# Platforma HRcode > HRcode to platforma dedykowanych rozwiązań dla firm --- ## Strony - [Katalog szkoleń gotowych](https://hrcode.io/katalog-szkolen-gotowych/): Katalog szkoleń gotowych HRcode daje dostęp do ponad 200 profesjonalnych szkoleń, opracowanych z myślą o różnorodnych potrzebach firm. - [Grywalizacja sportowa – FitQuest](https://hrcode.io/grywalizacja-sportowa/): Postaw na firmową grywalizację sportową i zainspiruj swój zespół do działania. FitQuest wspiera zdrowy tryb życia i buduje relacje w zespole. - [Platforma dla odwiedzających zakład produkcyjny](https://hrcode.io/platforma-dla-odwiedzajacych/): Za pomocą Platformy HRcode udostępnisz szkolenia e-learningowe z zakresu BHP dla osób, odwiedzjących Twój zakład produkcyjny. Sprawdź. - [Kompleksowa Ocena Rozwojowa (KOR)](https://hrcode.io/kor/): KOR to system dla przedsiębiorstw, które chcą mieć podstawy do rozmów z pracownikami o podwyżkach, premiach, rozwoju. - [Przetwarzanie danych](https://hrcode.io/przetwarzanie-danych/): HRcode - marka Smart Education International Sp. z o. o. Smart szczególnie dba o ochronę danych osobowych osób zainteresowanych kontaktem... - [9 Box Grid](https://hrcode.io/9-box-grid/): Metoda 9Grid to innowacyjne podejście do zarządzania rozwojem organizacji, które pomaga zidentyfikować najważniejsze obszary działalności. - [FAQ](https://hrcode.io/faq/): Poznaj najczęstsze pytania i odpowiedzi. Sprawdź FAQ. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie - napisz do nas. - [Korzystaj z badań Pulse Check](https://hrcode.io/korzystaj-z-badan-pulse-check/): Zespół HRcode od ponad 15 lat zajmuje się dedykowanymi wdrożeniami systemów HR i platform e-learningowych. - [Formularz został przesłany!](https://hrcode.io/formularz-zostal-przeslany/): Dziękujemy za przesłanie formularza. - [System zarządzania OKR (Objectives and Key Results)](https://hrcode.io/system-zarzadzania-celami-okr/): System do ZPC wspiera managerów, właścicieli i zarządzających firmą w intuicyjnym, szybkim i efektywnym procesie wyznaczania celów - [Technologia](https://hrcode.io/technologia/): Rozwijaj firmę wdrażając platformę HRcode. My zadbamy o integrację z Twoimi systemami wewnętrznymi, utrzymanie i bezpieczeństwo IT oraz RODO. - [Platformy edukacyjne](https://hrcode.io/platformy-edukacyjne/): HRcode to platforma na której możesz umieścić treści edukacyjne z danego tematu dla wybranej grupy użytkowników. - [Platforma B2B dla partnerów biznesowych](https://hrcode.io/platforma-b2b-dla-partnerow-biznesowych/): HRcode to platforma na której udostępnisz m.in. szkolenia produktowe i branżowe, dzięki którym pracownicy partnera podniosą kwalifikacje. - [Platforma do szkoleń i kursów](https://hrcode.io/platforma-do-szkolen-i-kursow/): HRcode to platforma szkoleniowa dla firm, które mogą udostępniać własne szkolenia i materiały online dla swoich klientów. - [System zarządzania przez cele](https://hrcode.io/zarzadzanie-przez-cele/): System do ZPC wspiera managerów, właścicieli i zarządzających firmą w intuicyjnym, szybkim i efektywnym procesie wyznaczania celów - [Badanie Pulse Check](https://hrcode.io/badanie-pulse-check/): Pulse Check pozwala na śledzenie na bieżąco nastrojów wśród zespołów i pracowników wg potrzeb lub przyjętej częstotliwości. - [System do oceny okresowej](https://hrcode.io/ocena-pracownicza/): System okresowych ocen pracowniczych sprawie, że proces jest realizowany sprawnie i efektywnie, niezależnie od wybranej metody 180/270/360 - [System Feedback 360](https://hrcode.io/system-feedback360/): Feedback 360 stopni to narzędzie pozwalające przeprowadzić udzielanie informacji zwrotnej 180/270/360 stopni online. - [Platforma do onboardingu](https://hrcode.io/onboarding/): Przeniesienie onboardingu do trybu online czyli zebranie wszystkiego na platformie podnosi efektywność wdrożenia pracowników. - [Baza wiedzy dla firm](https://hrcode.io/baza-wiedzy/): Moduł bazy wiedzy umożliwia zadbanie o to, by firmowa wiedza była ujednolicona i dostępna dla wszystkich pracowników. - [System do zarządzania szkoleniami](https://hrcode.io/system-zarzadzania-szkoleniami/): System do zarządzania szkoleniami umożliwia zapis użytkowników na wybrany termin kursu realizowanego w trybie stacjonarnym. - [Platforma e-learningowa](https://hrcode.io/platforma-e-learningowa/): Na HRcode znajdziesz trzy kreatory pozwalające na tworzenie własnych szkoleń, ankiet i testów w wersji online. - [Platforma wewnętrzna HR](https://hrcode.io/platforma-wewnetrzna-hr/): Platforma wewnętrzna HRcode to narzędzie, które wykorzystasz do onboardingu, firmowej bazy wiedzy i szkoleń e-learningowych dla pracowników. - [Branże](https://hrcode.io/branze/): Nasi klienci to nasi partnerzy. Wspieramy ich rozwój dzięki wszechstronnej platformie HRcode, która obsługuje różnorodne branże. - [Otrzymaj demo](https://hrcode.io/otrzymaj-demo/): Wypełnij formularz i umów się na prezentację naszego systemu lub odbierz darmową wersję demo platformy HRcode. - [Kontakt](https://hrcode.io/kontakt/): Chcesz dowiedzieć się więcej o platformie HRcode i możliwościach, które oferuje? Skontaktuj się z nami, napisz wiadomość lub zadzwoń! - [Blog](https://hrcode.io/blog/): Zapoznaj się z artykułami na naszym blogu. Zobacz case study HRcode i przeczytaj więcej na temat HR. - [O nas](https://hrcode.io/o-nas/): Zespół HRcode od ponad 15 lat zajmuje się dedykowanymi wdrożeniami systemów HR i platform e-learningowych. - [Platforma e-learningowa HRcode](https://hrcode.io/): Szukasz platformy e-learningowej? HRcode to niezliczone możliwości rozwiązań e-learningowych wspierających rozwój pracowników oraz efektywne zwiększanie potencjału całej organizacji. --- ## Wpisy - [Feedback 360 – na czym polega i jak go wdrożyć?](https://hrcode.io/feedback-360-na-czym-polega-i-jak-go-wdrozyc/): Proces wdrożenia feedbacku 360 stopni w organizacji. Jakich błędów unikać podczas implementacji feedbacku 360? - [Narzędzie do wyliczania premii – jak zautomatyzować proces premiowania?](https://hrcode.io/narzedzie-do-wyliczania-premii/): Dlaczego warto korzystać z systemu do wyliczania premii? Jak połączyć system premiowy z programami rozwojowymi? - [Jak wyznaczać i monitorować cele rozwojowe pracowników?](https://hrcode.io/cele-rozwojowe-pracownika/): Zalety określania celów rozwojowych. Jak skutecznie wyznaczać i monitorować cele rozwojowe pracowników w firmie? - [Jak stworzyć system premiowy dla pracowników?](https://hrcode.io/jak-stworzyc-system-premiowy-dla-pracownikow/): Co wziąć pod uwagę przy planowaniu nauki w organizacji? Tradycyjne vs. nowoczesne metody rozwoju pracowników. - [Nowoczesne metody i narzędzia rozwoju pracowników](https://hrcode.io/nowoczesne-metody-i-narzedzia-rozwoju-pracownikow/): Co wziąć pod uwagę przy planowaniu nauki w organizacji? Tradycyjne vs. nowoczesne metody rozwoju pracowników. - [Identyfikacja mocnych i słabych stron pracowników](https://hrcode.io/identyfikacja-mocnych-i-slabych-stron-pracownikow/): Sposoby identyfikacji mocnych i słabych stron pracownika. Jak rozwijać mocne strony pracowników? - [Badanie i ocena potencjału pracowników](https://hrcode.io/badanie-i-ocena-potencjalu-pracownikow/): Poznaj cele analizy potencjału pracownika i narzędzia wykorzystywane do badania potencjału. Zdobądź przewagę nad konkurencją. - [Zarządzanie talentami w organizacji. Kompleksowy poradnik](https://hrcode.io/zarzadzanie-talentami-w-organizacji/): Dlaczego zarządzanie talentami jest ważne i na czym polega ten proces? Przeczytaj kompleksowy poradnik noSilo. - [Jak wdrożyć proces feedbacku w organizacji?](https://hrcode.io/jak-wdrozyc-proces-feedbacku-w-organizacji/): Jak udzielać informacji zwrotnej? O czym pamiętać, przygotowując informację zwrotną dla pracownika? Poznaj najważniejsze zasady. - [Zwiększ swoją efektywność – integracja 9 Grid Box z modułem Feedback](https://hrcode.io/zwieksz-swoja-efektywnosc/): Poznaj możliwości, które daje integracja 9 Grid Box z modułem Feedback. 9 Box Grid i Feedback – najlepsze praktyki. - [Jak stworzyć dobry program onboardingowy?](https://hrcode.io/program-onboardingowy/): Proces onboardingu jest jednym z najważniejszych działań kadrowych w firmie. Sprawdź, jak projektować ten proces tak, aby był skuteczny. - [Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników](https://hrcode.io/badanie-zaangazowania-i-satysfakcji/): Czym jest badanie zaangażowania pracowników? W jakich sytuacjach warto wykonać pomiar zaangażowania pracowników? - [Zewnętrzna platforma e-learningowa do sprzedaży szkoleń dla użytkowników i partnerów](https://hrcode.io/zewnetrzna-platforma-e-learningowa-do-sprzedazy-szkolen/): Przykłady zastosowania szkoleniowych systemów zewnętrznych. Zalety zewnętrznej platformy do sprzedaży szkoleń. - [KPI dla HR – zasady tworzenia i przykłady](https://hrcode.io/kpi-dla-hr-zasady-tworzenia-i-przyklady/): Czym są KPI w HR, jak je wyznaczać i jakie mają znaczenie? Sprawdź jakie wskaźniki mierzyć by osiągać korzyści. - [Nowoczesne i efektywne metody oceniania pracowników](https://hrcode.io/metody-oceniania-pracownikow/): Po co przeprowadza się ocenę pracownika? Sprawdź relatywne i absolutne metody oceny. Dowiedz się jak przeprowadzić ocenę pracowniczą. - [Tworzenie bazy wiedzy w firmie](https://hrcode.io/tworzenie-bazy-wiedzy-w-firmie/): Czym jest baza wiedzy? Dlaczego jest ważna? 5 kroków do stworzenia bazy wiedzy w firmie. Najlepsze praktyki tworzenia bazy wiedzy. - [Jak stworzyć szkolenie e-learningowe na platformie?](https://hrcode.io/jak-stworzyc-szkolenie-e-learningowe-na-platformie/): Zbudowane szkolenie e-learningowe może składać się z różnorodnych elementów, takich jak lekcje wideo, interaktywne quizy, czy gry edukacyjne. - [HRcode – platforma edukacyjna dla firm do e-learningu](https://hrcode.io/hrcode-platforma-edukacyjna-dla-firm-do-e-learningu/): Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - [Platformy do kursów i szkoleń online [najpopularniejsze]](https://hrcode.io/platformy-do-kursow-i-szkolen-online-najpopularniejsze/): Przyjrzymy się najpopularniejszym platformom, które wykorzystują oprogramowanie do tworzenia szkoleń e-learningowych. - [Czym jest platforma LMS i dlaczego warto z niej korzystać?](https://hrcode.io/czym-jest-platforma-lms-i-dlaczego-warto-z-niej-korzystac/): Do czego służy platforma LMS? Funkcje i zalety systemu LMS dla biznesu. - [Co to jest okresowa ocena pracownika? Jak ją przeprowadzić?](https://hrcode.io/co-to-jest-okresowa-ocena-pracownika-jak-ja-przeprowadzic/): Jakie korzyści daje okresowa ocena pracownika w firmie? Rodzaje okresowych ocen pracowników. - [Nowoczesne narzędzia HR niezbędne w 2024 roku](https://hrcode.io/nowoczesne-narzedzia-hr-2024/): Jakich narzędzi dla HR potrzebujesz? Podstawą jest zrozumienie potrzeb firmy. Dowiedz się, jak wybrać odpowiednie narzędzia HR. - [E-learning - czym jest, co daje i jak go wdrożyć?](https://hrcode.io/e-learning-czym-jest-i-jak-go-wdrozyc/): Jak wdrożyć e-learning w firmie? Narzędzia e-learningowe. Do czego jest wykorzystywany e-learning? - [Jak techniki pulse check mogą wpłynąć na employer branding?](https://hrcode.io/jak-techniki-pulse-check-moga-wplynac-na-employer-branding/): Czym jest Pulse Check i za co cenią go eksperci do spraw employer brandingu? Jak prowadzić badania pulsu organizacj - [OKR vs ZPC – podobieństwa i różnice](https://hrcode.io/okrvszpc/): Skuteczne zarządzanie celami jest kluczowym warunkiem osiągania sukcesów organizacyjnych. Czym jest ZPC, a czym OKR? - [9 Box Grid, czyli matryca dziewięciopolowa w praktyce](https://hrcode.io/9-box-grid-matryca/): 9 Box Grid dla HR to profesjonalne narzędzie do zarządzania talentami. To prosta, ale wartościowa matryca w formie siatki 3x3. - [Platforma e-learningowa, czyli system rozwoju pracowników](https://hrcode.io/platforma-e-learningowa-nowoczesne-narzedzie-rozwoju-pracownikow/): Rozwój pracowników to jeden z kluczowych aspektów zarządzania firmą, a platforma e-learningowa staje się tu coraz ważniejszym narzędziem. - [Pulse Check Benchmark w praktyce: narzędzie poprawy efektywności HR](https://hrcode.io/pulse-check-benchmark-w-praktyce/): Benchmark pulsu organizacji to potężne narzędzie. Opowiemy o tym, po co przeprowadzać benchmark pulsacyjny, czym jest i jak może pomóc Twojej organizacji. - [Własna platforma e-learningowa – dlaczego warto?](https://hrcode.io/wlasna-platforma-e-learningowa/): Spersonalizowana platforma e-learningowa, dostosowana do potrzeb firmy, umożliwia przeprowadzanie interaktywnych szkoleń online i rozwijanie kompetencji pracowników w elastyczny i efektywny sposób. - [Przykłady celów OKR w biznesie](https://hrcode.io/przyklady-celow-okr/): Aby efektywnie monitorować biznesowe postępy w realizacji, warto skorzystać z dedykowanych narzędzi, takich jak platforma do zarządzania OKR. - [Platforma Moodle: Wdrożenie z HRcode](https://hrcode.io/platforma-moodle-wdrozenie-z-hrcode/): System do szkoleń dostępny w każdym miejscu i czasie, aktualizowany na bieżąco, zapewniający łatwe śledzenie postępów pracowników? To właśnie platforma Moodle. - [Platforma e-learningowa Zadbano - case study](https://hrcode.io/zadbano-case-study/): O firmie, w której Zadbano dosłownie o wszystko. O rozwój kompetencji i umiejętności pracowników też… Zadbano. Case study. - [Platforma do szkoleń partnerów biznesowych](https://hrcode.io/platforma-do-szkolen/): Czym są OKR-y, jak je wdrożyć i jak zapewnić sobie sukces, dzięki tej metodzie? Przeczytaj artykuł i uzyskaj dostęp do naszego systemu demo. - [Metoda OKR – sposób na zwinną organizację i zadowolonych pracowników?](https://hrcode.io/metoda-okr/): Czym są OKR-y, jak je wdrożyć i jak zapewnić sobie sukces, dzięki tej metodzie? Przeczytaj artykuł i uzyskaj dostęp do naszego systemu demo. - [Zarządzanie przez cele (ZPC) – jak wdrożyć system MBO?](https://hrcode.io/zarzadzanie-przez-cele-zpc-jak-wdrozyc-system-mbo/): Rozważasz wdrożenie zarządzania przez cele w swojej firmie lub chcesz się nieco więcej dowiedzieć o jego zaletach i wadach? Nasz przewodnik po MBO podzieliśmy na kilka etapów, byś szybko mógł znaleźć to, czego szukasz. - [Kaskadowanie celów – jak to robić, by osiągać doskonałe wyniki](https://hrcode.io/kaskadowanie-celow-jak-to-robic-by-osiagac-doskonale-wyniki/): Podczas formułowania i późniejszej realizacji strategii biznesowej firmy ogromnie ważne jest, aby wszyscy pracownicy rozumieli ogólny kierunek w którym zmierza organizacja, cele które chce osiągnąć oraz to, że ich praca jest ściśle powiązana z tymi celami. Jak to osiągnąć? Stosując kaskadowanie celów. - [Platforma e-learningowa Raben – case study](https://hrcode.io/platforma-e-learningowa-raben-case-study/): Jak powstała platforma e-learningowa Raben mająca charakter kampanii edukacyjnej? Opowie o tym case study firmy Raben. - [Jak wyznaczać cele, by je realizować?](https://hrcode.io/okr-y-jak-wyznaczac-cele-by-je-zrealizowac/): Wypełnij formularz i uzyskaj dostęp do nagrania webinaru "Jak wyznaczać cele, by je realizować?" w ciągu kilku minut! - [Konkursy e-learningowe dla pracowników](https://hrcode.io/konkursy-e-learningowe/): Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - [Jak skutecznie wykorzystać testy wiedzy do rozwoju pracowników](https://hrcode.io/testy-wiedzy-dla-pracownikow/): Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - [Platforma edukacyjna SIGG – case study](https://hrcode.io/platforma-edukacyjna-sigg/): Jak powstała platforma e-learningowa SIGG o charakterze edukacyjnym? Opowie o tym case study Szkolnej Internetowej Gry Giełdowej (SIGG). - [Portal Diety NFZ – edukacja i profilaktyka na platformie online](https://hrcode.io/portal-diety-nfz-edukacja-i-profilaktyka-na-platformie-online/): Jak powstała platforma edukacyjna Portalu Diety NFZ? Opowie o tym case study Zespołu Akademii NFZ, na której potrzeby portal stworzyliśmy. --- # # Detailed Content ## Strony ### Katalog szkoleń gotowych > Katalog szkoleń gotowych HRcode daje dostęp do ponad 200 profesjonalnych szkoleń, opracowanych z myślą o różnorodnych potrzebach firm. - Published: 2024-12-09 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://hrcode.io/katalog-szkolen-gotowych/ Katalog szkoleń gotowych HRcode daje dostęp do ponad 220 profesjonalnych szkoleń, opracowanych z myślą o różnorodnych potrzebach firm. Współpracujemy z Dolineo, dostarczając gotowe materiały, które można łatwo wdrożyć w Twoim systemie szkoleniowym. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/katalog-szkolen. png HRcode oferuje wbudowane kreatory, które pozwalają na tworzenie autorskich szkoleń w pełni dopasowanych do specyficznych potrzeb organizacji. Umożliwia kompleksowe podejście do szkoleń pracowników. Platforma zapewnia też dostęp do interaktywnych i angażujących gotowych szkoleń z różnych obszarów tematycznych, które są opracowane tak, by skutecznie sprawdzać wiedzę i wspierać zapamiętywanie treści pracownikom. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/szkolenie-zarzadzanie. png Obszary tematyczne szkoleń W naszej ofercie znajdziesz szkolenia z sześciu kluczowych dziedzin: Bezpieczeństwo (np. BHP, cyberbezpieczeństwo). Rozwój osobisty (np. zarządzanie stresem, efektywna komunikacja). Obsługa klienta (np. budowanie relacji z klientem). Sprzedaż (np. techniki sprzedaży, negocjacje). Zarządzanie (np. zarządzanie zespołem, podejmowanie decyzji). Planowanie pracy (np. zarządzanie czasem, organizacja pracy). Najpopularniejsze szkolenia RODO – przystępne wyjaśnienie zasad ochrony danych osobowych. BHP – podstawy bezpieczeństwa w miejscu pracy. Excel – szkolenia od podstaw po zaawansowane funkcje. Antymobbing – tworzenie przyjaznego środowiska pracy. Cyberbezpieczeństwo – jak chronić dane firmowe i osobiste. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/szkolenie-rodo. png Indywidualizacja ścieżek rozwojowych Gotowe szkolenia można w pełni zintegrować z indywidualnymi ścieżkami rozwojowymi, dostosowując je do specyficznych potrzeb organizacji. Twórz unikalne programy edukacyjne w oparciu o sprawdzone materiały. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/strefa-wiedzy. png Dlaczego warto wybrać HRcode? Szeroki wybór tematyczny – ponad 200 szkoleń w jednym miejscu. Elastyczność – możliwość tworzenia własnych ścieżek na bazie gotowych szkoleń. Wygoda i dostępność – wszystkie materiały dostępne w formie online. Zgodność z przepisami – materiały dostosowane... --- ### Grywalizacja sportowa – FitQuest > Postaw na firmową grywalizację sportową i zainspiruj swój zespół do działania. FitQuest wspiera zdrowy tryb życia i buduje relacje w zespole. - Published: 2024-12-06 - Modified: 2024-12-16 - URL: https://hrcode.io/grywalizacja-sportowa/ FitQuest wprowadza sportową grywalizację do Twojej firmy, łącząc aktywność fizyczną z zabawą i motywacją zespołową. Dzięki integracji z aplikacją Strava, dane o aktywności fizycznej, np. z zegarków czy opasek sportowych, automatycznie rejestrują się w systemie. Postaw na firmową grywalizację sportową i pomóż pracownikom spełnić noworoczne postanowienia i nie tylko. Otrzymaj demo Posłuchaj naszego eksperta Mariusza Andreasika i poznaj bliżej moduł FitQuest. Stawiaj na zdrową rywalizację i pozytywne emocje. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/fitquest-w-hrcode. png Zainspiruj swój zespół do działania dzięki FitQuest! 1. Rywalizacja sportowa Śledzenie aktywności takich jak spacery, biegi czy jazda na rowerze (oraz wiele innych aktywności sportowych do wyboru). Tworzenie rankingów na podstawie punktacji, podsumowań tygodniowych, miesięcznych lub od początku wyzwania. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/fitquest-grywalizacja-1200x791. jpg 2. Zaangażowanie społeczności Możliwość polubienia i komentowania aktywności współpracowników w celu wzajemnego motywowania. Widoczność rekordów, np. najdłuższy dystans, najdłuższy czas czy najszybsze tempo. 3. Statystyki i analiza Zegar aktywności pokazujący najbardziej aktywne godziny i średni dzienny czas ćwiczeń w zespole. Informacje o oszczędzonym CO₂ dzięki podjętym aktywnościom. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/12/modul-grywalizacji-1200x360. jpg Dlaczego FitQuest? FitQuest nie tylko wspiera zdrowy tryb życia, ale również buduje relacje w zespole, zwiększając integrację i zaangażowanie pracowników. To idealne narzędzie, aby połączyć sport z korporacyjną atmosferą, stawiając na zdrową rywalizację i pozytywne emocje! Zainspiruj swój zespół do działania dzięki FitQuest! Grywalizacja w firmie Grywalizacja to innowacyjna metoda motywowania i angażowania pracowników, która wykorzystuje mechanizmy znane z gier w celu osiągania celów biznesowych. Wprowadzenie grywalizacji w firmie niesie ze sobą wiele korzyści, takich jak: 1. Zwiększenie motywacji pracowników Mechanizmy, takie jak punkty czy rankingi, wprowadzają... --- ### Platforma dla odwiedzających zakład produkcyjny > Za pomocą Platformy HRcode udostępnisz szkolenia e-learningowe z zakresu BHP dla osób, odwiedzjących Twój zakład produkcyjny. Sprawdź. - Published: 2024-11-06 - Modified: 2024-11-07 - URL: https://hrcode.io/platforma-dla-odwiedzajacych/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/11/firmy_produkcyjne_odwiedzjacy_platforma-1. