Feedback to moduł do udzielania informacji zwrotnych 180/270/360 stopni. Dzięki niemu łatwo przeprowadzisz proces oceny pracowniczej udzielania informacji zwrotnej w dopasowanym do potrzeb organizacji modelu 180 stopni (samoocena i przełożony), 270 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony) lub 360 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony, podwładni).
Uruchom proces feedbacku w 3 krokach
Pierwszą ewaluację przygotujesz w trzech etapach, które narzędzie do feedbacku 360 od HRcode łączy w jeden, spójny proces.
1. Przygotuj kwestionariusz
Zbuduj kwestionariusz od podstaw lub skorzystaj z gotowej bazy materiałów, gdzie czeka 30 kompetencji i 100 przykładowych pytań. Połącz pytania otwarte z pytaniami na skali, którą ustalisz.
2. Dodaj uczestników i respondentów
Możesz zaimportować bazę pracowników razem ze strukturą organizacyjną. Osoby oceniające przypiszesz samodzielnie albo przekażesz ich wybór pracownikom. Wybierz model badania zależnie od potrzeb (180, 270 lub 360 stopni).
3. Uruchom badanie i analizuj raporty
Respondenci otrzymają zaproszenia e-mail, a w razie potrzeby system wyśle im automatyczne przypomnienia. Wyniki trafią do raportów indywidualnych, menedżerskich i zbiorczych dla HR. Przejrzysz je bezpośrednio na platformie.
Feedback 360
Narzędzie do przeprowadzenia oceny 360 stopni pozwala m.in. na:
- wybór jednego, najbardziej pasującego do kultury organizacyjnej sposobu badania, czyli 180/270/360 stopni;
- ustalenie harmonogramu – badanie w cyklu miesięcznym, kwartalnym, półrocznym lub rocznym;
- konfigurację, kto komu ma udzielić informacji zwrotnej: możesz samodzielnie przydzielić ewaluatorów lub umożliwić pracownikom samodzielny wybór respondentów;
- dobór odpowiedniego rodzaju pytań, np. otwartych, skali odpowiedzi;
- wybieranie zróżnicowanych pytań: otwarte, dowolna skala;
- ustawienie automatycznie wysyłanych powiadomień: zaproszenia, przypomnienia;
- generowanie różnego rodzaju raportów dostosowanych do stanowisk: indywidualnych, menedżerskich, dla działów HR.
Ocena pracowników 360 stopni, znana również jako 360-degree feedback, multi-source feedback, czy ocena 360 stopni, to jedna z metod oceny pracowników stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). Ten rodzaj feedbacku różni się od tradycyjnych sposobów oceny, ponieważ uwzględnia opinie z kilku źródeł, a nie tylko od bezpośredniego przełożonego.
Ocena pracowników pozwala na poznanie ich mocnych stron, zlokalizowanie obszarów do poprawy i zaplanowanie rozwoju. Gotowe narzędzie oceny pracowników metodą 360 stopni od HRcode to innowacyjne rozwiązanie, które umożliwia przeprowadzenie kompleksowego procesu oceny w prosty technicznie sposób. Nasz system 360 stopni zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności pracowników, oferując cenne wskazówki dla ich dalszego rozwoju.
Jak przeprowadzić ocenę pracowników 360 stopni?
Sposób udzielania informacji zwrotnej w modelu 360 stopni zakłada ocenę z co najmniej 4 źródeł, czyli od:
- współpracowników,
- przełożonych,
- podwładnych,
- samego ocenianego (samoocena).
Czasem uwzględnia się perspektywę klientów zewnętrznych, z którymi współpracuje pracownik. Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces:
- Zaprojektuj kwestionariusz oceny w kreatorze. W module dostępna jest baza zawierająca 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi możesz się zainspirować.
- Następnie wykonaj import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują.
- Uruchom badanie w wybranej przez siebie formie: 180/270/360 stopni.
Nasz system feedback 360 został zaprojektowany z myślą o prostocie użytkowania i efektywności. Pozwala na anonimową i wielostronną ocenę, co przekłada się na otwarty i konstruktywny feedback. Nasze narzędzie do oceny 360 gromadzi dane z różnych źródeł, zapewniając wszechstronny obraz kompetencji pracownika.
Platforma do feedbacku 360 od HRcode to centralne miejsce, gdzie zarządzanie feedbackiem staje się proste i skuteczne. Z naszą platformą łatwo zbierzesz, przeanalizujesz i wdrożysz wnioski z procesu oceny, co sprzyja budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na ciągłym rozwoju.
