Czym jest i jak działa Kompleksowa Ocena Rozwojowa pracownika?
Kompleksowa Ocena Rozwojowa to zaawansowane rozwiązanie, które pozwoli połączyć ocenę kompetencji z kierunkiem i wartościami wyznawanymi przez firmę. Skutecznie wspiera działy HR w ewaluacji, zarządzaniu talentami i dostarcza podstaw do podejmowania kluczowych decyzji personalnych. Pozwoli Ci wyznaczyć cele, zmapować kompetencje pracowników i strategicznie zaplanować przyszłe działania.
Zrobi to w 3 krokach.
Krok 1: pracownik
Przeprowadzisz ocenę pracowniczą w wybranym przez siebie modelu, zmapujesz umiejętności, zbadasz potencjał i wydajność zespołów. Dzięki temu świadomiej rozporządzisz zasobami, którymi są kompetencje poszczególnych zatrudnionych.
Ułatwimy Ci to! Poza samym narzędziem otrzymasz od nas bazę, w której znajdziesz 30 kompetencji i 100 zachowań. Na jej podstawie możesz utworzyć nieograniczoną liczbę spersonalizowanych kwestionariuszy lub przygotować własne. To pozwoli zinwentaryzować umiejętności i zidentyfikować, które z dotychczas podejmowanych działań były zgodne z biznesowymi celami, a które wymagają korekty.
Krok 2: cele biznesowe
W tym obszarze wyznaczysz cele biznesowe oraz rozwojowe, ustalisz ich mierniki i ułożysz je na osi czasu. Dzięki temu proces będzie zrozumiały i transparentny, a pracownicy efektywniejsi.
Krok 3: wynik raportu na końcu okresu oceny
Dzięki skonfigurowaniu narzędzia zgodnie z biznesowymi celami, na końcu wybranego przez Ciebie okresu oceniania otrzymasz wynik. Jest nim informacja dotycząca tego, czy i jakiej wysokości premia powinna być przyznana danemu pracownikowi. Wraz z uzasadnieniem.
Kompleksowa ocena rozwojowa – zmapuj kompetencje
Skorzystaj z naszego katalogu 40 pytań i oceń potencjał i wydajność pracowników. Zmapuj je na matrycy 9 polowej – więcej o module na podstronie 9 Box Grid.
Dlaczego warto wdrożyć system oceny rozwojowej w firmie?
Implementacja Kompleksowej Oceny Rozwojowej pozwoli firmom na:
- zachowanie obiektywności w trakcie procesu oceny pracowników,
- usprawnienie komunikacji na linii przełożony-pracownik,
- precyzyjną identyfikację obszarów do rozwoju,
- zarządzanie talentami i planowanie sukcesji,
- wprowadzenie transparentnego system premiowania.
To przełoży się na wydajniejsze osiąganie celów biznesowych. Działy HR będą miały silną, mierzalną podstawę do rozmów z zarządem, dzięki czemu staną się jego strategicznym wsparciem. A wzrost transparentności przyczyni się do poprawy komunikacji oraz kultury organizacji.
Jak przeprowadzić ocenę rozwojową pracownika?
Koniec z frustrującymi i niezrozumiałymi działaniami. Proces oceny rozwojowej pracownika z wykorzystaniem KOR jest prosty i intuicyjny. Poszczególne etapy to:
- Konfiguracja kwestionariuszy oceny.
- Samoocena pracownika.
- Ocena przez przełożonych i współpracowników (opcjonalnie).
- Analiza wyników i generowanie raportów.
- Feedback i planowanie działań rozwojowych.
I już. Dzięki temu dział HR może poświęcić się strategicznym działaniom opartym na danych.
Narzędzia do oceny rozwoju pracownika w systemie KOR
We współpracy z ekspertami oraz naszymi klientami, którzy codziennie korzystają z KOR, wyselekcjonowaliśmy szereg narzędzi, które wspierają całościową ocenę rozwojową. Należą do nich:
- spersonalizowane kwestionariusze kompetencyjne,
- moduł służący określaniu celów biznesowych i rozwojowych,
- system oceny 360 stopni,
- matryca 9 Box Grid,
- automatyczny kalkulator premii.
W HRcode jesteśmy w stanie zaprojektować i wdrożyć rozwiązanie odpowiadające na specyficzne potrzeby każdego klienta.
Ocena rozwoju zawodowego pracowników – czy warto?
Nasza metoda oceny rozwojowej pracowników opiera się na holistycznym podejściu, które uwzględnia bieżące wyniki firmy oraz potencjał i aspiracje zawodowe danego pracownika. Dzięki temu możliwe jest stworzenie spersonalizowanych ścieżek kariery i programów rozwojowych.
Regularna ocena rozwoju zawodowego pracowników jest fundamentem budowania silnej i konkurencyjnej organizacji. KOR dostarcza narzędzi, które pozwalają na:
- skuteczną identyfikację talentów,
- strategiczne planowanie sukcesji,
- optymalizację inwestycji w rozwój pracowników,
- zwiększenie zaangażowania i retencji kluczowych specjalistów.
Dzięki KOR otrzymasz kompleksowy obraz, który pozwala na podejmowanie trafnych decyzji personalnych i biznesowych. Intuicja to tylko przeczucie. Dane to silny argument.
Wdrożenie KOR w organizacji – to proste!
Nasz zespół skutecznie przeprowadzi Twoją organizację przez proces wdrożenia, oferując wsparcie na każdym etapie. Dzięki możliwościom customizacji systemu możemy dopasować go do specyficznych wymagań firmy i zintegrować z działającymi już rozwiązaniami, z których korzystają działy HR.
Wdrożymy specjalistów HR w nowe rozwiązanie, a w trakcie korzystania z narzędzia oferujemy kompleksowe wsparcie techniczne.
Pełna ocena rozwojowa pracownika to pierwszy krok do zmiany. Jesteś nim zainteresowany? Skontaktuj się z nami, aby umówić się na prezentację i sprawdzić, co w Twojej organizacji ułatwi KOR.
Wypełnij formularz i odbierz darmowe demo!
Korzyści z wdrożenia platformy HRcode
Łączymy wymagania HR z innowacyjnymi rozwiązaniami. Dopasowujemy platformę do Twoich wymagań.
HRcode zapewnia dostęp użytkownikom 24/7, a jej wygląd dostosowuje się do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
Zapewniamy przestrzeń do dialogu, by produkt dokładnie odpowiadał dążeniom rozwojowym i oczekiwaniom Twojej organizacji.
Dlaczego warto wybrać HRcode?
Zaufany partner największych firm
HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Budujemy długotrwałe relacje z naszymi partnerami, dzięki czemu mamy wzajemne zaufanie w realizacji wspólnych projektów.
„Super rozwiązanie”
„Wdrożona platforma e-learningowa pozwala nam z sukcesem realizować projekty szkoleniowo-edukacyjne w Polsce i za granicą. Zespół HRcode doradza optymalne rozwiązania.”
Ewa Szczecińska-Budziak
Stowarzyszenie IFR
„Intuicyjne narzędzie”
„System stworzony na potrzeby naszej firmy CEMEX Polska sprawdza się bardzo dobrze, narzędzie jest intuicyjne w obsłudze zarówno dla Administratora, jak i Użytkowników.”
Sylwia Chromiec
Cemex Polska
„Nieocenione wsparcie”
„Dzięki współpracy z HRcode udostępniamy materiały edukacyjne i multimedialne kursy e-learningowe na zgrywalizowanej platformie szkoleniowej. Uczestnicy korzystają z nich 24/7.”
Alina Bączar-Bednorz
Fundacja GPW