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg HRcode jako platforma dla osób odwiedzjących zakład produkcyjny. Gotowe szkolenie z zakresu BHP wraz z testem wiedzy. Wykorzystaj HRcode do przeprowadzania wewnętrznych procesów związanych z HR. Za pomocą Platformy HRcode udostępnisz szkolenia e-learningowe z zakresu BHP dla osób, odwiedzjących Twój zakład produkcyjny. Cały proces szkolenia zajmuje jedynie 10-20 minut. Otrzymaj demo Zakłady produkcyjne każdego dnia przyjmują gości z zewnątrz, takich jak dostawcy, podwykonawcy czy kontrahenci. Aby zadbać o ich bezpieczeństwo i spełnienie obowiązujących przepisów BHP, proponujemy szybkie oraz wygodne rozwiązanie - Platformę HRcode wraz z gotowym szkoleniem e-learningowym z zakresu BHP i testem wiedzy. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/11/platforma-szkolenie-BHP-1. png Szkolenie BHP dla odwiedzających Szkolenie z zakresu BHP, przygotowujemy na podstawie dostarczonych przez firmę materiałów. Czas realizacji projektu to 2-4 tygodni (czas liczony od momentu podpisania umowy oraz przekazania niezbędnych materiałów). Aby udostępnić odwiedzjących Platformę HRcode z gotowym szkoleniem należy przekazać link lub w widocznym miejscu umieścić kod QR – gość zarejestruje się, ukończy szkolenie, a jego wynik trafi do systemu. Cały proces zajmuje tylko 10-20 minut, co minimalizuje czas formalności oraz nie opóźnia pracy na terenie zakładu. Wdrożenie platformy HR – krok do efektywności Krok 1: Przyjazd gości Gość (np. kierowca, podwykonawca, kontrahent, audytor) jest informowany o konieczności odbycia szkolenia BHP, co może być przekazane na wejściu lub poprzez oznaczenia. Krok 2: Dostęp (kod QR, link) W oznaczonym miejscu, przed wjazdem na teren zakładu produkcyjnego, znajduje się kod QR lub link do Platformy HRcode, który umożliwia szybki dostęp do szkolenia. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/11/platforma-szkolenie-BHP-audyt-1. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/11/platforma-szkolenie-BHP-kierowca-2. png... --- ### Kompleksowa Ocena Rozwojowa (KOR) > KOR to system dla przedsiębiorstw, które chcą mieć podstawy do rozmów z pracownikami o podwyżkach, premiach, rozwoju. - Published: 2024-09-12 - Modified: 2025-04-11 - URL: https://hrcode.io/kor/ Czy decyzje biznesowe można powierzyć intuicji? Teoretycznie tak, ale lepiej podjąć je na podstawie danych – zarówno te o podwyżkach oraz awansach pracowników jak i o budżecie z zarządem. Jak to zrobić? Kompleksowa Ocena Rozwojowa (KOR) czyli Rozliczanie celów i premii może Ci w tym pomóc. Otrzymaj demo Posłuchaj naszego eksperta Mariusza Andreasika i poznaj bliżej moduł Kompleksowa Ocena Rozwojowa Pracownika. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/10/Zobacz-film-KOR. png Przekonaj się jak w prosty sposób przeprowadzisz ocenę, wyznaczysz cele i ustalisz wysokość premii. Czym jest i jak działa Kompleksowa Ocena Rozwojowa pracownika? Kompleksowa Ocena Rozwojowa to zaawansowane rozwiązanie łączące ocenę kompetencji z kierunkiem i wartościami wyznawanymi przez firmę. Skutecznie wspiera działy HR w ewaluacji, zarządzaniu talentami. Dostarcza podstaw do podejmowania kluczowych decyzji personalnych. Pozwoli Ci wyznaczyć cele, zmapować kompetencje pracowników i strategicznie zaplanować przyszłe działania. Zrobi to skupiając się na 3 obszarach. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/09/kor-hrcode-1200x753. jpg Numer 1: pracownik Przeprowadzisz ocenę pracowniczą w wybranym przez siebie modelu, zmapujesz umiejętności, zbadasz potencjał i wydajność zespołów. Dzięki temu świadomiej rozporządzisz zasobami, którymi są kompetencje poszczególnych zatrudnionych. KOR znacząco Ci to ułatwi. Poza samym narzędziem otrzymasz od nas bazę, w której znajdziesz 30 kompetencji i 100 zachowań. Na jej podstawie utworzysz nieograniczoną liczbę spersonalizowanych kwestionariuszy lub przygotujesz własne. To pozwoli skutecznie zinwentaryzować umiejętności i zidentyfikować, które z dotychczas podejmowanych działań były zgodne z biznesowymi celami, a które wymagają korekty. A pracownicy będą mieli jasny obraz tego, jak rozliczane są premie. Numer 2: cele biznesowe W tym obszarze wyznaczysz cele biznesowe oraz rozwojowe, ustalisz jakie będą ich mierniki i ułożysz... --- ### Przetwarzanie danych - Published: 2024-02-23 - Modified: 2024-02-28 - URL: https://hrcode.io/przetwarzanie-danych/ HRcode - marka Smart Education International Sp. z o. o. Smart szczególnie dba o ochronę danych osobowych osób zainteresowanych kontaktem ze Smart. Jeśli Smart kontaktuje się z Panią/Panem po raz pierwszy Smart informuje, że: jest administratorem Pani/Pana danych osobowych. Powyżej znajdują się dane kontaktowe Smart. 1. Smart przetwarza Pani/Pana dane osobowe w celu odpowiedzi na Pani/Pana zapytania, oferty, wnioski (podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO prawnie uzasadniony interes Smart, tj. kontakt z osobami zainteresowanymi współpracą ze Smart); 2. Pani/Pana dane osobowe mogą być przekazywane podmiotom współpracującym z Smart w zakresie świadczenia usług e-learningowych, podmiotom świadczącym usługi doradcze, konsultacyjne, prawne, informatyczne, pocztowe, kurierskie, zaufanym kontrahentom Smart oraz podmiotom współpracującym ze Smart w zakresie świadczenia usług na rzecz klientów i kontrahentów Smart; 3. Pani/Pana dane osobowe będą przechowywane do upływu okresu przedawnienia lub przez okres wymagany przepisami prawa lub do dnia wykonania złożonego przez Panią/Pana wniosku o usunięcie danych lub sprzeciwu wobec przetwarzania danych osobowych. 4. Są Państwo uprawnieni do żądania od Smart dostępu do swoich danych osobowych; sprostowania swoich danych osobowych; sprzeciwu do przetwarzania danych osobowych; ograniczenia przetwarzania swoich danych osobowych; usunięcia swoich danych osobowych; wniesienia skargi do organu nadzorczego. Podanie danych osobowych jest warunkiem skontaktowania się z Panią/Panem, a brak podania wyżej wskazanych danych uniemożliwia kontakt z Panią/Panem. 5. Nie podlega Pani/Pan decyzji, która opiera się wyłącznie na zautomatyzowanym podejmowaniu decyzji, w tym profilowaniu, które wywołuje wobec Państwa skutki prawne lub w podobny sposób istotnie na Panią/Pana wpływa; 6. Pani/Pana dane osobowe nie będą przekazywane do państwa... --- ### 9 Box Grid > Metoda 9Grid to innowacyjne podejście do zarządzania rozwojem organizacji, które pomaga zidentyfikować najważniejsze obszary działalności. - Published: 2023-11-07 - Modified: 2024-10-29 - URL: https://hrcode.io/9-box-grid/ Metoda 9 Box Grid to innowacyjne podejście do zarządzania rozwojem organizacji, które pomaga pogrupować pracowników na podstawie ich potencjału i wydajności. Opiera się na wizualnym narzędziu, które można łatwo dostosować do potrzeb Twojej firmy. Pozwala na zwizualizowanie pracowników na dziewięciu przecinających się polach, dlatego też nazywana jest ”9 polówką”. Wymiar potencjału oceny koncentruje się na zdolnościach, umiejętnościach i potencjale rozwoju pracownika. Ocenia, jakie możliwości rozwoju ma dany pracownik, czy jest gotów do awansu, czy ma zdolności do objęcia bardziej odpowiedzialnych stanowisk w przyszłości. Wymiar wydajności koncentruje się na osiągnięciach pracowników w dotychczasowej pracy. Ocena wydajności uwzględnia, jak dobrze pracownik wywiązuje się ze swoich obowiązków, jakie cele osiągnął, jakie wyniki osiągnął i jaki jest jego wkład w działalność organizacji. Otrzymaj demoPosłuchaj naszego eksperta Mariusza Andreasika i poznaj odpowiedzi na 10 najczęściej zadawanych pytań przez klientów HRcode na temat modułu 9 Grid Box. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2024/10/plansza-tytulowa-600x338. png Dowiedź się więcej o module 9 Grid Box i możliwościachjego integracji z modułem Feedback. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/11/9-grid-800x465. jpg Metoda 9 Grid Matrix to: Obiektywna ocena: Metoda 9 Grid może pomóc w uniknięciu subiektywności w ocenie pracowników, ponieważ opiera się na konkretnej analizie kryteriów wydajności i potencjału. Identyfikacja mocnych stron: Pomaga w identyfikowaniu pracowników o wysokiej wydajności, co może być kluczowe w zrozumieniu, kto przyczynia się najbardziej do sukcesu organizacji. Rozwinięcie potencjału: Dzięki tej metodzie można zidentyfikować pracowników o wysokim potencjale, ale może jeszcze nie osiągających pełni swoich możliwości. To daje okazję do skierowania na nich dodatkowej uwagi i rozwoju. Zarządzanie zasobami ludzkimi: Pomaga działom HR w identyfikacji... --- ### FAQ > Poznaj najczęstsze pytania i odpowiedzi. Sprawdź FAQ. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie - napisz do nas. - Published: 2023-10-04 - Modified: 2023-10-04 - URL: https://hrcode.io/faq/   --- ### Korzystaj z badań Pulse Check > Zespół HRcode od ponad 15 lat zajmuje się dedykowanymi wdrożeniami systemów HR i platform e-learningowych. - Published: 2023-09-22 - Modified: 2024-01-23 - URL: https://hrcode.io/korzystaj-z-badan-pulse-check/ Jakie są prawdziwe odczucia i potrzeby Twojego zespołu? Czy na pewno pracują w optymalnych warunkach, by przynosić najlepsze wyniki? Dołącz do wielu zadowolonych klientów, którzy zobaczyli pozytywne zmiany w swoich organizacjach dzięki Pulse Check. Zrozum swoją firmę lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Otrzymaj bezpłatne demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/09/pulse-check-raport-scaled. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/09/pulse-check-raport-scaled. jpg Jakie są prawdziwe odczucia i potrzeby Twojego zespołu? Czy na pewno pracują w optymalnych warunkach, by przynosić najlepsze wyniki? Otrzymaj bezpłatne demo Dołącz do wielu zadowolonych klientów, którzy zobaczyli pozytywne zmiany w swoich organizacjach dzięki Pulse Check. Zrozum swoją firmę lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Pulse Check to innowacyjne narzędzie, które pomoże Ci odkryć, co naprawdę myśli Twój zespół i jakie działania można podjąć, aby poprawić jego efektywność. Zbuduj silniejszą organizację dzięki lepszemu zrozumieniu potrzeb i oczekiwań swoich pracowników. Osiągnij przewagę nad konkurencją. Zobacz, jak HRcode może przyśpieszyć rozwój Twojego zespołu! Wykorzystanie modułu Pulse Check na HRcodehttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/09/pulse-check-hrcode-raporty. jpg Samodzielnie stworzysz kwestionariusz badania, wybierając spośród gotowych pytań, dowolnej skali odpowiedzi lub stworzysz własne, zupełnie od podstaw. Badanie dostępne online zwiększa szanse na otrzymanie odpowiedzi od pracowników – udzielą jej w odpowiednim dla nich momencie. Automatycznie generowane raporty ułatwią i przyspieszą analizę odpowiedzi respondentów, a możliwość śledzenia historii pozwoli na obserwację zmian w zachowaniach. Mierz zaangażowanie pracowników, zbieraj opinie, poznaj poziom satysfakcji – firmy, które robią to stale i regularnie ograniczają rotację i generują większe zyski. Ankiety Pulse Check pozwalają poznać czynniki wpływające na poziom zaangażowania, pomagają ustalić poziom zadowolenia pracowników z wynagrodzenia, oczekiwania co do dalszego rozwoju oraz zbadać relacje z innym osobami... --- ### Formularz został przesłany! > Dziękujemy za przesłanie formularza. - Published: 2023-06-19 - Modified: 2023-06-19 - URL: https://hrcode.io/formularz-zostal-przeslany/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/branze-1200x795. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Dziękujemy za wypełnienie formularza! Wkrótce skontaktujemy się z Tobą. --- ### System zarządzania OKR (Objectives and Key Results) > System do ZPC wspiera managerów, właścicieli i zarządzających firmą w intuicyjnym, szybkim i efektywnym procesie wyznaczania celów - Published: 2023-05-17 - Modified: 2024-09-18 - URL: https://hrcode.io/system-zarzadzania-celami-okr/ OKR to system zarządzania, którego angielskie rozwinięcie brzmi Objectives and Key Results, a po polsku – Cele i Kluczowe Wyniki. Metoda ta pochodzi z USA, jej założenia opracowała firma Intel, a Google rozpropagował ją w Dolinie Krzemowej. Ich tropem poszły inne organizacje, dziś wiodące w swoich dziedzinach. Nic dziwnego – skutecznie wdrożona metodologia OKR pomaga szybko osiągnąć spektakularne wyniki m. in. dzięki wysokiej motywacji pracowników. Dlatego znajomość i implementacja metody OKR może pomóc firmom wybić się oraz uniknąć wielu bolączek pracowniczych, np. braku zaangażowania. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/zarzadzanie-celami-z-wykorzystaniem-metodyki-okr. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/zpc_. jpgNa czym polega metoda OKR? Wyznaczanie i osiąganie celów to główne założenia OKR-ów. Da się je zastosować zarówno w dużych firmach, jak i w pojedynczych działach. Metoda polega na wyznaczaniu celów, które są wspólne dla całej organizacji, kaskadowaniu ich w dół, a następnie monitorowaniu efektów. Stosowanie OKR-ów jest tak skuteczne, ponieważ pracownicy mają poczucie celu i w dowolnym momencie mogą sprawdzić, jak ich praca przekłada się na wyniki firmy. Dlatego wewnętrzna transparentność jest jedną z cech, którą musi kierować się organizacja, aby skutecznie wdrożyć OKR-y. Co istotne, metoda OKR jest elastyczna. Jeśli po jakimś czasie okaże się, że działania nie prowadzą do realizacji kluczowych założeń i celu tak, jak nam na tym zależy, możemy zweryfikować całą strategię lub pojedyncze elementy. U podstaw metody OKR leżą krótkie (na ogół kwartalne) sprinty, po których następuje feedback i dalsza realizacja zadań – takie podejście jest istotą zwinnej metodyki agile. Dzięki tej elastyczności w realizacji OKR-ów wyzwania pokonywane są na bieżąco, a przy tym pozostaje... --- ### Technologia > Rozwijaj firmę wdrażając platformę HRcode. My zadbamy o integrację z Twoimi systemami wewnętrznymi, utrzymanie i bezpieczeństwo IT oraz RODO. - Published: 2023-03-22 - Modified: 2024-07-02 - URL: https://hrcode.io/technologia/ HRcode zapewnia: Integrację Rozwijaj i angażuj swoich pracowników, partnerów i klientów, wdrażając platformę HRcode. My zadbamy o integrację z Twoimi systemami wewnętrznymi, utrzymanie oraz bezpieczeństwo IT i RODO. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/tech1-icon. svgIntegracja IT HRcode może współpracować systemami wewnętrznymi firmy czy ulubionymi narzędziami. Możliwości integracji HRcode: jednokrotne logowanie SSO; dane kadrowe, dane sprzedażowe; wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w zakresie m. in. automatycznego generowania testów; płatności elektroniczne (PayU) i ecommerce webinary: ClickMeeting, BigBlueButton, LiveWebinar wymiana danych z: SAP, TETA, Systemy klasy ERP, CRM, Intranet i innych. Umów prezentacjęhttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/tech2-icon. svg Bezpieczeństwo IT Twoje dane są u nas bezpieczne. Platforma HRcode zapewnia: szyfrowane połączenia https wraz z certyfikatem SSL; politykę silnych haseł - Ty decydujesz o tym, jak skomplikowane hasła mają posiadać użytkownicy; nasze serwery znajdują się na terenie naszego kraju; zapewniamy łączność klasy Tier 1; zaufały nam instytucje finansowe i banki. Umów prezentacjęhttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/tech3-cion. svg Utrzymanie Kompleksowe usługi związane z użytkowaniem platformy. Usługi zapewniane dla użytkowników HRcode: hosting i serwis - gwarantujemy utrzymanie i bezpieczeństwo danych; helpdesk - zapewniamy profesjonalną pomoc użytkownikom w każdej sytuacji; wspieramy realizację projektów - jesteśmy do dyspozycji administratorów; administracja i komunikacja - usprawniamy Twoją komunikację. Umów prezentacjęhttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/tech4-icon. svg Wersje językowe Zapewniamy na start dwie wersje językowe: polską i angielską oraz możliwość dodania dodatkowych. Ułatwiamy korzystanie z platformy osobom mówiącym różnymi językami: jeśli interfejs powinien być w innych językach niż podstawowe - daj nam znać; język możesz przypisać do użytkownika lub dać mu możliwość wyboru dzięki zamieszczonemu menu językowemu; administrator, z poziomu platformy, może poprawiać dowolne frazy interfejsu... --- ### Platformy edukacyjne > HRcode to platforma na której możesz umieścić treści edukacyjne z danego tematu dla wybranej grupy użytkowników. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/platformy-edukacyjne/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platformy-edukacyjne. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Wykorzystaj HRcode do projektów edukacyjnych o nieograniczonym zasięgu. Wykorzystaj HRcode do projektów edukacyjnych o nieograniczonym zasięgu. HRcode to platforma, na której możesz umieścić treści edukacyjne z danego tematu dla wybranej grupy użytkowników. Przekazuj wiedzę w ciekawy i przystępny sposób, sprawdzaj dzięki testom i nagradzaj rzeczywistymi i wirtualnym nagrodami oraz certyfikatami. Otrzymaj demo Dlaczego platformy edukacyjne przygotowane przez HRcode mogą stać się ważnym narzędziem do rozwoju kompetencji w Twojej organizacji? Może dlatego, że oferujemy kompleksowy produkt umożliwiający tworzenie, wdrażanie i zarządzanie treściami szkoleniowymi. Przekonaj się, jak nasze rozwiązania e-learningowe przekształcają tradycyjne metody nauki i jakie korzyści przynoszą firmom platformy edukacyjne. Dzięki nim nauczanie staje się bardziej dostępne, efektywne i zgodne z najnowszymi standardami. Odkryj potencjał platform edukacyjnych HRcode już dziś! Czym jest e-learningowa platforma edukacyjna? Platforma zdalnego nauczania to innowacyjne narzędzie, które rewolucjonizuje proces doskonalenia kompetencji. Dzięki niej stworzysz własne materiały edukacyjne, dostosowane do konkretnych potrzeb organizacji. E-learningowe platformy edukacyjne są dostępne w formie aplikacji, która umożliwia skorzystanie z materiałów szkoleniowych z dowolnego miejsca i w dogodnym czasie. Brak możliwości znalezienia wspólnego terminu, sali lub trenera już nigdy nie będzie problemem. To rozwiązanie idealne zarówno dla nauczania zdalnego, jak i szkolenia tradycyjnego. Jest wyposażone w zaawansowane systemy i narzędzia e-learningowe, które ułatwiają zarządzanie treściami, monitorowanie postępów uczestników oraz dostosowywanie treści do indywidualnych potrzeb. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/sciezki-szkolen-1200x777. png Jaka platforma edukacyjna będzie najlepsza? Aby odpowiedzieć na to pytanie, musisz określić, co chcesz dzięki niej osiągnąć i jakich funkcjonalności potrzebujesz. Chcielibyśmy Ci o nich opowiedzieć. Funkcjonalności i... --- ### Platforma B2B dla partnerów biznesowych > HRcode to platforma na której udostępnisz m.in. szkolenia produktowe i branżowe, dzięki którym pracownicy partnera podniosą kwalifikacje. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/platforma-b2b-dla-partnerow-biznesowych/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platforma-b2b-dla-partnerow-biznesowych. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Wykorzystaj HRcode do wsparcia sprzedaży u swoich partnerów! Wykorzystaj HRcode do wsparcia sprzedaży u swoich partnerów! Rozwijaj swoich partnerów biznesowych dzięki platformie HRcode. Dzięki szkoleniom produktowym i branżowym, bazie wiedzy z instrukcjami i kartami produktów, wiadomości posiadane przez pracowników partnera będą aktualne, a praca – bardziej efektywna. Organizowane na HRcode konkursy i grywalizacje zwiększą motywację do podnoszenia kwalifikacji. Otrzymaj demo Chcesz usprawnić sprzedaż produktów online, ale brakuje Ci do tego narzędzia? Poznaj naszą platformę B2B. Dzięki szkoleniom produktowym i branżowym, bazie wiedzy z instrukcjami i kartami produktów, wiadomości posiadane przez pracowników partnera biznesowego będą aktualne, a praca – bardziej efektywna. Sprawdź, jakie korzyści płyną z wdrożenia tego narzędzia. Czym jest platforma internetowa B2B? Narzędzie współpracy z partnerami handlowymi i nie tylko – to właśnie platforma B2B. Mówiąc najprościej, jest to oprogramowanie dedykowane obsłudze klientów biznesowych oraz kontrahentów. Rozwiązanie HRcode jest autorskie i elastyczne. Oznacza to, że dostawca platformy B2B może ją bardzo głęboko modyfikować tak, aby była dostosowana do jego potrzeb. Z platform biznesowych B2B korzystają firmy handlowe, sklepy internetowe, sieci franczyz, organizacje szkoleniowe i wiele innych. Aby najlepiej przedstawić to narzędzie do współpracy z partnerami B2B, omówimy dwa przykłady firm współpracujących z nami w tym zakresie. