Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (UAM) wdrożył nowy system oceny dla pracowników NNA, takich jak administracja, pracownicy bibliotek, wydawnictw czy informatycy, ponieważ przez lata brakowało formalnego mechanizmu, który pozwalałby im otrzymać informację zwrotną, usłyszeć, co robią dobrze, nad czym warto popracować, czy w jakim kierunku mogą się rozwijać. W przeciwieństwie do nauczycieli akademickich, którzy byli objęci precyzyjną, ustawową ewaluacją, pracownicy NNA działali w „próżni ewaluacyjnej”. Nowy, przełomowy cel pojawił się w strategii UAM na lata 2020–2030: stworzyć system oceny pracowników NNA, który nie będzie narzędziem kontroli, lecz impulsem do rozwoju.