Cele rozwojowe pracownika to precyzyjnie określone, mierzalne i osadzone w czasie zadania, których realizacja ma prowadzić do podniesienia kompetencji, umiejętności lub wiedzy w konkretnym obszarze. Stanowią one integralną część indywidualnego planu rozwoju i powinny być ściśle skorelowane zarówno z aspiracjami zawodowymi pracownika, jak i ze strategicznymi celami organizacji.
Dla organizacji są one kluczowe, ponieważ bez rozwoju zespołów firma stoi w miejscu i z czasem przestaje być konkurencyjna. Systematyczne wyznaczanie i realizacja tych celów przekłada się na wzrost efektywności operacyjnej, optymalizację alokacji zasobów ludzkich, wyższą retencję talentów, większą liczbę zgłaszanych innowacji, budowanie kultury organizacyjnej opartej na ciągłym doskonaleniu oraz lepsze zarządzanie sukcesją.