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/platforma-B2B-dla-partnerow-scaled. jpg E-learning B2B – wykorzystanie przez firmę Raben Raben to operator logistyczny, który od ponad 90 lat prężnie działa na arenie polskiej i międzynarodowej. Sukces nie byłby możliwy, gdyby firma nie zachowywała wysokich standardów dotyczących bezpieczeństwa, ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju. Jednym z wyzwań... --- ### Platforma do szkoleń i kursów > HRcode to platforma szkoleniowa dla firm, które mogą udostępniać własne szkolenia i materiały online dla swoich klientów. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/platforma-do-szkolen-i-kursow/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platforma-do-szkolen-i-kursow. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Udostępniaj własne szkolenia swoim klientom, zamieszczając je na HRcode. Udostępniaj własne szkolenia swoim klientom zamieszczając je na HRcode. HRcode to narzędzie, które możesz wykorzystać do udostępniania własnych szkoleń online. Wystarczy, że zamieścisz gotowe materiały na platformie i udostępnisz je swoim klientom. Otrzymaj demo Szukasz efektywnego narzędzia do tworzenia i udostępniania własnych szkoleń? Dobrze trafiłeś! Nasza platforma do kursów online to kompleksowe narzędzie, które umożliwia tworzenie, sprzedaż oraz zarządzanie e-learningiem w Twojej firmie. Dzięki temu skoncentrujesz się na doskonaleniu swojej oferty edukacyjnej, a powtarzalne zadania związane z realizacją kursów oddasz naszej platformie. Platforma do tworzenia szkoleń i kursów dla firm: Twoje narzędzie rozwoju Chcesz stworzyć własną platformę do sprzedaży kursów online? HRcode dostarczy Ci wszystkich niezbędnych narzędzi do przygotowywania kursów i ich sprzedaży. Narzędzie, które umożliwi tworzenie oraz sprzedaż szkoleń i kursów to innowacyjne rozwiązanie, które dostarczamy firmom, aby wspierać ich rozwój i edukację. Pozwól nam przybliżyć kilka istotnych aspektów, które ułatwią Twojej organizacji działanie: Wsparcie i ekspertyza: HRcode oferuje pełne wsparcie w procesie wdrażania platformy. Nasi eksperci pomogą Ci dostosować narzędzie do Twoich potrzeb i przeszkolą Cię w zakresie jego wykorzystania. Dzięki temu możesz skupić się na dostarczaniu wartościowych treści edukacyjnych. Resztę zostaw nam. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/sciezki-szkolen. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/platforma-do-szkolen-hrcode-scaled. jpg Narzędzie do tworzenia i sprzedaży kursów: nasza platforma umożliwia tworzenie własnych szkoleń i kursów online. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi oraz bogatym narzędziom edytorskim, jesteś w stanie szybko przygotować profesjonalnie wyglądające treści. Niezależnie od branży czy tematu, nasza platforma zapewni Ci wolność tworzenia. Zestaw narzędzi do... --- ### System zarządzania przez cele > System do ZPC wspiera managerów, właścicieli i zarządzających firmą w intuicyjnym, szybkim i efektywnym procesie wyznaczania celów - Published: 2023-03-21 - Modified: 2023-10-10 - URL: https://hrcode.io/zarzadzanie-przez-cele/ Efektywność jest kluczem do sukcesu każdej organizacji. W jej osiągnięciu pomoże system zarządzania przez cele (ZPC), po angielsku nazywany MBO (Management By Objectives). Dlaczego warto wybrać zarządzanie przez cele oraz jak gotowy system HR Code może znacząco ułatwić wdrożenie tego podejścia w Twojej firmie? Przeczytaj. Czym jest system MBO? System ZPC to metoda zarządzania, która skupia się na określaniu i realizacji celów organizacji. To podejście w założeniu angażuje pracowników wszystkich szczebli do wspólnego dążenia do osiągnięcia strategicznych celów firmy. Cele MBO powinny być wyznaczane zgodnie z metodą SMART: konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i zdefiniowane w czasie, co pozwala na efektywne monitorowanie postępów. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/zarzadzanie-celami-z-wykorzystaniem-metodyki-okr. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/zpc_mbo. jpg Główną zaletą zarządzania przez cele jest uniwersalność. Metoda sprawdza się zarówno w kierowaniu korporacją, jej poszczególnymi działami, jak i w małej firmie lub w planowaniu jednoosobowych projektów. Ułatwia artykułowanie oraz werbalizowanie celów. Tym samym wspiera kadrę managerską w trudnym zadaniu, jakim jest delegowanie i egzekwowanie obowiązków. Co ważne, metoda ta najlepiej działa, gdy szef pozostawi zespołowi pewną dowolność w kwestii dróg do realizacji celu, a sam pozostanie jedynie wsparciem. Taka postawa wpływa pozytywnie na zaangażowanie pracowników, zachęca ich do kreatywności i wzbudza poczucie odpowiedzialności za wspólny sukces. Jednocześnie pozwala im czuć się bezpiecznie i prosić o pomoc w sytuacji, w której napotkają przed sobą wyzwania. MBO - jakie powinny być cele? Aby opisywana tu metoda przyniosła zakładane efekty, muszą zostać spełnione pewne kryteria. Skuteczne zarządzanie jest możliwe wtedy, gdy: zostaje zachowana hierarchiczność, dzięki której możliwe jest kaskadowanie celów. Cele strategiczne firmy są... --- ### Badanie Pulse Check > Pulse Check pozwala na śledzenie na bieżąco nastrojów wśród zespołów i pracowników wg potrzeb lub przyjętej częstotliwości. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-06-13 - URL: https://hrcode.io/badanie-pulse-check/ Pulse Check jest badaniem sprawdzającym puls organizacji, czyli nastroje, satysfakcję i zaangażowanie wśród pracowników. Regularność prowadzenia Pulse Check pozwala na śledzenie na bieżąco nastrojów wśród zespołów i pracowników w zespołach. Badanie możesz włączyć jako element programu słuchania swoich pracowników. To ważne, aby pracownicy mieli możliwość przekazywania managerowi swoich opinii, obaw czy pomysłów na bieżąco, a wykorzystanie do tego gotowego modułu Pulse Check online ułatwi i przyspieszy cały proces, dając jednocześnie możliwość szybszego wdrożenia wyników ankiet w życie. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/badanie-pulsecheck. jpg Pulse Check Badanie pulsacyjne to sposób na otrzymywanie informacji zwrotnej za pomocą krótszych, ale częściej realizowanych ankiet. To, ile pytań ma zawierać dana ankieta, zależy od tego, jak często przeprowadzane jest badanie. Przyjmuje się, że jeśli np. badasz pracowników raz na kwartał, ankieta powinna mieć 15-20 pytań. Możliwość dopasowania go do bieżącej sytuacji firmy i skorzystanie z niego zgodnie z ustaloną strategią lub kiedy zajdzie taka potrzeba czyni Pulse Chceck ważnym narzędziem HR. Badania pulsacyjne nie rozpraszają uwagi pracowników swoją długą i angażującą formą, co często zarzuca się tradycyjnym badaniom zaangażowania. Dzięki swojej krótkiej formie pozwalają zachować ciągłość pracy, co bardzo cenią pracownicy i managerowie. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/pulse_check-2. jpg Wykorzystanie modułu Pulse Check na HRcode: Mierz zaangażowanie pracowników, zbieraj opinie, poznaj poziom satysfakcji – firmy, które robią to stale i regularnie ograniczają rotację i generują większe zyski. Ankiety Pulse Check pozwalają poznać czynniki wpływające na poziom zaangażowania, pomagają ustalić poziom zadowolenia pracowników z wynagrodzenia, oczekiwania co do dalszego rozwoju oraz zbadać relacje z innym osobami w zespole. Samodzielnie stworzysz kwestionariusz... --- ### System do oceny okresowej > System okresowych ocen pracowniczych sprawie, że proces jest realizowany sprawnie i efektywnie, niezależnie od wybranej metody 180/270/360 - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/ocena-pracownicza/ Ocena pracownika to proces, w którym manager ocenia wydajność pracy i przekazuje pracownikowi informację zwrotną. Oceny pracowników mogą być przeprowadzane regularnie, np. co kwartał, co pół roku lub co rok, lub wtedy, gdy manager uzna to za konieczne. Oceny wykorzystywane są do mierzenia efektywności pracowników w kontekście poziomu realizacji poziomu realizacji ustalonych celów i zadań oraz wyznaczania kolejnych celów w ustalonym czasie. To także doskonały sposób, by pracodawca poznał potrzeby szkoleniowe i rozwojowe swojego zespołu. Moduł okresowych ocen pracowniczych to nieocenione wsparcie, dzięki któremu cały proces jest realizowany sprawnie i efektywnie, niezależnie od wybranej metody 180/270/360 stopni. Pozwala na przeprowadzenie ocen pracowniczych niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz rozproszenia pracowników. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/system-do-oceny-okresowej. jpg Ocena pracownicza Przeprowadzanie ocen pracowniczych w organizacjach ma trzy główne cele: Ocena aktualnej wydajności pracy danej osoby. Identyfikacja potencjalnych potrzeb szkoleniowych i rozwojowych. Zapewnienie podstawy do podejmowania decyzji dotyczących wynagrodzeń i awansu. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/ocena_pracownicza. jpg Moduł do ocen pracowniczych HRcode pozwala na: wybór metody oceny wg potrzeb organizacji: 180/270/360 stopni; ustalenie odgórnie, kto kogo ocenia lub pozostawienie tej decyzji pracownikom; stworzenie tylu kart ocen, ile potrzebujesz z dowolnym systemem odpowiedzi (wybór na skali, NPS, pytania otwarte); zbudowanie arkusza oceny z wykorzystaniem gotowego katalogu 30 kompetencji i ponad 100 zachowań; raportowanie indywidualne i zbiorcze, raporty online i do pobrania, zachowanie pełnej historii ocen; automatyzację powiadomień i wiadomości przypominających. System ocen okresowych umożliwia managerom i działom HR systematyczne przeprowadzanie ocen pracowników. Dzięki platformie HRcode firmy mogą regularnie monitorować stopień realizacji ustalonych celów. Ewaluację można przeprowadzać w zależności od potrzeb... --- ### System Feedback 360 > Feedback 360 stopni to narzędzie pozwalające przeprowadzić udzielanie informacji zwrotnej 180/270/360 stopni online. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/system-feedback360/ Feedback to moduł do udzielania informacji zwrotnych 180/270/360 stopni. Dzięki niemu łatwo przeprowadzisz proces udzielania informacji zwrotnej w dopasowanym do potrzeb organizacji modelu 180 stopni (samoocena i przełożony), 270 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony) lub 360 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony, podwładni). Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces feedbacku w organizacji: Zaprojektowanie własnego kwestionariusza w kreatorze. W module dostępna jest baza zawierająca 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi możesz się zainspirować. Import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują. Uruchomienie badania w wybranej przez siebie formie: 180/270/360 stopni. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/system-feedback-360. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/feedback. jpg Feedback 360 Narzędzie do przeprowadzenia oceny 360 stopni pozwala m. in. na: wybór jednego, najbardziej pasującego do kultury organizacyjnej sposobu badania, czyli 180/270/36 stopni; ustalenie harmonogramu – badanie w cyklu miesięcznym, kwartalnym, półrocznym lub rocznym; konfigurację, kto komu ma udzielić informacji zwrotnej: ustalenie z góry przez Ciebie lub umożliwienie pracownikom samodzielnego wyboru respondentów; wybieranie zróżnicowanych pytań: otwarte, dowolna skala; ustawienie automatycznie wysyłanych powiadomień: zaproszenia, przypomnienia; generowanie różnego rodzaju raportów dostosowanych do stanowisk: indywidualne, managerskie, dla działów HR. Ocena pracowników 360 stopni, znana również jako 360-degree feedback, multi-source feedback, czy ocena 360 stopni, to jedna z metod oceny pracowników stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). Ten rodzaj feedbacku różni się od tradycyjnych sposobów oceny, ponieważ uwzględnia opinie z kilku źródeł, a nie tylko od bezpośredniego przełożonego. Ocena pracowników pozwala na poznanie ich mocnych stron, zlokalizowanie obszarów do poprawy i zaplanowanie rozwoju. Gotowe narzędzie oceny pracowników metodą 360 stopni od HRcode to innowacyjne rozwiązanie, które umożliwia przeprowadzenie... --- ### Platforma do onboardingu > Przeniesienie onboardingu do trybu online czyli zebranie wszystkiego na platformie podnosi efektywność wdrożenia pracowników. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/onboarding/ Onboarding online to jeden z głównych procesów HR-owych. Od tego, w jaki sposób zostanie przeprowadzone wdrożenie, zależy m. in. szybkość osiągnięcia przez pracownika samodzielności, zmniejszenie rotacji w firmie oraz wzrost satysfakcji z pracy. Ekspert i/lub trener może raz udostępnić na platformie materiały niezbędne do poznania firmy, stworzyć szkolenia (np. BHP), testy weryfikacyjne czy ankiety – bez konieczności powtarzania tych informacji dla kolejnych grup pracowników. Materiały umieszczone na firmowej platformie HRcode można przypisywać nowym, dołączającym do zespołu osobom. Nie bez znaczenia jest także standaryzacja wiedzy – przy prowadzeniu w organizacji wdrożeń online znikają obawy, że pracownicy wdrażani w różnym czasie otrzymają różne, czasem niepełne informacje. Przeniesienie wiedzy na temat procedur, produktów itp. do trybu online, czyli zebranie wszystkiego w jednym miejscu, to ogromny atut wprowadzenia modułu do onboardingu online. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platforma-do-onboardingu. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/onboarding. jpg Onboarding Dzięki modułowi do przeprowadzania wdrożeń nowi pracownicy szybciej przejmują swoje obowiązki i adaptują się do kultury organizacyjnej, co wpływa na efektywność ich działań. Projektując onboarding przy wykorzystaniu modułu online: Dziel się wewnętrzną wiedzą, udostępniając nowym pracownikom materiały online. Korzystaj z ponad 200 gotowych szkoleń e-learningowych Dolineo, w tym tych, które są obowiązkowe, np. BHP. Stwórz listę zadań do wykonania dla osoby wdrażanej do organizacji, ustalając jednocześnie, kto będzie weryfikował ich realizację. Pamiętaj, że testy weryfikujące wiedzę to doskonały sposób na sprawdzenie, czy wdrożenie było efektywne. Korzystaj z raportów i statystyk, które pokażą Ci postęp realizacji procesu adaptacji nowej osoby. Udostępnij ankiety i zbieraj feedback – w ten sposób dowiesz się, co można poprawić w procesie... --- ### Baza wiedzy dla firm > Moduł bazy wiedzy umożliwia zadbanie o to, by firmowa wiedza była ujednolicona i dostępna dla wszystkich pracowników. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/baza-wiedzy/ Firmowa baza wiedzy to centralne miejsce, w którym wszyscy pracownicy bez trudu odnajdą niezbędne do pracy materiały i dokumenty bez konieczności angażowania innych osób. Dzięki modułowi bazy wiedzy zadbasz o to, by firmowe know-how zostało udostępnione wszystkim pracownikom. Administratorzy lub inne wyznaczone osoby mogą samodzielnie wgrywać pliki (w formatach PDF, Word, Power Point, wideo, grafiki) w ustalone kategorie i podkategorie, udostępniać je określonym osobom lub grupom osób, a następnie wysyłać powiadomienia mailowe lub systemowe z informacją o nowych materiałach bądź aktualizacji wcześniejszych. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/baza-wiedzy-dla-firm. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/baza_wiedzy-1. jpg Baza wiedzy dla firm Dzięki posiadaniu wspólnej, firmowej bazy wiedzy codzienna praca jest o wiele łatwiejsza, ponieważ: pracownicy wiedzą, gdzie znajdą aktualne i najważniejsze informacje bez tracenia czasu na ich poszukiwanie u różnych osób i w różnych działach; wyznaczeni eksperci, odpowiedzialni za poszczególne działy, procedury czy produkty będą bardziej zaangażowani w działalność firmy, a co za tym idzie, wzrośnie ich poczucie przynależności; wiedza, którą posiadają poszczególne osoby, zgromadzona jest w jednym miejscu, spisana i skatalogowana, dzięki czemu zmniejsza się ryzyko jej utracenia, gdyby te osoby zdecydowały się kiedyś odejść z organizacji; baza wiedzy dostępna jest 24/7 z dowolnego miejsca i na każdym urządzeniu mobilnym. Zarządzanie wiedzą firmową to nie tylko gromadzenie danych, ale także udostępnienie informacji w sposób, który umożliwia ich efektywne wykorzystanie. W dobie transformacji cyfrowej, dedykowana platforma do tworzenia wiedzy w firmie pozwoli na szybszą i skuteczniejszą realizację celów. Jakie korzyści może dać skorzystanie z odpowiedniego programu do tworzenia bazy wiedzy? Przekonaj się, czytając dalej. Firmowa baza wiedzy to centralne... --- ### System do zarządzania szkoleniami > System do zarządzania szkoleniami umożliwia zapis użytkowników na wybrany termin kursu realizowanego w trybie stacjonarnym. - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/system-zarzadzania-szkoleniami/ Szkolenia stacjonarne to moduł, który umożliwia zapisanie użytkowników na wybrany termin kursu lub innego rodzaju wydarzenia, które realizowane jest w trybie stacjonarnym. Moduł umożliwia tworzenie dowolnej liczby wydarzeń oraz szkoleń. W ramach jednego wydarzenia możesz dodać kilka różnych terminów, a użytkownik będzie mógł zapisać się tylko na jeden z nich. Zarządzanie szkoleniami dzięki własnej platformie e-learningowej staje się łatwe, szybkie i bezproblemowe. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/modul-szkolenia-stacjonarne. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/szkolenia_stacjonarne. jpg Szkolenia stacjonarne Platforma HRcode wspiera managerów, trenerów i organizatorów wydarzeń. Moduł szkolenia stacjonarne umożliwia: stworzenie katalogu z kategoriami i podkategoriami; organizację szkolenia, dodanie wszystkich istotnych informacji w jednym miejscu; wcześniejsze przygotowanie i udostępnienie materiałów uczestnikom; wygenerowanie list obecności, certyfikatów; sprawdzenie wiedzy dzięki testom oraz przeprowadzenie ankiety satysfakcji po zakończeniu szkolenia; ustawienie limitu miejsc na szkolenie, list rezerwowych oraz automatyzację powiadomień po zapisie i wypisie. System do zarządzania szkoleniami W dynamicznym środowisku biznesowym rozwój pracowników jest nie tylko potrzebny. Jeśli organizacja chce odnosić sukcesy, jest wręcz konieczny. Z biegiem czasu potrzeby szkoleniowe mogą być na tyle duże, że zarządzanie ścieżkami kształcenia staje się wyzwaniem. Z pomocą przychodzi platforma LMS (Learning Management System), czyli Twoje szkoleniowe centrum dowodzenia. To dzięki niemu z łatwością zaprojektujesz plan szkoleń i poszczególne ścieżki rozwoju. Dostarczysz uczestnikom materiały szkoleniowe i sprawisz, że żaden termin ważności szkolenia nie umknie ani im, ani Tobie. A to dopiero początek możliwości! Własny system do zarządzania szkoleniami od HRcode to odpowiedź na bolączki specjalistów L&D. Platforma szkoleniowa to zaawansowane rozwiązanie, które nie tylko usprawnia procesy szkoleniowe, ale także dostarcza narzędzi niezbędnych do skutecznego monitorowania... --- ### Platforma e-learningowa > Na HRcode znajdziesz trzy kreatory pozwalające na tworzenie własnych szkoleń, ankiet i testów w wersji online. - Published: 2023-03-17 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/platforma-e-learningowa/ E-learning HRcode HRcode to nie tylko narzędzie, w którym stworzysz szkolenia rozwijające kompetencje pracowników. To także sposób na szybkie i sprawne przeprowadzenie ankiet oraz testów sprawdzających wiedzę zespołu. Na HRcode znajdziesz trzy kreatory pozwalające na tworzenie własnych szkoleń, ankiet i testów w wersji online. Otrzymaj demohttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platforma-e-learningowa-hrcode. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/kreator_szkolen. jpg Kreator szkoleń Moduł kreatora szkoleń pozwala na tworzenie własnych szkoleń, a co za tym idzie, przekazywanie wiedzy w atrakcyjny, interaktywny sposób. Połącz ze sobą treści, grafiki, zdjęcia, pliki audio i wideo. Użyj gotowego szablonu lub stwórz własny. Własna platforma e-learningowa pozwala na szybkie udostępnianie szkoleń wybranej grupie pracowników, pojedynczym osobom lub wszystkim osobom w firmie. Kreator ankiet Moduł kreatora ankiet umożliwia stworzenie własnej ankiety. Łatwo i sprawnie zbadasz opinie pracowników na różne tematy. Zaprojektuj własną ankietę lub użyj jednego z gotowych szablonów, dobierając pytania otwarte, zamknięte, w skali ocen. Wyniki sprawdzisz dzięki raportom. