Zastosowanie metody 9 Box Grid przynosi wiele korzyści dla organizacji:

  • Obiektywna ocena: Pomaga w uniknięciu subiektywności w ocenie pracowników, ponieważ opiera się na konkretnej analizie kryteriów wydajności i potencjału.
  • Identyfikacja mocnych stron i rozwój potencjału: Pomaga w identyfikowaniu pracowników o wysokiej wydajności oraz tych o wysokim potencjale, którzy mogą jeszcze nie osiągać pełni swoich możliwości, co daje okazję do skierowania na nich dodatkowej uwagi i rozwoju.
  • Zwiększenie efektywności i osiąganie celów: Zwiększa ogólną efektywność zarządzania i pomaga osiągnąć cele strategiczne firmy, dając jasny kierunek działania.
  • Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi: Pomaga działom HR w identyfikacji pracowników, którzy mogą być potencjalnymi liderami lub potrzebują indywidualnego wsparcia. Jest to optymalna finansowo, prosta metoda, która pomaga proaktywnie przygotować się na nieuniknione zmiany personalne.
  • Zwiększone zaangażowanie i motywacja: Zespoły dostrzegają możliwości awansu i zdobycia dodatkowej wiedzy w firmie, co przekłada się na wyższe zaangażowanie i motywację.
  • Poprawa retencji kluczowych talentów: Dzięki właściwemu zarządzaniu talentami organizacja jest w stanie zatrzymać najcenniejszych pracowników.