Główną zaletą zarządzania przez cele jest jego uniwersalność. Metoda sprawdza się zarówno w kierowaniu korporacją, jej poszczególnymi działami, jak i w małej firmie lub w planowaniu jednoosobowych projektów. Ułatwia artykułowanie oraz werbalizowanie celów, wspierając kadrę managerską w delegowaniu i egzekwowaniu obowiązków.