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/kreator_ankiet. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/kreator_testow. jpg Kreator testów Szybkim sposobem weryfikowania wiedzy pracowników są testy sprawdzające. Kreator testów pozwala łatwo zbudować testy uwzględniające różne formy pytań: otwarte, zamknięte, jednokrotne, wielokrotne, prawda, fałsz, wybór z listy. Jeśli masz gotowe pytania, możesz je zaimportować. Wskażesz poziom minimalny wymagany dla zaliczenia testu oraz jasno określisz czas na jego wypełnienie. Rozbudowane, gotowe raporty znacznie ułatwią analizę wyników. Czym jest e-learning i dlaczego warto z niego korzystać? E-learning to nowoczesny sposób uczenia się, przekazujący treści edukacyjne w interaktywny i łatwo dostępny sposób. Platforma e-learningowa HRcode umożliwi pracownikom Twojej firmy zdobywanie wiedzy, rozwijanie umiejętności i doskonalenie się w wybranych dziedzinach – niezależnie od miejsca... --- ### Platforma wewnętrzna HR > Platforma wewnętrzna HRcode to narzędzie, które wykorzystasz do onboardingu, firmowej bazy wiedzy i szkoleń e-learningowych dla pracowników. - Published: 2023-03-16 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/platforma-wewnetrzna-hr/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/platforma-wewnetrzna-hr. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Wykorzystaj HRcode do przeprowadzania wewnętrznych procesów związanych z HR. Wykorzystaj HRcode do przeprowadzania wewnętrznych procesów związanych z HR. HRcode to miejsce w którym zgromadzisz wiedzę firmową, udostępnisz szkolenia e-learningowe pracownikom, przeprowadzisz proces onboardingu nowozatrudnionych osób. Otrzymaj demo Szukasz skutecznego rozwiązania do optymalizacji zarządzania zasobami ludzkimi w Twojej firmie? Zacznij od wdrożenia platformy HR. Nowoczesny system HR usprawni procesy kadrowe, a tym samym pracę działu. Dzięki temu będziesz mógł się skupić na tym, co najważniejsze i co naprawdę wymaga eksperckiej wiedzy. Powtarzalne zadania oddasz automatom. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/hrcode-platforma-na-tablecie-800x533. jpg Czym jest platforma HR? Czy wiesz, ile czasu tracą specjaliści na ręczne przetwarzanie danych i odpowiedzi wciąż na te same pytania? Platforma HR to narzędzie umożliwiające scentralizowanie wiedzy i automatyczne zarządzanie różnymi procesami działu HR. Wspiera cały cykl życia pracownika w organizacji – od onboardingu przez rozwój, ocenę pracowniczą, aż do offboardingu. Dzięki niej osiągniesz zakładane cele bez niepotrzebnego wysiłku, wpleciesz w to element grywalizacji i oszczędzisz czas. Wdrożenie platformy HR – krok do efektywności Systemy HR-owe muszą nadążać za potrzebami organizacji. Szybki i dynamiczny wzrost sprawia, że za pół roku możesz potrzebować funkcji, o których dziś jeszcze nie myślisz. Dlatego modyfikowalna platforma jest świetnym rozwiązaniem. Z początku możesz wykorzystać jeden moduł HR, później kolejny – opcje platformy będą rozrastać się wraz z Twoimi potrzebami. Potrzebujesz przykładów? Platforma zwiększy efektywność Twojej organizacji poprzez następujące moduły HR: https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/10/hrcode-zpc-na-tablecie-800x545. jpg stworzenie i szybką aktualizację centralnej bazy wiedzy: to ważne, aby cała organizacja kierowała się tymi samymi standardami... --- ### Branże > Nasi klienci to nasi partnerzy. Wspieramy ich rozwój dzięki wszechstronnej platformie HRcode, która obsługuje różnorodne branże. - Published: 2023-03-06 - Modified: 2024-07-29 - URL: https://hrcode.io/branze/ https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/branze. jpghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/arrow-stroke2. svghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/znak-pelny. svg Nasi klienci to nasi partnerzy. Nasi klienci to nasi partnerzy. Wspieramy ich rozwój dzięki wszechstronnej platformie HRcode. Otrzymaj demo Branże obsługiwane przez platformę HRcode https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/pigulki. svg Farmaceutyczna https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/Frame-3. svg Energetyczna https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/Frame. svg Logistyka https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/레이어_1. svg Budowlana https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/레이어_1-1. svg Finanse https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/레이어_1-2. svg Retail https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/07/fundacje-i-stowarzyszenia. png Fundacje i stowarzyszenia https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/Frame-2. svg Instytucje publiczne https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/04/Frame-1. svg Wydawnictwa --- ### Otrzymaj demo > Wypełnij formularz i umów się na prezentację naszego systemu lub odbierz darmową wersję demo platformy HRcode. - Published: 2020-09-14 - Modified: 2024-09-17 - URL: https://hrcode.io/otrzymaj-demo/ Wypełnij formularz 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 Umów wideo-prezentację Nie masz czasu na samodzielne testy? Umów wideo-prezentację w dogodnym terminie już teraz. Skontaktuj się z nami Zadzwoń: +48 783 994 032 Napisz: kontakt@hrcode. io Wypełnij formularz Wypełnij powyższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą. Pokażemy Ci, jak HRcode wesprze Twoją organizację. Nasi klienci https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/smyk-logo-biale. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/symfonia-logo-biale. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/pru-logo-biale. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/fdds-logo-biale. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/asap-logo-biale. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/03/zadbano-logo-biale. pngDlaczego warto wybrać HRcode? Kompleksowe rozwiązanie Łączymy wymagania HR z innowacyjnymi rozwiązaniami. Dopasowujemy platformę do Twoich wymagań. Indywidualne podejście Zapewniamy przestrzeń do dialogu, by produkt dokładnie odpowiadał dążeniom rozwojowym i oczekiwaniom Twojej organizacji. Dostępność 24/7 HRcode dostępna jest dla użytkowników 24/7 a jej wygląd jest dopasowany do wyświetlania na urządzeniach mobilnych. --- ### Kontakt > Chcesz dowiedzieć się więcej o platformie HRcode i możliwościach, które oferuje? Skontaktuj się z nami, napisz wiadomość lub zadzwoń! - Published: 2020-09-14 - Modified: 2024-07-02 - URL: https://hrcode.io/kontakt/ 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 Chcesz dowiedzieć się więcej o platformie HRcode i możliwościach, które oferuje? Skontaktuj się z nami! Skontaktuj się z nami! Wyślij wiadomość Napisz do nas wiadomość na adres: kontakt@hrcode. io Zadzwoń do nas Zadzwoń do naszego konsultanta: +48 783 994 032 --- ### Blog > Zapoznaj się z artykułami na naszym blogu. Zobacz case study HRcode i przeczytaj więcej na temat HR. - Published: 2020-09-14 - Modified: 2024-08-01 - URL: https://hrcode.io/blog/ Skorzystaj z naszej bazy wiedzy o branży HR. Zachęcamy także do zapoznania się z case study naszych klientów, gdzie przeczytasz, jak HRcode pomaga firmom w zarządzaniu. --- ### O nas > Zespół HRcode od ponad 15 lat zajmuje się dedykowanymi wdrożeniami systemów HR i platform e-learningowych. - Published: 2020-09-14 - Modified: 2025-04-22 - URL: https://hrcode.io/o-nas/ HRcode - system "na miarę" wyzwań Twojej organizacji HRcode jest marką firmy Smart Education, polskiej firmy działającej od ponad 15 lat. Naszą misją jest tworzenie innowacyjnych rozwiązań wspierających ludzi i organizacje w rozwijaniu ich potencjału. Zespół HRcode od ponad 15 lat zajmuje się dedykowanymi wdrożeniami systemów HR i platform e-learningowych. Zrealizowaliśmy ponad 150 dedykowanych wdrożeń platform HR. Zespół tworzą analitycy biznesowi i IT, architekci IT, administratorzy, programiści oraz kierownicy projektów. HRcode to gotowa platforma z opracowanymi modułami takimi, jak: platforma e-learningowa, zarządzanie szkoleniami stacjonarnymi, onboarding, baza wiedzy, oceny okresowe, feedback 360, zarządzanie przez cele (ZPC), OKR. Podczas 15 lat zrealizowaliśmy tysiące modyfikacji i nowych funkcjonalności, modułów, które spełniają potrzeby biznesowe i technologiczne Klientów. Przeprowadziliśmy również wiele integracji z systemami IT, HR, CRM, ecommerce, webinarami czy płatnościami online. Utrzymujemy ponad 150 systemów dla naszych Klientów z ponad 450 000 użytkownikami z branż o podwyższonym poziomie bezpieczeństwa. Bezpieczeństwo danych jest dla nas priorytetem. Otrzymaj demo Nasi klienci https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/smyk-logo. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2025/04/logo-kodano-200x36. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/rolnictwo_zrownowazone_logo. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/zadbano-logo. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/fundacja-dajemy-dzieciom-sile-logo-e1687182679102. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/symfonia-logo. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2025/04/logo-velobank-150x150. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/06/pru-logo. pnghttps://hrcode. io/wp-content/uploads/2025/04/electrolux-logo-200x113. png Poznajcie nas bliżej Business Development Director - Mariusz Andreasik Od ponad 15 lat związany z branżą technologiczną, gdzie łączy wiedzę i praktykę, pomagając firmom stawiać czoła wyzwaniom za pomocą nowoczesnych rozwiązań IT i multimedialnych. Jako doświadczony konsultant koncentruje się na wdrażaniu zaawansowanych narzędzi HR, wspierając przedsiębiorstwa z różnych sektorów. Wspomaga działy HR w efektywnym zarządzaniu wiedzą, kompetencjami, szkoleniami, przepływem informacji oraz procesami wdrożeniowymi. Dzięki proponowanym systemom organizacje mogą skuteczniej zarządzać personelem, zwiększać wydajność i sprawniej wprowadzać... --- ### Platforma e-learningowa HRcode > Szukasz platformy e-learningowej? HRcode to niezliczone możliwości rozwiązań e-learningowych wspierających rozwój pracowników oraz efektywne zwiększanie potencjału całej organizacji. - Published: 2020-09-14 - Modified: 2024-05-17 - URL: https://hrcode.io/ --- --- ## Wpisy ### Feedback 360 – na czym polega i jak go wdrożyć? > Proces wdrożenia feedbacku 360 stopni w organizacji. Jakich błędów unikać podczas implementacji feedbacku 360? - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://hrcode.io/feedback-360-na-czym-polega-i-jak-go-wdrozyc/ Czym jest feedback 360 stopni? Feedback 360 stopni, znany również jako ocena 360 stopni, to jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających rozwój pracowników. Dzięki informacjom zwrotnym z wielu stron – od przełożonych, współpracowników, podwładnych, a czasem nawet klientów – pozwala spojrzeć na kompetencje z wielu perspektyw. W tym artykule omówimy, czym dokładnie jest feedback 360 stopni, jakie korzyści przynosi, jakie cele realizuje i jak skutecznie wdrożyć system ewaluacji w organizacji. Ocena pracowników metodą 360 stopni zakłada, że otrzymujemy informację zwrotną od: przełożonego – dostarczającego obiektywnych informacji o realizacji celów oraz zgodności działań z wartościami organizacji, współpracowników – zapewniających kontekst relacji na jednym poziomie zarządzania, kooperacji w zespołach projektowych oraz umiejętności interpersonalnych, podwładnych – oferujących wgląd w styl przywództwa, poziom empowermentu (czyli umiejętności poderwania pracowników do działania), komunikację i zdolności managerskie, klientów (opcjonalnie) – uwzględnianych w przypadku ról o wysokim stopniu ekspozycji na otoczenie zewnętrzne (np. sprzedaż, obsługa klienta). Unikalną wartością feedbacku 360 jest możliwość porównania samooceny z oceną otoczenia, co prowadzi do wyższej samoświadomości, konfrontacji self-assessmentu z opinią otoczenia oraz precyzyjnego określenia luk kompetencyjnych. Ocena 360 stopni jest często stosowana w połączeniu z innymi narzędziami ewaluacyjnymi, aby zapewnić pełniejszy obraz ich kompetencji i zachowań. Dzięki temu organizacja może lepiej wspierać rozwój swoich zespołów, budować kulturę otwartości na informację zwrotną i promować rozwój data driven. Jakie korzyści daje badanie pracowników metodą 360 stopni? Kompleksowa perspektywa Ocena i feedback 360 stopni dostarczają pełniejszego obrazu kompetencji pracownika, umożliwiając porównanie samooceny z opiniami innych. Dzięki temu łatwiej jest zidentyfikować luki kompetencyjne i obszary wymagające rozwoju.... --- ### Narzędzie do wyliczania premii – jak zautomatyzować proces premiowania? > Dlaczego warto korzystać z systemu do wyliczania premii? Jak połączyć system premiowy z programami rozwojowymi? - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-03-18 - URL: https://hrcode.io/narzedzie-do-wyliczania-premii/ Czym jest narzędzie do systemu premiowego? Według źródeł, Polscy pracodawcy są europejski liderem w premiowaniu pracowników. Najwyraźniej w pełni rozumieją, jak ważnym wsparciem w budowie zaangażowania są nagrody finansowe. Wprowadzenie odpowiedniego narzędzia do wyliczania premii pozwala na usprawnienie tego procesu, eliminując błędy i oszczędzając czas. Warto się nimi wspomagać, ponieważ w odpowiedzi na różnorodne potrzeby programy do przeliczania premii stają się coraz bardziej zaawansowane – uwzględniają różne modele wynagradzania i automatyzują obliczenia. W artykule omówimy, czym jest system premiowy, jakie korzyści niesie jego wdrożenie oraz jakie funkcjonalności oferuje HRcode. Narzędzia do wyliczania premii to specjalistyczne programy umożliwiające automatyczne naliczanie premii na podstawie określonych kryteriów. Takie systemy wspierają kalkulację premii na podstawie wyników pracowników, celów organizacji i polityki wynagrodzeń. Jednocześnie zapewniają przejrzystość i eliminują ryzyko błędnych wyliczeń. Dlaczego warto korzystać z systemu do wyliczania premii? Ręczne zarządzanie premiami jest czasochłonne, podatne na błędy, a czasem prowadzi do nieścisłości w systemie wynagrodzeń. Specjaliści L&D mierzą się z wieloma wyzwaniami związanymi w tym zakresie. Muszą zachować skupienie w trakcie procesu, dostosowywać kryteria do strategii firmy i prawa pracy oraz uwzględniać specyfikę poszczególnych stanowisk, a do tego – zapewnić spójność w obrębie całej organizacji. System premiowy firmy oparty na technologii pomaga wyeliminować te problemy. Pozwala wdrożyć jasne reguły ich naliczania, dostosowane do realiów organizacji. Dzięki temu zespół HR może poświęcić więcej czasu na analizę danych i optymalizację strategii. Transparentność zasad przyznawania dodatków finansowych buduje zaufanie pracowników. To buduje silną kulturę organizacji i pozytywnie wpływa na employer branding. W dużych korporacjach, gdzie struktury zespołów i... --- ### Jak wyznaczać i monitorować cele rozwojowe pracowników? > Zalety określania celów rozwojowych. Jak skutecznie wyznaczać i monitorować cele rozwojowe pracowników w firmie? - Published: 2025-03-05 - Modified: 2025-03-05 - URL: https://hrcode.io/cele-rozwojowe-pracownika/ Czym są cele rozwojowe pracownika? Bez rozwoju zespołów organizacja stoi w miejscu. Z czasem przestaje być konkurencyjna. Dlatego wyznaczanie celów rozwojowych pracowników to jeden z filarów efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim. Jak rozpocząć wyznaczanie celów rozwojowych pracownika, aby przełożyły się na wymierne rezultaty biznesowe? Nasz artykuł może w tym pomóc. Cele rozwojowe pracownika to precyzyjnie określone, mierzalne i osadzone w czasie zadania, których realizacja ma prowadzić do podniesienia kompetencji, umiejętności lub wiedzy w konkretnym obszarze. Stanowią integralną część indywidualnego planu rozwoju i w idealnym wariancie powinny być ściśle skorelowane zarówno z aspiracjami zawodowymi pracownika, jak i ze strategicznymi celami organizacji. Obszary do rozwoju pracownika mogą być różne, należą do nich na przykład. : rozwój umiejętności technicznych (hard skills), doskonalenie kompetencji miękkich (soft skills), zdobywanie specjalistycznej wiedzy branżowej, podnoszenie kwalifikacji zawodowych, rozwój umiejętności przywódczych i managerskich. W ramach ciekawostki dodajmy, że według raportu World Economic Forum z 2023 roku kompetencjami, których organizacje będą potrzebować coraz bardziej, są te miękkie i interpersonalne. Jednak niezależnie od tego, które umiejętności najbardziej wzbogacą zespół, istotne jest, aby cele rozwojowe spełniały kryteria SMART. To oznacza, że muszą być: Specific (specyficzne) – jasno określone i konkretne. Measurable (mierzalne) – dające ująć się we wskaźniki pozwalające na ocenę realizacji celów. Achievable (osiągalne) – możliwe do zrealizowania. Relevant (istotne) – zgodne z celami organizacji i indywidualnymi aspiracjami. Time-bound (określone w czasie) – posiadające jasno zdefiniowane ramy czasowe. Jakie mogą być cele? Przykładowy mógłby wyglądać następująco: Do końca trzeciego kwartału bieżącego roku ukończyć certyfikowany kurs zarządzania projektami metodą Agile i zastosować... --- ### Jak stworzyć system premiowy dla pracowników? > Co wziąć pod uwagę przy planowaniu nauki w organizacji? Tradycyjne vs. nowoczesne metody rozwoju pracowników. - Published: 2024-12-17 - Modified: 2024-12-17 - URL: https://hrcode.io/jak-stworzyc-system-premiowy-dla-pracownikow/ Czym są systemy premiowe? Na pewnym etapie rozwoju każdej organizacji przychodzi zmierzyć się z wyzwaniem, jakim jest stworzenie jednolitego, adekwatnego i skutecznego systemu premiowego w firmie. Na drodze staje szereg pytań: jak premiować pracowników? Jaki system bonusowy przyjąć, jakie zadania premiowe wprowadzić? Odpowiedzi znajdują się w naszym kompleksowym przewodniku. Zapraszamy! System premiowania w firmie to kompleksowy mechanizm finansowy, którego celem jest stymulowanie wydajności pracowników oraz nagradzanie za ponadprzeciętne osiągnięcia. Prawidłowo skonstruowany system premiowy opiera się na następujących filarach: precyzyjnym zdefiniowaniu celów – oczekiwania względem pracowników są im znane i zrozumiałe; obiektywnych kryteriach oceny – do ewaluacji wykorzystywane są mierzalne wskaźniki efektywności (KPI); transparentności – co oznacza, że zasady premiowania pracowników są jawne; motywacyjnym charakterze premii – ten zależy od jej wysokości. Musi być realną zachętą do zwiększania produktywności. Nie ma uniwersalnego systemu premiowego. Dlatego projektowanie wymaga skrupulatnego podejścia, uwzględniającego specyfikę organizacji oraz potrzeby pracowników. To proces, który trwa, ale i wysiłek, który warto podjąć. Prawidłowo zaprojektowany i zarządzany system premiowania stanowi potężne narzędzie w rękach działu HR, z powodzeniem wspierające realizację celów biznesowych. Dlaczego warto stosować systemy premiowe? Na początek podkreślmy ważną rzecz: odpowiednie zaplanowanie samego systemu premiowania, jak i jego implementacja oraz zakomunikowanie są niezwykle ważne. Pominięcie któregoś z etapów wdrożenia może sprawić, że działanie będzie miało skutki odwrotne od zamierzonego. Łatwo wpaść w pułapkę, ponieważ system premiowy w firmie ma ogromny potencjał do motywowania, ale źle zaplanowany może skutecznie demotywować. Jednak najmniej korzystnym scenariuszem jest jego zupełny brak premiowania. I o ile organizacja zaplanuje proces strategicznie, korzyści, które... --- ### Nowoczesne metody i narzędzia rozwoju pracowników > Co wziąć pod uwagę przy planowaniu nauki w organizacji? Tradycyjne vs. nowoczesne metody rozwoju pracowników. - Published: 2024-12-09 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://hrcode.io/nowoczesne-metody-i-narzedzia-rozwoju-pracownikow/ Co wziąć pod uwagę przy planowaniu nauki w organizacji? Rozwój kompetencji pracowników to jeden z najważniejszych elementów zarządzania zasobami ludzkimi. Coraz większe wyzwania, przed którymi stają firmy – wśród nich są skutki niżu demograficznego, rosnące zapotrzebowanie na nowe umiejętności czy niedobory na rynku pracy – sprawiają, że rola działów L&D staje się jeszcze ważniejsza. W globalnych organizacjach działy HR poszukują innowacyjnych metod i narzędzi rozwoju. Te tradycyjne są często nieefektywne, a skuteczne rozwijanie swoich pracowników to priorytet. Przedstawiamy kompleksowy przegląd nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą wytyczyć kierunek i będą inspiracją dla specjalistów L&D. Być może pierwszym działaniem rozwojowym, które przychodzi na myśl, są szkolenia. Zazwyczaj, idąc tym tropem, specjaliści sprawdzają dostępny budżet i podejmują decyzję o zakupie. Warto wziąć pod uwagę jeszcze kilka