Matryca 9 Box Grid ocenia dwa kluczowe wymiary, umieszczone na osiach siatki trzy na trzy:
- Wymiar potencjału: Koncentruje się na zdolnościach, umiejętnościach i potencjale rozwoju pracownika. Ocenia, jakie możliwości rozwoju ma dany pracownik, czy jest gotów do awansu, czy ma zdolności do objęcia bardziej odpowiedzialnych stanowisk w przyszłości. Na pionowej osi matrycy potencjał jest klasyfikowany jako niski, średni lub wysoki, odpowiadając zdolnościom pracownika do rozwijania się i awansowania na wyższe stanowiska w firmie.
- Wymiar wydajności: Koncentruje się na osiągnięciach pracowników w dotychczasowej pracy. Ocena wydajności uwzględnia, jak dobrze pracownik wywiązuje się ze swoich obowiązków, jakie cele osiągnął, jakie wyniki osiągnął i jaki jest jego wkład w działalność organizacji. Na osi poziomej matrycy wydajność jest podzielona na trzy kategorie: poniżej oczekiwań, zgodna z oczekiwaniami i przekraczająca oczekiwania.
