Proces oceny rozwojowej pracownika z wykorzystaniem KOR jest prosty i intuicyjny. Poszczególne etapy to:
- Konfiguracja kwestionariuszy oceny.
- Samoocena pracownika.
- Ocena przez przełożonych i współpracowników (opcjonalnie).
- Analiza wyników i generowanie raportów.
- Feedback i planowanie działań rozwojowych. Dzięki temu dział HR może poświęcić się strategicznym działaniom opartym na danych.