parametrów, zwłaszcza: cele firmy – ponieważ potrzeby rozwojowe powinny być z nimi skorelowane, plan sukcesji – tak, aby pracownicy HiPo (High Potential Employee) mieli odpowiednie kwalifikacje w kluczowym momencie, lukę kompetencyjną – to, jaki obszar wiedzy wymaga wzmocnienia, wskażą narzędzia takie, jak ocena pracownicza lub matryca 9 Box Grid, aspiracje pracowników. Proces rozwojowy powinien być długoterminową strategią, a nie jednorazowym zrywem – dzięki temu pozwoli skutecznie i efektywnie realizować firmowe cele. Metody i narzędzia rozwojowe Po zmapowaniu potrzeb organizacji czas na wypełnienie luki kompetencyjnej. Na rynku jest wiele rozwiązań. Niektóre z nich oszczędzają czas, a inne, zamiast usprawniać, komplikują proces. Które wybrać, aby skutecznie przyspieszyć naukę w organizacji? Przygotowaliśmy kilka propozycji. Ocena pracownicza i mapowanie kompetencji Ocena pracownicza czy przygotowanie macierzy 9-polowej istotne elementy rozwojowe. Pozwalają na wypracowanie... --- ### Identyfikacja mocnych i słabych stron pracowników > Sposoby identyfikacji mocnych i słabych stron pracownika. Jak rozwijać mocne strony pracowników? - Published: 2024-11-14 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://hrcode.io/identyfikacja-mocnych-i-slabych-stron-pracownikow/ Czym są mocne strony pracownika? Identyfikacja mocnych stron pracowników to jeden z podstawowych elementów budowania dobrze funkcjonującego zespołu. Z perspektywy pracodawcy taka analiza pozwala maksymalnie wykorzystać jego potencjał, motywować do samodoskonalenia, opracowywać optymalne plany szkoleniowe i wyznaczać adekwatne zadania. Jak ją przeprowadzić i z jakich narzędzi skorzystać? Mocne strony pracownika to jego naturalne zdolności i predyspozycje, dzięki którym zrealizuje zadania bez nadmiernego wysiłku, z wysoką skutecznością, a przy tym – z osobistą satysfakcją. To cechy, które wyróżniają jednostkę na tle zespołu, jednocześnie stanowiąc wartość dla pracodawcy. Zbiór mocnych stron dla każdego może oznaczać coś innego, od umiejętności technicznych po zdolności interpersonalne. Przykłady mocnych stron pracownika to m. in. : inteligencja emocjonalna — zdolność rozpoznawania, rozumienia i zarządzania własnymi emocjami i emocjami innych osób, odgrywająca istotną rolę w nawiązywaniu i utrzymywaniu kontaktów, czy rozwiązywaniu konfliktów, kreatywność — czyli umiejętność nieszablonowego myślenia, znajdowania innowacyjnych rozwiązań i twórczego podejścia, umiejętności techniczne — przyczyniające się do precyzyjnego i efektywnego wykonywania zadań, minimalizację błędów i możliwość wsparcia innych członków zespołu. Czym są słabe strony pracownika? Słabe strony pracownika to obszary, w których widać potencjał do rozwoju lub poprawy. Jeśli przydzielisz danej osobie zadanie, które wymaga od pracownika kompetencji będących jego słabymi stronami, będzie odczuwał stres i napotykał trudności, a zadanie może być wykonane mało efektywnie. Słabości mogą wynikać z braków w kompetencjach poznawczych lub być uwarunkowane cechami osobowości. Co, z punktu widzenia organizacji, może być przykładem słabych stron pracownika? Niska odporność na stres – niektórzy odczuwają stres silniej niż inni, przez co mogą doświadczać paraliżu... --- ### Badanie i ocena potencjału pracowników > Poznaj cele analizy potencjału pracownika i narzędzia wykorzystywane do badania potencjału. Zdobądź przewagę nad konkurencją. - Published: 2024-10-24 - Modified: 2024-10-24 - URL: https://hrcode.io/badanie-i-ocena-potencjalu-pracownikow/ Potencjał pracownika – co to jest? Przeprowadzone badanie potencjału pracowników firmy to milowy krok dla HR-u. Myślisz, że przesadzamy? Niekoniecznie! Dzięki temu, że znasz mocne strony pracownika, możesz skierować go do prac i projektów, w których wspaniale sobie poradzi. Ocena potencjału pozwala planować sukcesję, szkolenia i o wiele więcej. Jak ją przeprowadzić? Odpowiadamy. Potencjał pracownika to zbiór cech, umiejętności i predyspozycji, które pozwalają przewidywać jego przyszłe osiągnięcia w organizacji. Składają się na to aktualne kompetencje, możliwości rozwoju i adaptacji do nowych wyzwań. Pracownik z dużym potencjałem zwykle wykazuje się: inicjatywą, elastycznością myślenia i działania, zdolnością do szybkiego uczenia się. Zidentyfikowanie pracowników z wysokim potencjałem znacząco ułatwi Twoją pracę. Dlaczego? Wyobraź sobie, że przychodzisz do pracy i zaczynasz nowy projekt. Wiesz, jakich narzędzi potrzebujesz, ale nie wiesz, czy już je masz, czy musisz je dopiero zdobyć. Twoja praca się wydłuża, bo zanim zaczniesz, musisz oszacować zasoby. Ocena potencjału to swoista inwentaryzacja firmowych kompetencji. Dzięki niej zaplanujesz nie tylko rozwój pracowników, ale i sukcesję oraz przyszłe potrzeby rekrutacyjne. To gotowa baza wiedzy o zasobach ludzkich. Cele analizy potencjału pracownika Badanie potencjału zawodowego służy kilku istotnym celom. Przytoczymy 5 z nich: Identyfikacja talentów – wyłonienie HiPo (High Potential Employee) umożliwi Ci planowanie oraz przygotowanie pracowników do awansu i objęcia strategicznych ról w firmie. To segment zasobów ludzkich, na który warto położyć szczególny nacisk przy przygotowaniu planu mającego zwiększyć retencję. Optymalizacja wykorzystania zasobów ludzkich – znając umiejętności i kompetencje, lepiej dopasujesz projekty, stanowiska czy zadania do możliwości pracownika lub całych zespołów. Tworzenie programów rozwojowych... --- ### Zarządzanie talentami w organizacji. Kompleksowy poradnik > Dlaczego zarządzanie talentami jest ważne i na czym polega ten proces? Przeczytaj kompleksowy poradnik noSilo. - Published: 2024-10-15 - Modified: 2024-10-15 - URL: https://hrcode.io/zarzadzanie-talentami-w-organizacji/ Zarządzanie talentami – co to jest? Jeśli w firmie brakuje strategii zarządzania talentami, jej wyniki biznesowe będą w dużej mierze dziełem przypadku. Myślisz, że przesadzamy? Niekoniecznie! W końcu osławionym fundamentem sukcesu każdej organizacji są właśnie ludzie. Te firmy, które potrafią przyciągnąć, rozwinąć i zatrzymać najzdolniejszych specjalistów rynku pracy, piszą sobie jasną przyszłość. Chcesz do nich należeć? Przyjrzymy się bliżej koncepcji zarządzania talentami, jej wartości dla organizacji i odpowiedzmy na pytanie, jak ją skutecznie wdrożyć. Zarządzanie talentami w organizacji to kompleksowe podejście do optymalizacji kapitału ludzkiego w organizacji. A mówiąc prościej: to organizowanie środowiska i ścieżek kariery w taki sposób, aby kluczowe osoby w organizacji miały szansę na rozwój zgodny z osobistymi aspiracjami i strategią biznesową firmy. Na system zarządzania talentami składa się szereg procesów i praktyk mających na celu przyciąganie, identyfikowanie, rozwijanie, angażowanie i zatrzymywanie pracowników o wysokim potencjale. Wśród elementów, które powinna uwzględniać skuteczna strategia zarządzania talentami, wyróżniamy: strategiczne planowanie zatrudnienia i analiza luk kompetencyjnych, rekrutację i selekcję najbardziej utalentowanych pracowników, onboarding i integrację nowych talentów, ocenę ich potencjału i wyników pracy, rozwój kompetencji i ścieżek kariery, planowanie sukcesji na kluczowych stanowiskach, budowanie zaangażowania i motywacji talentów, retencję najlepszych pracowników. Jak widzisz, działania powyżej nie są wymienione chronologicznie. Nie trzeba czekać z budową motywacji, aż dana osoba ukończy program onboardingowy, prawda? Skuteczne zarządzanie talentami w organizacji wymaga podejścia, które łączy te elementy w jeden zintegrowany system. Celem jest stworzenie puli utalentowanych pracowników, którzy mogą realizować obecne i przyszłe cele biznesowe organizacji. Dlaczego zarządzanie talentami jest ważne? Wyobraź sobie, że... --- ### Jak wdrożyć proces feedbacku w organizacji? > Jak udzielać informacji zwrotnej? O czym pamiętać, przygotowując informację zwrotną dla pracownika? Poznaj najważniejsze zasady. - Published: 2024-09-11 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/jak-wdrozyc-proces-feedbacku-w-organizacji/ Czym jest feedback i kultura feedbacku? Feedback w pracy ma wiele zalet – umożliwia identyfikację i korektę błędów już na początkowym etapie i buduje zaangażowanie. Aby zmaksymalizować pozytywny efekt, informacja zwrotna powinna być przekazywania nie tylko w procesie oceny pracownika. Jak zacząć? Jakie metody feedbacku sprawdzą się w Twojej organizacji? W niniejszym artykule znajdziesz odpowiedzi. Feedback (informacja zwrotna) to słowo, które jest odmieniane przez wszystkie przypadki. Aby był skuteczny, nie powinien towarzyszyć jedynie rocznej oceny pracowniczej. Najlepiej, aby był to ciągły proces udzielania bieżącej, konstruktywnej informacji zwrotnej. W dodatku – udzielania jej w dwie strony, zarówno na linii pracodawca-pracownik, jak i pracownik-pracodawca. Kultura feedbacku oznacza, że niezależnie od stanowiska, każdy w firmie ma prawo do wyrażenia szczerej opinii i zostania wysłuchanym w bezpiecznej, pełnej wzajemnego szacunku atmosferze. Ważne, aby celem informacji zwrotnej było docenianie sukcesów lub uskutecznienie lessons learned, czyli nauki na błędach, a nie ich piętnowanie. Jak udzielać informacji zwrotnej? O czym pamiętać, przygotowując informację zwrotną dla pracownika? Jeśli udzielenie feedbacku ma być skuteczne, komunikat musi być: precyzyjny, obiektywny, przekazany w odpowiednim czasie. Wybierz odpowiedni moment i miejsce, komfortowe dla obu stron. Przekazanie feedbacku w tłumie innych osób na korytarzu to wyjątkowo nieempatyczny scenariusz. W trakcie oceniaj działania i efekty, a nie cechy pracownika. Pamiętaj: w procesie feedbacku środkiem ciężkości jest to, co ktoś robi, a nie to, jaki jest. Opieraj się na konkretnych sytuacjach i przykładach. Sugeruj możliwe rozwiązania, zaproś pracownika do ich wspólnego wypracowania. Unikaj sformułowań absolutnych typu „zawsze” czy „nigdy”. Brzmi jak dużo do pamiętania, prawda?... --- ### Zwiększ swoją efektywność – integracja 9 Grid Box z modułem Feedback > Poznaj możliwości, które daje integracja 9 Grid Box z modułem Feedback. 9 Box Grid i Feedback – najlepsze praktyki. - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-09-30 - URL: https://hrcode.io/zwieksz-swoja-efektywnosc/ Czym jest 9 Grid Box i dlaczego warto go stosować? Poświęcasz dużo czasu na przeprowadzenie dwustronnego feedbacku, który w rezultacie nie prowadzi do rzeczywistych zmian? Zebrane opinie są zbyt ogólne, a pracownicy frustrują się brakiem możliwości rozwoju? Mamy rozwiązanie Twojej bolączki. Poznaj możliwości, które daje integracja 9 Grid Box z modułem Feedback. 9 Grid Box to narzędzie do zarządzania zasobami ludzkimi, które pozwala na wizualizację potencjału i wydajności pracowników w formie matrycy. Dzięki temu HR-owcy mogą łatwo zidentyfikować osoby o wysokim potencjale (HiPo) oraz te, które wymagają dodatkowego wsparcia. Jak działa macierz 9 Grid? Schemat jest prosty: pracownicy są oceniani w dwóch wymiarach: potencjał do rozwoju (niski, średni, wysoki) i aktualna wydajność (poniżej oczekiwań, zgodnie z oczekiwaniami, powyżej oczekiwań), wyniki umieszczane są na matrycy 3x3, tworzącej 9 pól. Każde pole reprezentuje inną kombinację potencjału i wydajności. Takie zmapowanie pozwala na szybką identyfikację talentów i obszarów wymagających optymalizacji. Wyobraź sobie, że rozmawiasz z managerem jednego z działów, który rozrośnie się w ciągu najbliższych miesięcy. W związku z tym w jego strukturze zaplanowano wewnętrzny podział na 2 jednostki, na czele każdej z nich stanie part leader. Macierz kompetencji 9 Box Grid pozwoli szybko wytypować osoby, które warto przygotowywać pod kątem takiego awansu w przyszłości. Korzyści ze stosowania dziewięciopolówki 9 Box Grid (zwana także „dziewięciopolówką”) umożliwia: obiektywną ocenę pracowników, szybszą identyfikację talentów, wsparcie w planowaniu sukcesji, pomoc w przygotowaniu indywidualnych ścieżek rozwoju. Tym, co sprawia, że macierz dziewięciopolowa jest naprawdę skuteczna, jest feedback. Choć termin na pewno jest Ci znany, poświęciliśmy mu kilka... --- ### Jak stworzyć dobry program onboardingowy? > Proces onboardingu jest jednym z najważniejszych działań kadrowych w firmie. Sprawdź, jak projektować ten proces tak, aby był skuteczny. - Published: 2024-07-31 - Modified: 2024-07-31 - URL: https://hrcode.io/program-onboardingowy/ Program onboardingowy – na czym polega? Proces onboardingu jest jednym z najważniejszych działań kadrowych w firmie. Jeśli go brakuje, nowy pracownik widzi, że to, co usłyszał w trakcie rekrutacji to tylko obietnica bez pokrycia. Nic dziwnego, że 44% nowozatrudnionych żałuje decyzji o podjęciu pracy już w pierwszym tygodniu jej trwania. Jak do tego nie dopuścić? Odpowiedź na to pytanie to program onboardingowy. Wyobraź sobie, że organizujesz urodziny w swoim nowym domu. Dzwonisz do gości, przekazujesz, że za 3 miesiące odbędzie się przyjęcie, po czym przestajesz się odzywać. Twoi znajomi sami dopytują Cię o adres i godzinę. Kiedy przyjeżdżają na miejsce, wprawdzie otwierasz im drzwi, ale gdzieś znikasz. Nie wiedzą, co mają robić, gdzie mają pójść ani nawet gdzie jest toaleta. Tak czuje się pracownik, jeśli w firmie nie ma dobrze zaplanowanego procesu onboardingu (i preonboardingu). Celem tego procesu jest zaproszenia nowej osoby „na pokład”. To nie tylko pokazanie stanowiska pracy. To wdrożenie w obowiązki oraz kulturę organizacji, jej wartości i procedury, a także pokazanie narzędzi. Po dobrze przeprowadzonym onboardingu pracownik powinien: wiedzieć, jakie oczekiwania są kierowane w jego stronę, mieć narzędzia i wiedzę, które pozwalają mu je spełnić, rozumieć, jaki wpływ ma jego praca na organizację. Jeśli proces jest dobrze przeprowadzony, produktywność nowozatrudnionych wzrasta nawet o 70%, a ich retencja jest mniejsza o 82%. Brak onboardingu – czy to dobry pomysł? Są sytuacje, w których pominięcie programu onboardingowego kusi pozornymi korzyściami. Mowa tu o scenariuszu, w którym zespół jest przemęczony i rozpaczliwie potrzebuje wsparcia. Zdarza się, że onboarding skracany jest... --- ### Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników > Czym jest badanie zaangażowania pracowników? W jakich sytuacjach warto wykonać pomiar zaangażowania pracowników? - Published: 2024-07-24 - Modified: 2024-07-31 - URL: https://hrcode.io/badanie-zaangazowania-i-satysfakcji/ Czym jest badanie zaangażowania pracowników? Badanie pulse check pozwoli Ci sprawdzić, jak bije puls w Twojej organizacji. Dzięki temu dowiesz się, czy pracownicy są zaangażowani, czy może problemy z rotacją i wydajnością to pokłosie quiet quitting, czyli cichej rezygnacji. Co da Ci ta wiedza? Jak przeprowadzić badanie zaangażowania pracowników? Poznaj odpowiedzi – oto kompleksowy przewodnik po badaniach pulse check. Badanie zaangażowania pulse check to systematyczny proces zbierania, analizowania i interpretowania informacji na temat poziomu zaangażowania pracowników w ich codzienne obowiązki oraz w realizację celów firmy. Takie badanie, realizowane zwykle z pomocą ankiety, pozwala sprawdzić także poziom satysfakcji oraz zadowolenia z pracy. Taka wiedza ma potencjał stania się cennym punktem wyjścia do dalszych działań. Badanie zaangażowania pracowników może objąć szereg czynników, takich jak: satysfakcja z pracy, motywacja, lojalność wobec pracodawcy, poczucie przynależności do organizacji, chęć do podejmowania dodatkowych wysiłków na rzecz firmy. Celem takiego badania jest nie tylko ocena zaangażowania pracownika w chwili obecnej, ale także identyfikacja obszarów wymagających poprawy oraz opracowanie strategii mających na celu zwiększenie satysfakcji. I nie tylko. Dlaczego warto badać zaangażowanie pracowników? Choćby dlatego, że pracownicy sami tego chcą. Według raportu Achievers z 2020 roku, 58% ankietowanych chciałoby, aby ich firmy częściej przeprowadzały badanie zaangażowania pracowników. Z kolei publikacja „2024 Engagement and Retention Report” potwierdza, że praca daje nam materialne i niematerialne korzyści. Waga tych drugich jest niedoceniana. Być może zaskoczy Cię fakt, że aż 72% ankietowanych mających do wyboru pracę, w której będą czuli się wspierani i doceniani, a posadę, która pozwoli im zarobić więcej, ale... --- ### Zewnętrzna platforma e-learningowa do sprzedaży szkoleń dla użytkowników i partnerów > Przykłady zastosowania szkoleniowych systemów zewnętrznych. Zalety zewnętrznej platformy do sprzedaży szkoleń. - Published: 2024-07-17 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/zewnetrzna-platforma-e-learningowa-do-sprzedazy-szkolen/ Zewnętrzna platforma e-learningowa - co to jest? Zbudowanie platformy do sprzedaży kursów to ważny krok dla firm, które chcą dzielić się swoją wiedzą. W szczególności platforma do szkoleń partnerskich jest solidną bazą wiedzy dla partnerów biznesowych. W tym artykule omówimy, jak zewnętrzny system do tworzenia szkoleń może wspierać sprzedaż szkoleń zarówno dla zewnętrznych użytkowników, jak i partnerów. Wewnętrzne i zewnętrzne platformy typu LMS (Learning Management System) mają wiele wspólnego. Ich punktem wspólnym jest umożliwienie firmom tworzenie i zarządzanie szkoleniami. Platforma zewnętrzna ma ponadto opcję uruchomienie sprzedaży kursów online lub udostępnianie ich partnerom biznesowym. Beneficjentami wewnętrznych systemów szkoleniowych są głównie pracownicy danej organizacji. Zewnętrzne platformy e-learningowe projektuje się z myślą o szerokim gronie odbiorców, w tym klientach, partnerach i innych interesariuszach. Dzięki temu firmy mogą edukować swoich partnerów i generować dodatkowe przychody poprzez sprzedaż szkoleń. Przykłady zastosowania szkoleniowych systemów zewnętrznych Firmy z różnych branż mogą korzystać ze szkoleń zewnętrznych użytkowników w celu zwiększenia swojej efektywności i zasięgu. Do przykładów zaliczamy: Technologiczne firmy SaaS – mogą używać platform szkoleniowych do informowania i szkolenia swoich partnerów z nowych funkcji i aktualizacji produktów. Firmy z branży zdrowotnej – edukują partnerów i klientów w zakresie nowych procedur i standardów. Przedsiębiorstwa handlowe – przekazują partnerom handlowym lub franczyzobiorcom najlepsze praktyki sprzedażowe i standardy obsługi klienta. Oczywiście, przykładów jest więcej. Zależnie od specyfiki firmy, zewnętrzna platforma znajdzie wiele zastosowań. Uwaga: w przypadku sprzedaży szkoleń istotną kwestią jest podpięcie bramki do płatności. Zalety zewnętrznej platformy do sprzedaży szkoleń Jeśli planujesz wdrożenie platformy do sprzedaży szkoleń, być może zastanawiasz... --- ### KPI dla HR – zasady tworzenia i przykłady > Czym są KPI w HR, jak je wyznaczać i jakie mają znaczenie? Sprawdź jakie wskaźniki mierzyć by osiągać korzyści. - Published: 2024-07-04 - Modified: 2024-09-30 - URL: https://hrcode.io/kpi-dla-hr-zasady-tworzenia-i-przyklady/ Jak zmierzyć HR? Czy w ogóle się da? Jak najbardziej! Mało tego, dobrze przygotowane wskaźniki KPI wspierają efektywność, rozwój oraz identyfikację obszarów wymagających największej uwagi. Według badania PoliczHR, dla 80% firm w Polsce analityka HR (a co za tym idzie, KPI dla działu kadr i płac) to przyszłość. Jak zaprojektować odpowiednie mierniki i co właściwie powinny mierzyć? KPI – co to jest? Key Performance Indicator (KPI) na polski możemy przetłumaczyć jako Kluczowy Wskaźnik Efektywności. Jest on narzędziem wykorzystywanym do sprawdzenia stopnia realizacji założonych celów. Służy nie tylko ocenie już zakończonych projektów, ale pomaga także w ich trakcie. Krótko mówiąc, KPI pozwalają na ocenę postępów w osiąganiu celów operacyjnych organizacji. Co ważne, wskaźniki KPI dla HR powinny być osadzone w kontekście strategicznych celów firmy. Dobrze przygotowane KPI pozwalają na szybką ocenę, czy organizacja jest na dobrej drodze do osiągnięcia swoich celów, czy wymaga korekty kierunku. Jak wyznaczać KPI? Wiesz już, że same wskaźniki powinny wspierać plany całej organizacji. Przy ich wyznaczaniu pomocna będzie metoda SMART (więcej pisaliśmy o niej tutaj). Oznacza, że cele powinny być: Sprecyzowane – jasno określone, tak aby nie było wątpliwości co do ich znaczenia. Mierzalne – możliwe do zmierzenia za pomocą dostępnych narzędzi i metod. Osiągalne – realistyczne do osiągnięcia w ramach dostępnych zasobów. Relewantne – istotne dla strategii i celów biznesowych firmy. Ograniczone czasowo – związane z konkretnym przedziałem czasowym, co umożliwia ocenę postępów. KPI w HR – czym są? Mierniki mogą być stosowane w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa, natomiast my skupmy się na HR KPI... --- ### Nowoczesne i efektywne metody oceniania pracowników > Po co przeprowadza się ocenę pracownika? Sprawdź relatywne i absolutne metody oceny. Dowiedz się jak przeprowadzić ocenę pracowniczą. - Published: 2024-06-21 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/metody-oceniania-pracownikow/ Ocena pracowników wspiera organizacje i zespoły na różne sposoby. Pozwala weryfikować wyniki i wskaźniki efektywności, ocenić kompetencje zawodowe, a także wytypować osoby do awansu. Rozwój firmy bez ewaluacji to bardziej eksperyment niż strategia, dlatego przed specjalistami HR staje ważne pytanie: jakie metody oceniania pracowników są najskuteczniejsze? Po co przeprowadza się ocenę pracowników? Ewaluacja pracownicza pozwala zaplanować działania sukcesyjne, wyłonić talenty, a także zaplanować zmiany wynagrodzeń oraz uzupełnić ewentualne luki kompetencyjne lub wesprzeć rozwój mocnych stron pracownika. A to jeszcze nie koniec korzyści. Oceny pracownicze to także sposób na zmierzenie produktywności. Dzięki ich przeprowadzeniu łatwiej jest zidentyfikować mocne i słabe strony danej osoby oraz jej potrzeby rozwojowe. Na tej podstawie można przygotować indywidualne ścieżki kształcenia organizacji oraz zaplanować przeznaczony na ten cel budżet. Choć oceny pracownicze budzą często niepewność i obawę, wcale nie musi tak być. Jeśli są przeprowadzone odpowiednio, w przyjaznej atmosferze, mogą zwiększać motywację pracowników. Oceny nie muszą kojarzyć się z byciem ocenianym tak, jak w szkole (kto z nas to lubi? ), ale umożliwiają otrzymanie wartościowej informacji zwrotnej, która pomoże pracownikowi ugruntować pozycję w organizacji w zgodzie z własnymi potrzebami. Ponadto ocena pracownicza pozwala lepiej zrozumieć oczekiwania oraz cele stawiane przez firmę. Z kolei organizacja uzyskuje informacje, dzięki którym może wprowadzić korekty i usprawnienia w procesach, utwierdzić się w skuteczności dotychczasowych działań, a także podejmować przyszłe decyzje na podstawie konkretnych danych. Organizacje przeprowadzające regularne ewaluacje łatwiej osiągają i utrzymują przewagę konkurencyjną. Wyróżniamy dwa rodzaje metod ewaluacji: relatywne oraz absolutne. Ocena pracowników - metody relatywne Metody relatywne są użyteczne... --- ### Tworzenie bazy wiedzy w firmie > Czym jest baza wiedzy? Dlaczego jest ważna? 