Jakie modele informacji zwrotnej pomagają w przygotowaniu do rozmowy z pracownikiem?

Istnieje kilka modeli feedbackowych, które strukturyzują proces udzielania informacji zwrotnej, czyniąc ją konkretną i zorientowaną na rozwój. Najpopularniejsze z nich to:

Model SBI: opisuje Sytuację (situation), Zachowanie (behaviour) i Wpływ (impact).
Model FUKO: opiera się na przedstawieniu Faktów, wyrażeniu Uczuć, opisaniu Konsekwencji i określeniu Oczekiwań.
Model AID: koncentruje się na opisie Działania (action), jego Wpływu (impact) i możliwości Rozwoju (development).
Model COIN: obejmuje opis Kontekstu (context), Obserwacji (observation), Wpływu (impact) i Kolejnych kroków (next steps).
Model DESC: polega na Opisaniu (describe) sytuacji, Wyrażeniu (express) uczuć, Określeniu (specify) oczekiwań i Konsekwencji (consequences).