Jak prawidłowo formułować cele rozwojowe, aby były skuteczne?

Aby cele rozwojowe były skuteczne, muszą spełniać kryteria SMART. Oznacza to, że powinny być:

• Specyficzne (Specific) – jasno określone i konkretne.
• Mierzalne (Measurable) – dające ująć się we wskaźniki pozwalające na ocenę realizacji celów.
• Aosiągalne (Achievable) – możliwe do zrealizowania.
• Relewantne (Relevant) – zgodne z celami organizacji i indywidualnymi aspiracjami.
• Terminowe (Time-bound) – posiadające jasno zdefiniowane ramy czasowe.

Przykładowy cel, który spełnia te kryteria, mógłby wyglądać następująco: „Do końca trzeciego kwartału bieżącego roku ukończyć certyfikowany kurs zarządzania projektami metodą Agile i zastosować zdobytą wiedzę w co najmniej dwóch projektach firmowych, co zostanie potwierdzone przez przełożonego w ramach kwartalnej oceny wyników.”. Cele mogą dotyczyć różnych obszarów, takich jak rozwój umiejętności technicznych, kompetencji miękkich, zdobywanie specjalistycznej wiedzy czy rozwój umiejętności przywódczych.