5 kroków do stworzenia bazy wiedzy w firmie. Najlepsze praktyki tworzenia bazy wiedzy. - Published: 2024-06-14 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/tworzenie-bazy-wiedzy-w-firmie/ Im większa firma, tym więcej działań i procedur. Wraz z nimi coraz trudniejsze staje się wyzwanie, którym jest zarządzanie wiedzą w organizacji. A ta jest jednym z najcenniejszych zasobów, zaraz po ludziach. Jak nią efektywnie zarządzić? Odpowiedzią jest tworzenie bazy wiedzy w firmie. Strategicznie podejście obejmuje nie tylko gromadzenie dokumentów, ale również budowanie struktury, która umożliwi pracownikom szybki i łatwy dostęp do potrzebnych informacji. W tym artykule przyjrzymy się, dlaczego budowanie bazy wiedzy jest tak ważne, jak to zrobić i jakie korzyści może przynieść Twojej organizacji. Czym jest firmowa baza wiedzy? Firmowa baza wiedzy to miejsce, gdzie pracownicy mogą znaleźć niezbędne dokumenty, procedury, instrukcje oraz wszelkie informacje pomocne w codziennej pracy i podejmowaniu decyzji. Takie narzędzie może przybierać różne formy, od prostych dokumentów tekstowych po zaawansowane systemy umożliwiające przechowywanie i katalogowanie danych różnego typu (szkolenia, pliki wideo, audio i inne). Aby było skuteczne, powinno być wspierane przez specjalistyczne oprogramowanie do tworzenia bazy wiedzy. Dlaczego baza wiedzy jest ważna dla firm? Wyobraź sobie, że do Twoich obowiązków dochodzą nowe. Który scenariusz jest wygodniejszy: wypytywanie o wszystko osobę, która zajmowała się tym wcześniej (pod warunkiem że nadal pracuje w firmie), czy zajrzenie w jedno miejsce, przerobienie odpowiednich szkoleń, przeczytanie materiałów i zapoznanie się z procedurami wtedy, kiedy tego potrzebujesz? To drugie rozwiązanie jest powodem, dla którego firmy tworzą bazy wiedzy. Chcą tym samym ułatwić dostęp do informacji i poprawić komunikację wewnętrzną. Takie działanie ma realny wpływ na biznes: przyspiesza procesy decyzyjne i zwiększa produktywność. Zamiast tracić czas na rekonstruowanie wiedzy, która kiedyś... --- ### Jak stworzyć szkolenie e-learningowe na platformie? > Zbudowane szkolenie e-learningowe może składać się z różnorodnych elementów, takich jak lekcje wideo, interaktywne quizy, czy gry edukacyjne. - Published: 2024-05-22 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/jak-stworzyc-szkolenie-e-learningowe-na-platformie/ Szkolenie e-learningowe – czym właściwie jest? Twoja firma planuje wprowadzić edukację online i zastanawiasz się, jak zrobić skuteczny e-learning? O jego sukcesie zadecyduje dobre przygotowanie. Ale właściwie... co to jest szkolenie e-learningowe? Wyjaśnimy to w artykule. Opowiemy także, czym jest konspekt szkolenia, program szkoleniowy oraz na co zwrócić uwagę, aby zrobić kurs online, który przyniesie założony efekt. Zaczynamy! Najprościej mówiąc, szkolenie e-learningowe to forma zdalnego nauczania, która wykorzystuje technologie cyfrowe do przekazywania wiedzy. To efektywne rozwiązanie, które odpowiada na potrzebę łatwego dostępu do edukacji, umożliwiając naukę w dowolnym miejscu i czasie. Jego popularność nadal rośnie. Nic dziwnego – 58% pracowników deklaruje, że woli uczyć się we własnym tempie. E-learning wykorzystuje różnorodne formy przekazu, takie jak tekst, grafika, wideo, animacje, czy interaktywne quizy. Dzięki temu przyswojenie wiedzy jest szybsze i skuteczniejsze, a przede wszystkim – przyjemniejsze. Początkowo opierał się głównie na prostych formach nauczania, takich jak kursy tekstowe czy proste multimedia. Dziś dzięki postępowi technologicznemu e-learning obejmuje zaawansowane technologie np. wirtualna rzeczywistość (VR) i rozszerzona rzeczywistość (AR), co znacząco rozszerza możliwości szkoleń i kształcenia online. Czy warto? 2 na 5 firm z listy Fortune 500 korzysta z e-learningu, co pokazuje niewątpliwą korelację między wykorzystaniem takiej formy edukacji w tych firmach, a ich sukcesem. Jak wygląda szkolenie e-learningowe? Zbudowane szkolenie e-learningowe może składać się z różnorodnych elementów, takich jak lekcje wideo, interaktywne quizy, gry edukacyjne, czy też materiały do samodzielnej nauki. Ważne jest, aby kurs był zorganizowany w przejrzysty sposób, co ułatwi uczestnikom orientację oraz śledzenie postępów. Szkolenie e-learningowe zazwyczaj składa się... --- ### HRcode – platforma edukacyjna dla firm do e-learningu > Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - Published: 2024-05-06 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/hrcode-platforma-edukacyjna-dla-firm-do-e-learningu/ Czym jest platforma edukacyjna? Utrzymanie przewagi konkurencyjnej wymaga nieustannego rozwoju. Wyzwania, z którymi mierzą się codziennie pracownicy firm, różnią się od tych sprzed kilku lat. Razem z potrzebami rynku pracy ewoluowały także potrzeby szkoleniowe. Dostosowanie programów edukacyjnych do wymagań i celów biznesowych idzie w parze z rozwojem zespołu, ale niesie ze sobą pewne wyzwania. Odpowiedzią jest platforma edukacyjna, skrojona na miarę współczesnych czasów. Czym jest i co zrobić, aby jej wdrożenie przyniosło skok w rozwoju firmy? Platforma edukacyjna to zintegrowane środowisko e-learningowe, które umożliwia organizację, zarządzanie i dostarczanie treści szkoleniowych w sposób interaktywny i dostosowany do indywidualnych potrzeb użytkowników. Oznacza to, że możesz zarówno wgrać na nią gotowe szkolenia, jak i przygotować nowe od zera. Niezależnie od tego, czego potrzebuje Twoja firma, platforma ułatwi przygotowanie ścieżek edukacyjnych dla poszczególnych stanowisk oraz pozwoli je edytować i wzbogacać, stosownie do okoliczności. Dzięki zastosowaniu nowoczesnej technologii użytkownicy platform korzystają nie tylko z materiałów w formie tekstowej czy wideo, ale mogą wziąć udział w interaktywnych quizach czy grach edukacyjnych. Dzięki temu obowiązkowe szkolenia zyskują na atrakcyjności, a to plus dla organizacji, ponieważ pracownicy chętniej i szybciej przyswajają nową wiedzę. Jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Wiele osób ma tradycyjne podejście do szkoleń – niezależnie od tematu wychodzą z założenia, że prawdziwa nauka możliwa jest tylko na sali szkoleniowej. Jednak nawet konserwatyści muszą przyznać, że platformy edukacyjne dają szereg korzyści i mają wiele przewag nad tradycyjnym podejściem do edukacji. Na czele stoi oszczędność czasu. Pracownicy mogą dołączyć do szkolenia, przebywając w biurze, w domu i w... --- ### Platformy do kursów i szkoleń online [najpopularniejsze] > Przyjrzymy się najpopularniejszym platformom, które wykorzystują oprogramowanie do tworzenia szkoleń e-learningowych. - Published: 2024-04-17 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/platformy-do-kursow-i-szkolen-online-najpopularniejsze/ Platforma do kursów i szkoleń online – czym jest? Tworzyć kursy online czy tylko z nich korzystać? Przed takim pytaniem stoją specjaliści, którzy poszukują rozwiązań e-learningowych do swoich organizacji. W tym artykule przyjrzymy się najpopularniejszym platformom, które wykorzystują oprogramowanie do tworzenia szkoleń e-learningowych do dostarczania wartościowych treści edukacyjnych. Opowiemy o dostępnych rozwiązaniach i sprawdzimy, które z nich posiadają moduł do tworzenia kursów. To wyspecjalizowane środowisko, które umożliwia dystrybucję materiałów edukacyjnych w formie cyfrowej. Zarówno szkoleniowcy, trenerzy, jak i uczniowie mają możliwość skorzystania z różnorodnych zasobów takich jak nagrania wideo, quizy, materiały edukacyjne czy fora dyskusyjne. Dzięki temu nauka odbywa się w dowolnym miejscu i czasie, co jest największym (choć nie jedynym) atutem platformy do kursów online. Platformy szkoleniowe możemy podzielić na 3 kategorie: zawierające gotowe do przerobienia kursy, umożliwiające tworzenie szkoleń e-learningowych, umożliwiające przeprowadzenie kursów. Dla osób prywatnych platforma do szkoleń online oferująca rozwiązanie jednego problemu (np. przygotowanie konkretnego kursu np. raz do roku) zazwyczaj jest wystarczająca. Jeśli jednak firma ma zaawansowane procesy szkoleniowe i potrzebuje miejsca, które pozwoli nie tylko tworzyć, ale także przechowywać oraz przeprowadzać kursy, wówczas powyższe opcje mogą okazać się niewystarczające. Dobrą wiadomością jest to, że istnieje rozwiązanie. Jest nim platforma moodle, którą omówimy w późniejszej części artykułu. Platformy do szkoleń online – rodzaje Wspomnieliśmy, że platformy dzielą się na 3 kategorie. Aby zobrazować, czym się od siebie różnią, omówimy krótko konkretne przykłady. Warto wspomnieć, że platformę HRcode można łatwo zintegrować z systemami wymienionymi poniżej. Do platform zawierających gotowe zestawy kursów należą na przykład: Coursera –... --- ### Czym jest platforma LMS i dlaczego warto z niej korzystać? > Do czego służy platforma LMS? Funkcje i zalety systemu LMS dla biznesu. - Published: 2024-03-26 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/czym-jest-platforma-lms-i-dlaczego-warto-z-niej-korzystac/ Platforma LMS (learning management system) - czym jest? Nie możesz znaleźć nowych specjalistów do zespołu? Spróbuj zdobyć ich inaczej: przeszkól tych, których już masz! Reskilling i upskilling, czyli nabywanie nowych umiejętności przez pracowników, mają fundamentalne znaczenie dla wzrostu firmy. Wielu kandydatów jako powód zmiany pracy wskazuje chęć rozwoju. Jednak prawdziwi eksperci rzadko kiedy aktywnie poszukują pracy, co sprawia, że działy HR stoją w obliczu nie lada wyzwania. Dlatego jednoznacznie warto inwestować w ścieżki edukacyjne pracowników. Jak zarządzać tymi procesami efektywnie? Odpowiedzią jest platforma LMS. System Zarządzania Nauczaniem lub System Zarządzania Procesami Szkoleniowymi (LMS – ang. Learning Management System) to cyfrowa platforma wspierająca rozwój organizacji. W jaki sposób? Ułatwia monitorowanie procesów edukacyjnych zarówno w środowisku online, jak i offline. Umożliwia również kompleksowe i scentralizowane zarządzanie kompetencjami pracowników – od identyfikacji posiadanych umiejętności po potrzeby rozwojowe. Dzięki wykorzystaniu LMS przedsiębiorstwa mają możliwość samodzielnego tworzenia i implementacji programów szkoleniowych oraz śledzenia postępów uczestników na każdym etapie nauki. Platformy do zdalnego zarządzania nauczaniem ułatwiają również raportowanie, co umożliwia lepsze planowanie i dysponowanie budżetem szkoleniowym na poziomie całej organizacji. Mimo że e-learning to dziś niezwykle popularne rozwiązanie, na szeroką skalę rozpowszechnił się dopiero w pandemii. Ewolucja LMS była odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na efektywne narzędzia edukacyjne, które ułatwiają organizację i dostęp do szkoleń online. Prototypem takiego rozwiązania był system Plato, który w latach 70. posiadał podstawowe funkcje, takie jak gromadzenie danych, możliwość analizy wyników i prowadzenie interaktywnych zajęć. Początek XXI wieku przyniósł boom na e-learning i zdalne nauczanie, znacznie rozszerzając możliwości LMS. Pionierski system EKKO,... --- ### Co to jest okresowa ocena pracownika? Jak ją przeprowadzić? > Jakie korzyści daje okresowa ocena pracownika w firmie? Rodzaje okresowych ocen pracowników. - Published: 2024-03-19 - Modified: 2025-04-11 - URL: https://hrcode.io/co-to-jest-okresowa-ocena-pracownika-jak-ja-przeprowadzic/ Ocena okresowa pracownika – czym jest? Ocena pracy pracownika to okazja do podsumowania osiągnięć i produktywności zespołów, choć sami zatrudnieni przyznają, że ten proces często budzi w nich mieszane uczucia. Jak przeprowadzić go tak, aby stał się okazją do wartościowego feedbacku i wskazówką do dalszego rozwoju, a nie tylko przykrym obowiązkiem? W tym artykule zgłębimy zarówno teorię, jak i praktyczne wskazówki. Dzięki nim prowadzone przez Ciebie procesy oceny pomogą organizacji w rozwoju. Ocena pracownicza to ważny element zarządzania zasobami ludzkimi. Służy dokładnej analizie wydajności, zaangażowania, kompetencji oraz ogólnego wkładu pracownika w realizację celów organizacji. Z definicji jest to proces systematyczny, zaplanowany jako część ciągłej interakcji między pracownikiem a managerem. Aby była skuteczna, nie powinna być jedynie jednorazową aktywnością. Ocena pracownicza służy kilku celom: identyfikacji mocnych i słabych stron pracownika, ustalaniu obszarów wymagających rozwoju, planowaniu ścieżek kariery, podejmowaniu decyzji dotyczących awansów, premii i szkoleń. Profesjonalne przeprowadzenie oceny pracowniczej wymaga wykorzystania obiektywnych kryteriów i metod, takich jak ocena 360 stopni, samoocena, ocena pracownika przez przełożonego, czy analiza osiągnięcia wyznaczonych celów (tę zakłada metoda zarządzania przez cele, czyli MBO – Management By Objectives). Podstawą oceniania pracowników jest to, aby proces był transparentny i sprawiedliwy. To najlepszy sposób, aby zyskać zaufanie zatrudnionych dla systemu ocen i motywować ich do rozwoju. Efektywne oceny pracownicze powinny być dialogiem, a nie monologiem kierownictwa. Taka rozmowa to okazja do obopólnego feedbacku, a ten powinien być konkretny i oparty na faktach, poruszać zarówno pozytywy, jak i obszary wymagające poprawy. Oceny pracownicze pomagają w identyfikacji liderów oraz tworzeniu planów sukcesji.... --- ### Nowoczesne narzędzia HR niezbędne w 2024 roku > Jakich narzędzi dla HR potrzebujesz? Podstawą jest zrozumienie potrzeb firmy. Dowiedz się, jak wybrać odpowiednie narzędzia HR. - Published: 2024-02-29 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/nowoczesne-narzedzia-hr-2024/ Jakich narzędzi dla HR potrzebujesz? Narzędzia HR, z których korzystamy współcześnie, różnią się od tych stosowanych jeszcze kilka czy kilkanaście lat temu. Wprawdzie na wielu służbowych komputerach niepodzielnie królują arkusze kalkulacyjne, jednak wraz z dynamicznie zmieniającą się rolą kadr przestają być wystarczające. Co znajduje się wśród nowoczesnych narzędzi HR? Jak ułatwiają sobie pracę specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi? Sprawdziliśmy to dla Was. Zanim przejdziemy do samych rozwiązań, należy zaznaczyć, że wśród narzędzi HR mało które to wytrych, który sprawdzi się w każdej organizacji. Dlatego podstawą jest zrozumienie potrzeb firmy. Czy prowadzi masowe rekrutacje i ma problem z talent poolingiem? Czy co miesiąc prowadzi wieloosobowe onboardingi? Czy może zamiast rekrutacji, organizacja jest w trakcie przygotowywania programu reskillingu dla stałych pracowników, ponieważ szykuje się na zmiany w branży? Od tego wszystkiego zależy wybór narzędzi, które sprawdzą się w Twojej organizacji. Dlaczego powinieneś korzystać z narzędzi HR? Wiele osób lubi podchodzić do rzeczy w tradycyjny sposób – nadal drukują CV, chowają dokumenty w segregatorach, które zamykają w szafce pod kluczem, co jakiś czas przeglądają je, aby sprawdzić, czy termin ważności szkolenia BHP już nie minął. O ile szybciej byłoby, gdyby zajął się tym automat, a ekspert w swojej branży mógłby zająć się czymś innym? Wiele organizacji pokusiło się o stworzenie raportów trendów HR na 2024. Według badania Worksmile, już 42% organizacji planuje wdrożenie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, a 53,6% już wdrożyło tego typu działania u siebie lub zauważyło je u konkurencji. Ten trend zdają się potwierdzać inne publikacje, na przykład raport przygotowany... --- ### E-learning - czym jest, co daje i jak go wdrożyć? > Jak wdrożyć e-learning w firmie? Narzędzia e-learningowe. Do czego jest wykorzystywany e-learning? - Published: 2024-02-13 - Modified: 2025-02-20 - URL: https://hrcode.io/e-learning-czym-jest-i-jak-go-wdrozyc/ Czym jest e-learning? Definicja E-learning, czyli e-nauczanie, to zyskująca na znaczeniu metoda edukacji online. Rozwój pracowników i inwestycja w sektor L&D (Learning&Development) w organizacjach to trend, który zostanie z nami na dłużej. Co to jest e-learning? Jakie korzyści przynosi wdrożenie e-learningu w firmie? Na te pytania odpowiemy w artykule. E-learning to metoda edukacyjna wykorzystująca technologie cyfrowe. Dostarcza, wspiera i umożliwia zdalne zarządzanie procesem nauczania. Zapewnia interakcje pomiędzy uczącymi się a instruktorami oraz liczne materiały dydaktyczne, również te niekonwencjonalne, na przykład quizy i inne elementy grywalizacji. Jeszcze prościej mówiąc, e-learning zakłada wykorzystanie technologii w celu dostarczania kursów edukacyjnych, szkoleniowych i rozwojowych. Charakteryzuje się: zdalnym dostępem do materiałów edukacyjnych, interaktywnością, możliwością samodzielnego planowania tempa nauki. E-learning to naturalne następstwo powstania komputerów osobistych i rozwoju internetu. Kluczowym momentem w jego historii było wprowadzenie World Wide Web w latach 90. , co umożliwiło globalny dostęp do zasobów edukacyjnych. Powstały wtedy pierwsze platformy e-learningowe, a późniejszy rozwój technologii mobilnych i aplikacji edukacyjnych w pierwszych dekadach XXI wieku dodatkowo przyczynił się do wzrostu popularności e-learningu. Od 2001 do 2017 roku branża e-learningu urosła aż o 900%. Największy skok nastąpił jednak podczas pandemii. W tym czasie szkoły, uczelnie i firmy musiały zainwestować w narzędzia do nauki online, aby dostosować się do nowej rzeczywistości. Szybka digitalizacja dla wielu była konieczna, by przetrwać na rynku i zachować konkurencyjność. E-learning okazał się skutecznym rozwiązaniem do zdobywania nowych umiejętności przez pracowników i usprawniania pracy w organizacjach. I wygląda na to, że zostanie z nami na dłużej. Obecnie e-learning nieustannie ewoluuje, dostosowując... --- ### Jak techniki pulse check mogą wpłynąć na employer branding? > Czym jest Pulse Check i za co cenią go eksperci do spraw employer brandingu? Jak prowadzić badania pulsu organizacj - Published: 2024-01-30 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/jak-techniki-pulse-check-moga-wplynac-na-employer-branding/ Pulse check a wellbeing – o co chodzi? Czy o wizerunek firmy warto dbać? Uznajmy to za pytanie retoryczne. W czasach, kiedy aż 90% specjalistów i ekspertów sprawdza kulturę organizacji, zanim podejmie decyzję o przyjęciu oferty pracy, jest to koniecznością. To jak pracodawca jest postrzegany, ma bezpośredni wpływ na przyciąganie i utrzymanie talentów. W tym kontekście techniki pulse check stają się nie tylko narzędziem do pomiaru satysfakcji i zaangażowania pracowników, ale również ważnym składnikiem budowania marki pracodawcy. Strategia employer brandingowa bez regularnej kontroli efektów to działanie po