Wprowadzenie metody OKR może zapoczątkować kilka istotnych zmian w pracy firmy:

  • Pomaga określić strategię i ustalić priorytety, co jest pomocne zarówno na początku drogi organizacji, jak i podczas zmiany strategii (pivotu).
  • Pozwala wzbudzić zaangażowanie i motywację wśród pracowników, co przyczynia się do ich dobrostanu.
  • Umożliwia szybsze osiągnięcie założonych celów i pchnięcie firmy do przodu.
  • Zwiększa poczucie celu wśród pracowników, którzy w dowolnym momencie mogą sprawdzić, jak ich praca przekłada się na wyniki firmy.