omacku, które zamiast sukcesu może przynieść finansową klapę. Aby tego uniknąć, warto wdrożyć pulse check. Czym jest i za co cenią go eksperci do spraw employer brandingu? Aby wyjaśnić, jak badanie pulse check wpływa na pracowniczy wellbeing i employer branding, szybko omówimy te pojęcia. Pulse check to metoda szybkiego i regularnego zbierania informacji zwrotnej od pracowników, zwykle za pomocą krótkich ankiet, pozwalająca na ocenę ich samopoczucia, zaangażowania i postrzegania różnych aspektów pracy. Employer branding to proces budowania i utrzymania wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, mający na celu przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie talentów, a także kształtowanie pozytywnej percepcji firmy wśród pracowników i kandydatów do pracy. Wellbeing, czyli dobrostan, to kompleksowe podejście do zdrowia i szczęścia pracowników, obejmujące ich fizyczne, psychiczne i emocjonalne samopoczucie, a także równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, mające na celu poprawę jakości życia i efektywności pracy. Te definicje w pewien sposób się przenikają. Dobrze prowadzony employer branding wymaga realnych działań wellbeingowych. W dzisiejszych czasach wyjątkowo łatwo sprawdzić, czy deklaracje firmy... --- ### OKR vs ZPC – podobieństwa i różnice > Skuteczne zarządzanie celami jest kluczowym warunkiem osiągania sukcesów organizacyjnych. Czym jest ZPC, a czym OKR? - Published: 2024-01-17 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/okrvszpc/ Czym są OKR-y? Skuteczne zarządzanie celami jest kluczowym warunkiem osiągania sukcesów organizacyjnych. Współcześnie, wśród różnych podejść do tego zagadnienia wyróżniają się dwie metody: OKR (Objectives and Key Results) i Zarządzanie przez Cele (MBO – Management by Objectives). Choć obie dążą do tego samego, sama metodyka różni się. Warto zrozumieć te niuanse, aby świadomie wybrać strategię najlepiej dopasowaną do potrzeb danej organizacji. Dlatego przyjrzymy się bliżej tym dwóm metodologiom. OKR (Objectives and Key Results) to strategiczna metoda zarządzania celami, która skupia się na określaniu ambitnych celów (Objectives) i konkretnych wyników kluczowych (Key Results). W ramach OKR organizacje dążą do osiągania tych celów poprzez jasno określone wskaźniki sukcesu. OKR to skrót od "Objectives and Key Results", gdzie: Cel (Objective) jest ambitny, zrozumiały i inspirujący, a także długoterminowy. Powinien być on zrozumiały dla każdego członka zespołu i motywować do działania. Przykładowy cel: zdobyć 20% większy udział w rynku. Kluczowe wyniki (Key Results) to mierzalne wskaźniki, które służą ocenie postępów w kierunku osiągnięcia celu. Powinny być konkretne, możliwe do osiągnięcia i dostosowane do okresu, dla którego są ustalane. Przykład: zdobycie 1000 nowych klientów. OKR-y są szczególnie skuteczne w organizacjach, które dążą do osiągania ambitnych celów przy jednoczesnym utrzymaniu elastyczności w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Czym jest ZPC (MBO)? Zarządzanie Przez Cele (MBO – Management by Objectives) to klasyczna metoda, w której cel organizacyjny ustalany jest przez zarząd i kaskadowany w dół do pracowników, a następnie realizowany przy pomocy określonych zadań i ocenę wyników. Wspomniane cele są formułowane według kryteriów SMART, co umożliwia skuteczne monitorowanie postępów.... --- ### 9 Box Grid, czyli matryca dziewięciopolowa w praktyce > 9 Box Grid dla HR to profesjonalne narzędzie do zarządzania talentami. To prosta, ale wartościowa matryca w formie siatki 3x3. - Published: 2023-11-27 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/9-box-grid-matryca/ 9 Box Grid, czyli matryca dziewięciopolowa w praktyce Jak skutecznie identyfikować talenty w organizacji? Z pomocą przychodzi 9 box (9 Grid Matrix), czyli tzw. dziewięciopolówka. To rodzaj macierzy kompetencji, który pozwala nie tylko wyłonić wschodzące gwiazdy, ale także podejmować działania wobec pracowników na różnym etapie cyklu życia w organizacji. Nine Grid Box jest potężnym sojusznikiem działów HR, pozwalającym na efektywne i kompetentne rozwijanie zespołów, a dzięki temu szybsze osiągnięcie założonych celów. 9 Box (dziewięciopolowa macierz) - czym jest? 9 Box Grid dla HR to profesjonalne narzędzie do zarządzania talentami. Jest używane do oceny aktualnych wyników i potencjału rozwojowego pracowników. To prosta, ale wartościowa macierz w formie siatki 3x3, która pomaga w kategoryzacji zatrudnionych na podstawie dwóch kluczowych wymiarów: ich aktualnej wydajności i potencjału wzrostu. 9-box grid ma swoje korzenie w latach 70. XX wieku, kiedy firma konsultingowa McKinsey stworzyła platformę oceny pomagającą General Electric (GE) w ustalaniu priorytetów inwestycji we wszystkich jednostkach biznesowych. Narzędzie, które stało się potem znane jako dziewięciopolowa struktura GE-McKinsey, było zainspirowane macierzą growth share matrix Boston Consulting Group. Pierwotna struktura była jednak nieco inna – porównywała atrakcyjność branży z siłą konkurencji, aby wesprzeć podejmowanie decyzji inwestycyjnych. Następnie eksperci z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi dostosowali matrycę do celów rekrutacji i selekcji, dopasowując parametry osiowe. W pionowym wymiarze matrycy dziewięciopolowej 9 Box oceniany jest potencjał rozwoju pracownika, podzielony na trzy poziomy: niski, średni i wysoki. Odpowiadają one za zdolności zatrudnionego do rozwoju i osiągania coraz wyższych stanowisk w organizacji. W poziomej osi oceniana jest bieżąca wydajność pracownika, również... --- ### Platforma e-learningowa, czyli system rozwoju pracowników > Rozwój pracowników to jeden z kluczowych aspektów zarządzania firmą, a platforma e-learningowa staje się tu coraz ważniejszym narzędziem. - Published: 2023-11-21 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/platforma-e-learningowa-nowoczesne-narzedzie-rozwoju-pracownikow/ Platforma e-learningowa - nowoczesne narzędzie rozwoju pracowników Rozwój pracowników to jeden z kluczowych aspektów zarządzania firmą, a platforma e-learningowa staje się tu coraz ważniejszym narzędziem. Można zapytać: jak stworzyć środowisko nauki, które zadba o edukację zespołu? Odpowiedź leży w nowoczesnych technologiach i dobrze zaplanowanej ścieżce szkoleniowej. Platforma e-learningowa to system umożliwiający dostęp do materiałów edukacyjnych online, co pozwala pracownikom zdobywać nowe umiejętności, rozwijać się zawodowo z uwzględnieniem potrzeb firmy. E-learning to nie tylko wygodny, ale także efektywny sposób nauki, który można dostosować do indywidualnych potrzeb każdej osoby w organizacji. Platforma e-learningowa rewolucjonizuje procesy szkoleniowe w firmach. Umożliwia dostęp do materiałów edukacyjnych online w dowolnym miejscu i czasie, co samo w sobie stanowi innowacyjne podejście do rozwoju. Przyczynia się także do zwiększenia efektywności i konkurencyjności organizacji, co jest nie bez znaczenia na współczesnym rynku pracy. Czym jest e-learning? E-learning oznacza naukę online. Obecnie jest to integralna część biznesu, która przyczyniła się do rewolucji w procesach szkoleniowych. Jednak zanim przyjrzymy się współczesnym rozwiązaniom, warto cofnąć się w czasie i zgłębić historię e-learningu. Początki nauki na odległość przy pomocy technologii informatycznych sięgają lat 50. i 60. XX wieku. Pierwsze systemy były bardzo prymitywne i bazowały głównie na wykorzystaniu tekstów i grafik. Prototypy systemów e-learningowych przypadają na lata 70. i 80. XX wieku. Jednak dopiero rozwój internetu i technologii cyfrowych w latach 90. spowodował prawdziwą rewolucję w dziedzinie e-learningu. Dzięki globalnemu dostępowi do sieci możliwe stało się dostarczanie treści edukacyjnych w formie online, co znacząco zwiększyło dostępność nauki. Wraz z rozwojem technologii, platformy e-learningowe... --- ### Pulse Check Benchmark w praktyce: narzędzie poprawy efektywności HR > Benchmark pulsu organizacji to potężne narzędzie. Opowiemy o tym, po co przeprowadzać benchmark pulsacyjny, czym jest i jak może pomóc Twojej organizacji. - Published: 2023-11-06 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/pulse-check-benchmark-w-praktyce/ Benchmark pulsu organizacji Benchmark pulsu organizacji to potężne narzędzie. Zwłaszcza teraz, kiedy z każdej strony słyszymy o tym, że rynek pracy szybko się zmienia, elastyczność to kompetencja przyszłości, a metodyka Agile ze względu na swoją zwinność jest jedną z najchętniej praktykowanych. Dlaczego nie przełożyć tego na ankiety, które przeprowadzamy wśród swoich pracowników? Poniżej opowiemy o tym, po co przeprowadzać benchmark pulsacyjny, czym w ogóle jest pulse check i jak może pomóc w planowaniu i wdrażaniu strategii personalnej w Twojej organizacji. Czym jest Pulse Check Benchmark? Pulse Check Benchmark to inaczej cykliczne badanie „pulsu” organizacji, czyli nastroju i zaangażowania pracowników. Różni się od tradycyjnych, przeprowadzanych rocznie lub kwartalnie badań – skupia się przeważnie na konkretnym aspekcie, a ankieta jest dość krótka. Dzięki temu badanie można przeprowadzać w krótszych interwałach czasowych. Jeśli jest taka potrzeba, nawet co tydzień, miesiąc, kwartalnie. Po co badać zaangażowanie pracowników? Według Gallup’s 2023 Global Emotions Report, w 2022 roku 23% pracowników na świecie było zaangażowanych w swoją pracę. Co z pozostałymi 77%? Prezenteizm, wypalenie zawodowe i brak work-life balance zbierają ogromne żniwo. Z raportu State of the Global Workplace wynika, że brak zaangażowania kosztuje rocznie 8,8 biliona dolarów (8 800 000 000 000! ), co daje 9% światowego PKB. To ogromne liczby! Wprawdzie samo zaangażowanie pracowników nie wystarczy, aby organizacja osiągnęła sukces, ale jego brak może boleśnie zaszkodzić. Jak widać na powyższym przykładzie – także finansowo. W Polsce wygląda to nieco lepiej. Według raportu Enpulse zaangażowani pracownicy stanowili 42% rynku pracy w 2022 roku. A pozostałe 58%?... --- ### Własna platforma e-learningowa – dlaczego warto? > Spersonalizowana platforma e-learningowa, dostosowana do potrzeb firmy, umożliwia przeprowadzanie interaktywnych szkoleń online i rozwijanie kompetencji pracowników w elastyczny i efektywny sposób. - Published: 2023-10-23 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/wlasna-platforma-e-learningowa/ Własna platforma e-learningowa W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, innowacyjne podejście do rozwoju pracowników staje się coraz bardziej kluczowe. Jednym z rozwiązań, które zdobywa coraz większą popularność, jest posiadanie własnej platformy e-learningowej. Spersonalizowana platforma e-learningowa, dostosowana do potrzeb firmy, umożliwia przeprowadzanie interaktywnych szkoleń online i rozwijanie kompetencji pracowników w elastyczny i efektywny sposób. Własna platforma e-learningowa nazywana jest również własnym systemem e-learningowym czy własnym portalem e-learningowym. Jest to narzędzie, które pozwala firmom na stworzenie spersonalizowanego środowiska edukacyjnego online. Dzięki niemu pracownicy mogą uczyć się i rozwijać w miejscu i czasie, który najbardziej im odpowiada. Zalety posiadania własnego systemu e-learningowego Jakie korzyści przynosi posiadanie własnej platformy e-learningowej? Dostosowanie do potrzeb Jedną z kluczowych zalet własnej platformy edukacyjnej online jest możliwość dostosowania jej do konkretnych potrzeb firmy. Z jej wykorzystaniem można tworzyć kursy i materiały szkoleniowe, które idealnie odpowiadają wymaganiom i celom organizacji. To oznacza, że pracownicy uczą się tego, co naprawdę jest dla nich istotne. Przekłada się to na większą efektywność i zaangażowanie podczas nauki oraz ułatwia budowanie wewnętrznej motywacji użytkowników do zdobywania wiedzy. Elastyczność i dostępność Własne rozwiązanie e-learningowe umożliwia pracownikom dostęp do materiałów szkoleniowych w dowolnym miejscu i czasie. Niezależnie od tego, czy pracują zdalnie, czy w biurze, mogą korzystać z platformy e-learningowej w dogodnym dla siebie czasie. To zwiększa komfort i efektywność nauki. Wystarczą jedynie komputer lub tablet i dostęp do sieci oraz odpowiednie zaplanowanie sobie czasu. Monitorowanie postępów Własny system e-learningowy pozwala również na monitorowanie postępów pracowników. Możliwe jest sprawdzenie, jakie kursy ukończyli pracownicy, jakie umiejętności zdobyli i... --- ### Przykłady celów OKR w biznesie > Aby efektywnie monitorować biznesowe postępy w realizacji, warto skorzystać z dedykowanych narzędzi, takich jak platforma do zarządzania OKR. - Published: 2023-10-09 - Modified: 2025-03-21 - URL: https://hrcode.io/przyklady-celow-okr/ Czym są OKR-y? OKR (Objectives and Key Results) to metoda, której zastosowanie przyniosło sukces wielu firmom. Wystarczy wspomnieć o markach takich jak Google, Intel czy Uber. Nie trzeba tłumaczyć, czym się zajmują, prawda? Ich rozpoznawalność to jedna z miar sukcesu. Ci korporacyjni giganci osiągnęli ją, wpisując w swoją strategię zarządzanie przez cele i kluczowe rezultaty. W niniejszym artykule wyjaśnimy pokrótce, czym jest metoda OKR oraz opowiemy, jakie mogą być przykłady OKR-ów w biznesie. Metodę OKR można sprowadzić do zadania sobie dwóch pytdań: gdzie chcesz się znaleźć? (to Twój cel); jak sprawdzisz, czy już tam jesteś? (to kluczowy rezultat). Sprowadzenie definicji do tych dwóch odpowiedzi sprawia, że założenia metody wydają się być dość proste. Istotą OKR jest odpowiednie określenie celu oraz kluczowych rezultatów. Cele OKR powinny być inspirujące, wymagające i możliwe do osiągnięcia. Natomiast rezultaty mają pozwolić bezdyskusyjnie ocenić, czy dotarliśmy do celu. Z tego powodu key results powinny być przede wszystkim mierzalne. Ważną składową metody OKR jest zaangażowanie pracowników. Dlatego w miarę możliwości zaproś ich do wyznaczania celów oraz kluczowych rezultatów. To da im poczucie wpływu oraz wyzwoli kreatywność. Dzięki wspólnemu działaniu cel organizacji nie będzie wizją narzuconą z góry, ale wspólną umową. Ma to dodatkową zaletę: dzięki takiemu postawieniu sprawy każdy pracownik wie dokładnie, jaka jest jego rola, jak wpływa na pozostałych i jak się ma do osiągnięcia celu nadrzędnego. Dlatego niezwykle ważną częścią OKR jest transparentność firmy oraz przejrzystość komunikacji. OKR-y w biznesie Określenie strategicznych priorytetów i usprawnienie zarządzania samo w sobie stanowi wyzwanie. Tym trudniejsze, jeśli działania... --- ### Platforma Moodle: Wdrożenie z HRcode > System do szkoleń dostępny w każdym miejscu i czasie, aktualizowany na bieżąco, zapewniający łatwe śledzenie postępów pracowników? To właśnie platforma Moodle. - Published: 2023-09-28 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/platforma-moodle-wdrozenie-z-hrcode/ Czym jest platforma Moodle? System do szkoleń dostępny w każdym miejscu i czasie, aktualizowany na bieżąco, zapewniający łatwe śledzenie postępów pracowników? To właśnie platforma Moodle. W tym artykule opowiemy Ci czym jest, jakie ma funkcjonalności i jakie zalety wynikają z jej wdrożenia. Moodle (ang. Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment), to popularny, wszechstronny i nowoczesny system zarządzania kształceniem (Learning Management System). Platforma jest środowiskiem nauczania zdalnego dostępnym w przeglądarkach internetowych. Umożliwia tworzenie i administrację kursów online oraz tym samym zarządzanie całym procesem zdalnego nauczania. Wdrożenie platformy Moodle to dla firmy duży krok, dlatego to ważne, aby dowiedzieć się, czym ona właściwie jest i czym się charakteryzuje. Do najważniejszych cech tego narzędzia należy: modułowość: platforma składa się z osobnych części, modułów. Podział czyni ją uporządkowaną i łatwą w tworzeniu kursów i dodawania do nich treści; aktualność: narzędzie jest cały czas aktualizowane i udoskonalane. Początki platformy sięgają 1999 roku, ale czasy bycia prototypem Moodle ma już dawno za sobą. Aktualnie jest jedną z najpopularniejszych platform e-learnigowych na świecie! ; łatwość modyfikacji: oprogramowanie Moodle jest typu open source, dzięki czemu każdy może mieć dostęp do kodu źródłowego i poczynić w nim stosowne zmiany. nastawienie na konkretny cel: system wspomaga proces uczenia się oraz służy do realizacji nauczania zdalnego. Wdrożenie Moodle z HRcode Wprowadzenie nowego rozwiązania, takiego jak Moodle, może stanowić wyzwanie, wymagające zarówno czasu, jak i specjalistycznej wiedzy. Dlatego warto rozważyć skorzystanie z usług profesjonalistów, którzy pomogą Ci w bezproblemowym wdrożeniu oraz dostosowaniu Moodle do Twoich unikalnych potrzeb. Platforma edukacyjna SIGG — case study... --- ### Platforma e-learningowa Zadbano - case study > O firmie, w której Zadbano dosłownie o wszystko. O rozwój kompetencji i umiejętności pracowników też… Zadbano. Case study. - Published: 2023-09-26 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/zadbano-case-study/ O firmie, w której Zadbano dosłownie o wszystko. O rozwój kompetencji i umiejętności pracowników też... Zadbano „Ważniejsi od wszystkich naszych usług są ludzie, dla których je świadczymy i ci, którzy je realizują. To właśnie dla naszych fachowców tworzymy dobre miejsce pracy. Zapewniamy możliwości rozwoju. Jesteśmy świadomi znaczenia wysiłku wszystkich, którzy każdego dnia sprawiają, że klienci otrzymują komfort najlepiej wykonanych usług. ” Profil klienta Zadbano to lider w kategorii home delivery, który od kilku lat wspiera rozwój polskiego rynku e-commerce. Świadczą usługi dostawy, instalacji RTV/AGD czy montażu mebli.   Firma zatrudnia obecnie 1 200 fachowców w 14 oddziałach i obsługuje ponad 1 000 000 zleceń rocznie. Do realizacji skomplikowanych procesów magazynowych, dostaw i przeprowadzek czy usług serwisowych na terenie całej Polski – firma potrzebuje pracowników rzetelnych, kompetentnych i odpowiedzialnych. Dla firmy niezwykle ważni są, zarówno pracownicy, jak i klienci. Stąd też powstała potrzeba zadbania o obie strony – zarówno o kwalifikacje pracowników, jak i o zadowolenie klienta. Korelacja jest prosta: wysokie kwalifikacje pracowników, gwarantują wykonywanie usług na wysokim poziomie i zadowolenie klienta. Zadbano to lider w kategorii home delivery.  Firma zatrudnia obecnie 1 200 fachowców w 14 oddziałach i obsługuje ponad 1 000 000 zleceń rocznie. Wyzwanie – wzmacnianie kompetencji pracowników Jak już wspomnieliśmy, wyznacznikiem jakości świadczonych usług dla firmy Zadbano jest zadowolenie klienta. Klient jest zadowolony wówczas, gdy zamówiony towar zostanie dostarczony bez uszkodzeń, zamontowany z należytą starannością i całe zlecenie zostanie wykonane w wyznaczonym terminie. Żeby spełnić wszystkie powyższe warunki, firma musi dysponować rzetelnymi i wykwalifikowanymi zespołami. Odpowiednio przeszkolony pracownik czy partner, ogranicza do minimum ryzyko błędów i kosztów... --- ### Platforma do szkoleń partnerów biznesowych > Czym są OKR-y, jak je wdrożyć i jak zapewnić sobie sukces, dzięki tej metodzie? Przeczytaj artykuł i uzyskaj dostęp do naszego systemu demo. - Published: 2023-09-20 - Modified: 2024-09-11 - URL: https://hrcode.io/platforma-do-szkolen/ Platforma do zarządzania szkoleniami partnerów — wiedza zawsze tam, gdzie tego potrzebujesz Dynamiczne zmiany to nieodłączny atrybut naszych czasów. Wymuszają dużą elastyczność i szybkie odpowiedzi na zmieniające się realia. Kto nie nadąży, ten — zwłaszcza w biznesie — wypada z gry. Przekazywanie wiedzy w formie szkoleń to jedna z najbardziej efektywnych form odpowiedzi na to wyzwanie. Jak korzystać z platformy szkoleniowej dla partnerów i jakie korzyści niesie ze sobą jej wdrożenie? Odpowiadamy. HRcode - platforma szkoleniowa dla partnerów Według raportu „Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2022 roku”, aż 97% badanych firm oferuje swoim pracownikom w ramach benefitów szkolenia zawodowe. Dlatego pytanie nie brzmi „czy szkolić”, ale raczej „jak efektywnie szkolić” osoby w mojej organizacji, jak również partnerów biznesowych. To ważne, ponieważ coraz większa część pracy jest outsourcowana (czyli zlecana na zewnątrz organizacji), ale zachowanie standardów obowiązujących w firmie pozostaje kluczowe dla zachowania spójności modelu biznesowego. Szkolenia dla partnerów to wartość dla przedsiębiorstwa. Pozwalają o wysokie standardy obsługi klienta, przestrzeganie procedur oraz aktualną wiedzę produktową. Platforma do zarządzania szkoleniami partnerów od HRcode to rozwiązanie zwłaszcza dla firm, w których: cenioną wartością jest jasna, jednolita komunikacja oraz płynny przepływ wiedzy, bezpieczeństwo danych jest priorytetowe, potrzebne jest wsparcie we wdrożeniu rozwiązania tak, aby jak najszybciej móc skupić się na szkoleniach. Zastosowanie platformy dla partnerów HRcode Szkolenia dla partnerów biznesowych sprawdzą się w sieci partnerów, sprzedawców, franczyzobiorców oraz dystrybutorów produktów. Platforma HRcode umożliwia tworzenie spersonalizowanych szkoleń, dzięki którym firmy partnerskie oraz dostawcy rozwiną swoje umiejętności i poszerzą wiedzę. Przyczyni się tym samym do... --- ### Metoda OKR – sposób na zwinną organizację i zadowolonych pracowników? > Czym są OKR-y, jak je wdrożyć i jak zapewnić sobie sukces, dzięki tej metodzie? Przeczytaj artykuł i uzyskaj dostęp do naszego systemu demo. - Published: 2023-07-11 - Modified: 2025-04-11 - URL: https://hrcode.io/metoda-okr/ Metoda OKR w zwinnych organizacjach Metoda OKR, z powodzeniem stosowana w najbardziej zwinnych organizacjach na świecie, może być brakującym ogniwem między organizacją a skutecznym zarządzaniem. I to bez względu na wielkość firmy i branżę. Korzystanie z OKR-ów jest uznawane za wydajny sposób wspierania zaangażowania pracowników. Czym są OKR-y, jak je wdrożyć i jak zapewnić sobie sukces dzięki tej metodzie? Czym jest metoda OKR? OKR to ustrukturyzowana metoda wyznacza celów, w której łączy się cele strategiczne organizacji z celami zespołu i pracownika oraz mierzy osiągnięte efekty. Nazwa OKR jest akronimem angielskich słów: Objectives (cele) and Key Results (kluczowe, mierzalne wyniki). To jedna z metod stosowanych w zespołach i organizacjach działających zgodnie z filozofią Agile. Model Agile, początkowo stosowany do zarządzania projektami w organizacjach z branży IT, zyskał sławę i został zaimplementowany w całości lub częściowo w pozostałych branżach. Sprawdza się w organizacjach, w których ważna jest elastyczność i zwinność przy jednoczesnym zorientowaniu na cel. Kto opracował metodologię OKR? Metodyka OKR została opracowana przez Andy’ego Grove’a, jednego z założycieli Intela, w latach 70. XX wieku. Grove pierwotnie nazwał swoje podejście „Management by Objectives” (MBO), dzięki wprowadzeniu bardziej ustrukturyzowanego podejścia do wyznaczania celów i mierzenia wyników szybko ewoluowało w OKR. Metoda została następnie spopularyzowana przez Johna Doerra, autora bestsellerowej książki „Measure What Matters”, który użył metody OKR w Google i innych firmach. Nowe wyzwania – sprawdzone metody Współcześnie jednoczesne utrzymanie konkurencyjności, rozwijanie biznesu i zarządzanie stanowią ogromne wyzwania. I to w wielu organizacjach. Okoliczności wpływające na biznes często zmieniają się niemal o 180... --- ### Zarządzanie przez cele (ZPC) – jak wdrożyć system MBO? > Rozważasz wdrożenie zarządzania przez cele w swojej firmie lub chcesz się nieco więcej dowiedzieć o jego zaletach i wadach? Nasz przewodnik po MBO podzieliśmy na kilka etapów, byś szybko mógł znaleźć to, czego szukasz. - Published: 2023-06-28 - Modified: 2025-02-19 - URL: https://hrcode.io/zarzadzanie-przez-cele-zpc-jak-wdrozyc-system-mbo/ Zarządzanie przez cele (ZPC) – wdrożenie systemu MBO Skoro tu jesteś, to pewnie rozważasz wdrożenie zarządzania przez cele w swojej firmie lub chcesz się nieco więcej dowiedzieć o jego zaletach i wadach. Nasz przewodnik po MBO podzieliśmy na kilka etapów, byś szybko mógł znaleźć to, czego szukasz. Czym jest zarządzanie przez cele, ZPC (ang. Management by Objectives, MBO)? Zarządzanie przez cele (ZPC, ang. MBO, Management by Objectives) to jedna z metod zarządzania firmą. Definicja metody MBO została opisana po raz pierwszy w 1954 przez Petera Druckera w jego książce pt. Praktyka zarządzania. Podstawą zarządzania przez cele jest założenie, że do najważniejszych zasobów przedsiębiorstwa decydujących o jego wynikach, należy motywacja, inicjatywa i aktywność pracowników. Idea MBO skoncentrowana jest na wspólnym (przełożeni i podwładni): określaniu i negocjowaniu celów; ustalaniu mierników wyników końcowych; okresowych przeglądach i ocenie uzyskanych rezultatów. Zgodnie z ideą zarządzania przez cele sukces przedsiębiorstwa wymaga zaangażowania wszystkich pracowników. Jasno określone i wspólnie uzgodnione cele stają się czynnikiem motywującym nie tylko kadrę zarządzającą, ale przede wszystkim pracowników uczestniczących w ich realizacji. Nieco historii, czyli Peter Drucker i metoda zarządzania przez cele Już na początku XX wieku teorią zarządzania przez cele zajmowali się m. in. Frederick Winslow Taylor czy Henry Ford. Jednakże dopiero w połowie lat pięćdziesiątych Peter Drucker stworzył nowy model zarządzania oparty na wynikach i budowaniu zaangażowania pracowników. W swoim dziele pt. Praktyka zarządzania (the Practice of Management) pisał o „zarządzaniu, które umożliwi pełny rozwój indywidualnych sił ludzkich i odpowiedzialności, a równocześnie nada wspólny kierunek poczuciu perspektywy i wysiłkom, zapewni... --- ### Kaskadowanie celów – jak to robić, by osiągać doskonałe wyniki > Podczas formułowania i późniejszej realizacji strategii biznesowej firmy ogromnie ważne jest, aby wszyscy pracownicy rozumieli ogólny kierunek w którym zmierza organizacja, cele które chce osiągnąć oraz to, że ich praca jest ściśle powiązana z tymi celami. Jak to osiągnąć? Stosując kaskadowanie celów. - Published: 2023-06-28 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://hrcode.io/kaskadowanie-celow-jak-to-robic-by-osiagac-doskonale-wyniki/ Kaskadowanie celów, czyli jak osiągać doskonałe wyniki Podczas formułowania i późniejszej realizacji strategii biznesowej firmy ogromnie ważne jest, aby wszyscy pracownicy rozumieli ogólny kierunek w którym zmierza organizacja, cele które chce osiągnąć oraz to, że ich praca jest ściśle powiązana z tymi celami. Jak to osiągnąć? Stosując kaskadowanie celów. Kaskadowanie celów – na czym polega? Kaskadowanie celów a tak naprawdę kaskadowanie strategii biznesowej to proces organizowania i przekazywania założeń strategii tak, aby wszyscy pracownicy je zrozumieli, zaakceptowali i wspólnie pracowali, by je osiągnąć. Definicja kaskadowania celów wg słownika Leanpassion to „rozwinięcie celów strategicznych przedsiębiorstwa na cele dla poszczególnych struktur, np. działów w firmie, a potem na cele jednostkowe, inaczej przełożenie celów strategicznych na cele pojedynczych pracowników”. Kaskadowanie celów – kluczowe korzyści Proces kaskadowania celów jest istotny z punktu widzenia połączenia funkcji pracownika z realizacją strategii. W obecnych czasach, pracownicy chcą się angażować w pracę, czuć, że mają wpływ na to, co dzieje się w firmie. Wysoki poziom ich zaangażowania przynosi organizacji ogromne korzyści. Wg badań Gallupa organizacje o wysokim poziomie zaangażowania osiągnęły 20% wzrost sprzedaży, były o 21% bardziej rentowne i o 17% bardziej produktywne niż organizacje o niskim poziomie zaangażowania. Kaskadowanie celów organizacji sprawia więc, że wszyscy pracownicy czują się włączeni w funkcjonowanie firmy, wspólnie odpowiedzialni za zrealizowanie strategii biznesowej. Metody kaskadowania celów Przy kaskadowaniu celów mamy do wyboru metody: pionowa i/lub pozioma, bezpośrednia i/lub pośrednia. Kaskadowanie pionowe Ta metoda kaskadowania celów oznacza rozłożenie strategii z wyższego poziomu na niższe. W tej metodzie lider nadzoruje ustalanie celów. Sam określa,... --- ### Platforma e-learningowa Raben – case study > Jak powstała platforma e-learningowa Raben mająca charakter kampanii edukacyjnej? Opowie o tym case study firmy Raben. - Published: 2023-05-22 - Modified: 2024-07-29 - URL: https://hrcode.io/platforma-e-learningowa-raben-case-study/ Case study platformy e-learningowej Raben Grupa Raben działa na rynku od ponad 90 lat i jest obecnie jednym z największych operatorów logistycznych w Europie. Prowadząc swój biznes, kładzie nacisk na zrównoważony rozwój, troskę o środowisko naturalne oraz innowacyjne rozwiązania technologiczne. Co wyróżnia firmę? Raben od lat buduje wewnętrzną kulturę bezpieczeństwa i edukuje w tym zakresie swoich pracowników, kierowców oraz partnerów. Prowadzenie samochodu ciężarowego to spora odpowiedzialność – obowiązek dbania o bezpieczeństwo własne, ładunku oraz innych użytkowników ruchu. Jak powstała kampania edukacyjna o sugestywnym tytule „Nie bądź dziki”? Opowie o tym poniższe case study. Wyzwanie Jednym z najważniejszych wyzwań dla Grupy Raben jest nieustanne budowanie świadomości kierowców w obszarze bezpieczeństwa na drodze. Ze względu na mobilny charakter ich pracy, zgromadzenie kierowców na stacjonarnych szkoleniach jest niezwykle trudne do wykonania. Celem wprowadzenia szkoleń e-learningowych było zwiększenie świadomości kierowców w zakresie bezpieczeństwa, zapewnienie im wygodnej i elastycznej formy nabywania wiedzy oraz przy okazji – zmniejszenie kosztów związanych z organizacją stacjonarnych szkoleń. Powstała zatem potrzeba zaprojektowania indywidualnego rozwiązania – czyli dostosowanie platformy pod wymagania klienta w zakresie szkoleń z grywalizacją oraz stworzenie możliwości dostępu do nich również na urządzeniach mobilnych. „Nasi kierowcy są dla nas bardzo ważni. To dzięki nim możemy realizować transporty krajowe i międzynarodowe – często na naprawdę długie dystanse. Czujemy się odpowiedzialni za ich bezpieczeństwo oraz odpowiednią edukację w tym obszarze. Niestety, wśród kierowców zdarzały się sytuacje zagrażające ich bezpieczeństwu i życiu – w głównej mierze wynikające z nieuwagi i podejmowania ryzykownych zachowań. Przykładowo pisanie sms-ów za kierownicą, prowadzenie w stanie... --- ### Jak wyznaczać cele, by je realizować? > Wypełnij formularz i uzyskaj dostęp do nagrania webinaru "Jak wyznaczać cele, by je realizować?" w ciągu kilku minut! - Published: 2023-05-16 - Modified: 2024-07-29 - URL: https://hrcode.io/okr-y-jak-wyznaczac-cele-by-je-zrealizowac/ Webinar - "Jak wyznaczać cele, by by je realizować? " Za nami webinar “Jak wyznaczać cele, by je realizować? ". Serdecznie dziękujemy wszystkim za aktywny udział w tym wydarzeniu. Na tytułowe pytanie i wiele innych odpowiedzieli doświadczeni eksperci z obszaru HR. Nie mogłeś/aś wziąć udziału w webinarze? Nie wszystko stracone. Aby zobaczyć nagrany webinar i otrzymać zastrzyk darmowej wiedzy wypełnij formularz poniżej: https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/05/webinar-hrcode-cele-okr-mbo. jpgJaką metodę najlepiej dobrać do swojej organizacji? Zarządzanie przez cele (ZPC, czyli MBO - Management by Objectives) autorstwa Petera Druckera, czy może OKR (czyli Objectives and Key Results - cele i kluczowe rezultaty)? Zagadnienia omówione podczas webinaru: Jak wyznaczać cele i OKR-y, by były realizowane i angażowały zespół? Jak komunikować wewnętrznie cele i OKR-y? Jak monitorować postępy w realizacji? Jaka jest rola menadżera w wyznaczaniu i monitorowaniu celów i OKR-ów? Swoim doświadczeniem i wiedzą podzielili się eksperci: https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/05/Aleksandra-Barczyk-400x711. jpg Aleksandra Barczyk (LinkedIn) Kierownik ds. Rekrutacji i Rozwoju w Velvet CARE Praktyk HR w obszarach rekrutacji, employer brandingu, procesów oceny i zarządzania przez cele, a także rozwoju pracowników. Wspiera i udoskonala procesy, pracując w dynamicznym środowisku w firmie z branży FMCG. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/05/p. Agnieszka-Ert-Eberdt-800x1184. jpg Agnieszka Ert-Ebert (Linkedin) HR Strategic Advisor, praktyk biznesu, doświadczona liderka HR m. in. trenerka biznesu, akredytowana mentorka i coach EMCC oraz certyfikowana konsultantka narzędzi do diagnozowania potencjału ludzkiego (Facet5, DISC D3). Posiada kompleksowe spojrzenie na biznes i ludzi. Moje motto „Ludzie są Twoim aktywem, a nie kosztem. Inwestując w ludzi, zwiększasz konkurencyjność i przyspieszasz wzrost biznesu”. https://hrcode. io/wp-content/uploads/2023/05/Mariusz-Andreasik1. jpg Mariusz Andreasik... --- ### Konkursy e-learningowe dla pracowników > Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - Published: 2023-05-08 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://hrcode.io/konkursy-e-learningowe/ Konkursy e-learningowe dla pracowników W dobie cyfryzacji i zdalnej pracy, firmy szukają nowoczesnych sposobów na zaangażowanie i rozwój swoich pracowników. Platforma HRcode oferuje innowacyjne rozwiązanie – konkursy e-learningowe, które przekształcają tradycyjne metody szkoleniowe, stając się kluczowym narzędziem do edukacji i budowania zespołu. Te konkursy nie tylko umożliwiają przyswajanie nowych umiejętności w atrakcyjnej formie, ale również służą jako platforma do wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami różnych działów. Przykładowy konkurs: BHP dla pracowników Jednym z przykładów skutecznego konkursu jest „konkurs bhp dla pracowników”. Ten konkurs pozwala nie tylko na weryfikację wiedzy z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, ale również na zaangażowanie pracowników w sposób praktyczny i interaktywny. Dzięki temu uczestnicy mogą lepiej zrozumieć i przestrzegać przepisów BHP, co znacząco przyczynia się do zmniejszenia ryzyka wypadków w miejscu pracy. Jak zorganizować konkurs krok po kroku? Organizacja konkursu na platformie HRcode jest prosta i skuteczna. Oto kroki, które pomogą w pełni wykorzystać potencjał systemu: Zaproś wszystkich pracowników do konkursu Skorzystaj z funkcji platformy do rozsyłania zaproszeń do wszystkich pracowników, niezależnie od ich lokalizacji. Wyznacz cel i nagrody Określ, czego oczekujesz od uczestników i jakie nagrody można zdobyć, motywując ich do udziału i zaangażowania. Udostępnij wyzwanie Wybierz rodzaj konkursu, np. quiz, ankieta czy zadanie praktyczne, i udostępnij go uczestnikom. Funkcjonalności Platformy Platforma HRcode oferuje szeroki zakres funkcjonalności, które ułatwiają organizację i zarządzanie konkursami: Udostępnianie testów, quizów, ankiety czy zadań Łatwe tworzenie i dystrybucja różnych form testów i zadań. Zbieranie odpowiedzi, materiałów, plików, zdjęć oraz nagrań audio/wideo Możliwość zbierania odpowiedzi w różnych formatach, co pozwala... --- ### Jak skutecznie wykorzystać testy wiedzy do rozwoju pracowników > Czym jest i jakie korzyści dają platformy edukacyjne? Zastosowanie platformy edukacyjnej w firmie. - Published: 2023-01-08 - Modified: 2024-08-08 - URL: https://hrcode.io/testy-wiedzy-dla-pracownikow/ Znaczenie Testów Wiedzy w Edukacji FirmowejTesty wiedzy są kluczowym elementem systemu zarządzania szkoleniami pracowników, umożliwiając dokładną weryfikację zdobytych umiejętności i wiedzy, co jest fundamentem dla dalszego rozwoju zawodowego. Regularne testy sprzyjają konsolidacji kluczowych informacji oraz identyfikacji obszarów wymagających intensyfikacji wsparcia edukacyjnego. Jak zorganizować testy wiedzy? Stwórz testKorzystając z aplikacji, twórz pytania bezpośrednio w systemie, wykorzystując 12 różnorodnych typów pytań. Rozwijaj bazę pytań, która posłuży w przyszłych testach. Skonfiguruj pytaniaWybierz pytania z bazy lub generuj je losowo, aby zwiększyć różnorodność testu. Ustal termin, czas trwania i próg zdawalności. Zarządzaj uczestnikamiZarządzaj dostępem i uczestnictwem użytkowników poprzez wysyłanie zaproszeń do testu. Analizuj WynikiPrzeprowadź analizę wyników, zapewniając wartościowy feedback uczestnikom. Generuj i pobieraj raporty w preferowanym formacie, monitorując efektywność szkolenia. Cyklówki - Systematyczne, Szybkie Testy WiedzySystematyczne sprawdzanie wiedzy przedstawicieli handlowych w terenie, zwłaszcza podczas szkoleń stacjonarnych i w rozproszonych lokalizacjach, stanowi istotne wyzwanie. Platforma HRcode skutecznie odpowiada na to zapotrzebowanie, oferując rozbudowaną bazę pytań podzieloną na różne kategorie tematyczne. Dzięki elastycznemu systemowi możliwe jest szybkie tworzenie spersonalizowanych testów. Platforma jest także zoptymalizowana do działania w miejscach z ograniczonym dostępem do Internetu, co pozwala na przeprowadzanie testów nawet w odległych i trudno dostępnych ośrodkach szkoleniowych. Testy do Onboardingu i Szkoleń StacjonarnychOnboarding czyli wprowadzanie nowych pracowników to krótki i intensywny okres, w którym przekazywana jest duża ilość nowej wiedzy. Wiedza przekazywana na szkoleniach stacjonarnych powinna być utrwalana na dłuższy okres. Moduł testów pozwala uruchomić wiele testów na każdym etapie ścieżki onboardingowej. Testy można wzbogacić o treści, które edukują i wspierają, gdy udzielono złej odpowiedzi. Dzięki temu... --- ### Platforma edukacyjna SIGG – case study > Jak powstała platforma e-learningowa SIGG o charakterze edukacyjnym? Opowie o tym case study Szkolnej Internetowej Gry Giełdowej (SIGG). - Published: 2019-04-02 - Modified: 2024-08-07 - URL: https://hrcode.io/platforma-edukacyjna-sigg/ Platforma edukacyjna SIGG – największy projekt e-edukacyjny w Polsce Szkolna Internetowa Gra Giełdowa (SIGG) to jeden z największych projektów edukacyjnych w Polsce. W 17 letniej historii projektu przeszkolono ponad 230 000 uczestników. W kwietniu 2019 roku miał miejsce finał 17 edycji w której wzięło ponad 18 500 uczniów, 900 nauczycieli z 715 szkół. SIGG jest sukcesem, na który składa się wiele czynników: Ważne cele edukacyjne, które jednoczą ekspertów oraz partnerów. SIGG edukuje z podstaw inwestowania na giełdzie przyszłych inwestorów, a także jest kuźnią przyszłych kadr dla rynku finansowego. Cele projektu są długoterminowe, ale przeprowadzonych 17. edycji pokazuje, że warto, a wśród pracowników GPW, banków, firm otoczenia finansowego jest wielu uczestników SIGG. Nowe technologie są podstawą atrakcyjności SIGG dla młodzieży. Wykorzystanie multimedialnych i interaktywnych szkoleń e-learningowych udostępnionych na zgrywalizowanej platformie edukacyjnej jest koniecznością, aby zaangażować ich w naukę. Dzięki zdobytej wiedzy mogą świadomie podejmować decyzje inwestycyjne w drugim etapie, jakim jest gra na giełdzie wirtualnymi pieniędzmi. Zaangażowani nauczyciele, promują Projekt wśród uczniów, a następnie są opiekunami zespołów uczniowskich. Najaktywniejsi nauczyciele są regionalnymi koordynatorami, którzy promują projekt wśród nauczycieli, zarażają ich pasją, przekazują wiedzę i wspierają. Dzięki silnej społeczności nauczycieli, co roku w SIGG bierze udział coraz więcej uczniów. Rywalizacja zespołów, które tworzą uczniowie napędza SIGG. Uczniowie mają szansę zobaczyć swoje wyniki na tle innych grup z całej Polski. Na bieżąco widzą swoje postępy oraz miejsce w rankingu, co motywuje ich do nauki, zdobywania wiedzy w kursach e-learningowch oraz aktywności w grze. Nagrody i wyróżnienia są istotnym elementem SIGG. Wielu uczniów widzi... --- ### Portal Diety NFZ – edukacja i profilaktyka na platformie online > Jak powstała platforma edukacyjna Portalu Diety NFZ? Opowie o tym case study Zespołu Akademii NFZ, na której potrzeby portal stworzyliśmy. - Published: 2019-02-09 - Modified: 2024-01-30 - URL: https://hrcode.io/portal-diety-nfz-edukacja-i-profilaktyka-na-platformie-online/ Portal Diety NFZ – edukacja i profilaktyka Lato w pełni, więc Polacy coraz częściej zastanawiają się nad swoim wyglądem. Szybkie życie przekłada się na brak czasu związany z przygotowaniem posiłków. Jemy nieregularnie, mało się ruszamy – na efekty nie trzeba długo czekać, ponieważ problem otyłości dotyka coraz więcej osób. Z pomocą przychodzi Zespół Akademii NFZ oraz HRcode, który stworzył Portal Diety NFZ. To narzędzie, które zasugeruje, jaki posiłek wybrać, aby utrzymać wagę w normie i nie odczuwać głodu. Wszystko to zaprojektowane w bardzo przystępnej formie, pozwalającej na dużą różnorodność. Po podaniu wzrostu, wagi i częstotliwości ruchowej, otrzymujemy nasz wynik BMI (wskaźnik masy ciała – ang. Body Mass Index). Metodologia DASH na platformie online Możemy liczyć na zasugerowanie diety według metodologii DASH (czyli Dietary Approaches to Stop Hypertension – to nowatorski sposób odżywiania stworzony przez naukowców z amerykańskiego Narodowego Instytutu Serca, Płuc i Układu Krwiotwórczego). Program ma na celu przede wszystkim obniżenie ciśnienia tętniczego krwi. Wielu osobom słowo ,”dieta” kojarzy się z wyrzeczeniami i wiecznym odczuciem głodu. Czy wobec tego Polacy są zainteresowani Portalem? Liczby mówią same za siebie. Pierwsze miesiące od uruchomienia portalu zgromadziły ponad 155 000 użytkowników. Wzbudziły także duże zainteresowanie w większości mediów ogólnopolskich, regionalnych oraz branżowych. Jest to potwierdzenie, że działania profilaktyczne i edukacyjne z wykorzystaniem nowych technologii są potrzebne. Po wyliczeniu wyniku BMI, Użytkownicy otrzymują dietę na kolejne dni składającą się z 5 posiłków dziennie. Przepisy zostały przygotowane przez dietetyków, którzy na co dzień współpracują z pacjentami. Nie ma mowy o pustym żołądku, bo paradoksalnie –... --- ---