Zarządzaj całym procesem feedbacku w jednym systemie
Platforma do feedbacku 360 od HRcode adresuje każdy etap badania: projekt ankiety, dobór respondentów, komunikację, kontrolę postępu i raporty.
Twórz własne kwestionariusze feedbacku
Kwestionariusz określi, co ma sprawdzić badanie. Pytania powinny odnosić się do kompetencji i zachowań, których organizacja oczekuje na danym stanowisku.
System Feedback 360 od HRcode ma wbudowany kreator ankiet. Stworzysz w nim własne pytania albo skorzystasz z bazy 30 kompetencji i 100 przykładowych pytań. Zależnie od potrzeb, możesz połączyć pytania otwarte z pytaniami na dowolnej skali, dzięki czemu zbierzesz oceny liczbowe i komentarze. To sprawia, że pytasz o to, co jest ważne w Twojej firmie, a nie o ogólne kompetencje z gotowego zestawu. Raport to gotowa wskazówka do dalszego rozwoju pracownika.
Dodawaj pracowników i odwzoruj strukturę organizacyjną
W badaniu 360 stopni to relacje służbowe wyznaczają ewaluatorów. Bez aktualnej struktury trudno poprawnie przypisać przełożonych, współpracowników i podwładnych.
Bazę pracowników importujesz razem ze strukturą organizacyjną, w której pracują. Nie musisz odtwarzać zależności ręcznie przy każdym badaniu. Dzięki temu przygotowanie oceny trwa krócej, szczególnie w dużych i rozproszonych zespołach. Mniej jest też pomyłek przy przypisywaniu respondentów.
Ustal, kto komu udziela informacji zwrotnej
Dobór respondentów i modelu badania określa, ile perspektyw otrzyma oceniany. Model 180 stopni obejmuje samoocenę i ocenę przełożonego. Model 270 stopni dodaje współpracowników, a 360 stopni także podwładnych.
System oceny 360 stopni w HRcode obsługuje wszystkie trzy opcje. Respondentów przypisujesz z góry albo przekazujesz ich wybór pracownikom. Ocena jest anonimowa. To sprawia, że model badania dopasujesz do kultury i dojrzałości organizacji.
Ustal harmonogram badania
Pojedyncze badanie pokaże stan wyjściowy, ale dopiero kolejne edycje ujawnią zmianę wynikającą z działań rozwojowych.
Zdecyduj, z jaką częstotliwością będziesz przeprowadzać ocenę. Cykl może być miesięczny, kwartalny, półroczny lub roczny. Określ czas, w którym respondenci mają wypełnić ankiety. Dzięki temu podejściu feedback stanie się stałym elementem procesów HR, a kolejne edycje zaplanujesz z bezpiecznym wyprzedzeniem.
Automatyzuj zaproszenia i przypomnienia
W badaniu 360 stopni jedna osoba ocenia kilku pracowników, a każdy ewaluowany dostaje opinie od wielu osób. Ręczna komunikacja przy takiej skali zajmuje dużo czasu.
W systemie HRcode ustawisz automatyczne powiadomienia. Respondenci dostaną e-maila z zaproszeniem, zasadami udzielania informacji zwrotnej i terminem badania, a w jego trakcie trafią do nich stosowne przypomnienia. Po zakończeniu badania oceniani otrzymują powiadomienie, że ich raport jest dostępny.
HR nie wysyła wiadomości ręcznie, a wszyscy uczestnicy dostają spójny zestaw informacji.
Monitoruj realizację procesu
W trakcie badania szybko sprawdzisz, kto już udzielił informacji zwrotnej, a na czyje odpowiedzi jeszcze czekasz. W HRcode na bieżąco podejrzysz status badania.
Co to daje organizacji?
- Masz możliwość zareagowania jeszcze w trakcie trwania procesu, a nie dopiero po zebraniu raportów.
- Wiesz, do kogo skierować dodatkową prośbę o wypełnienie ankiety, zamiast wysyłać ją do wszystkich.
- Sprawdzasz, czy oceniany dostanie opinie od wszystkich grup respondentów: przełożonego, współpracowników i podwładnych.
- Widzisz, w których zespołach udział w badaniu jest niski, i możesz porozmawiać o tym z menedżerem.
- Zaplanujesz termin udostępnienia raportów na podstawie faktycznego postępu badania.
Generuj raporty
Wartość badania zależy od tego, jak dane z wielu źródeł zostaną zestawione i pokazane odbiorcom. Narzędzie do oceny 360 stopni od HRcode agreguje odpowiedzi automatycznie.
Równie łatwo wygenerujesz raporty indywidualne, menedżerskie i zbiorcze dla działu HR. Przejrzysz je bezpośrednio na platformie. Każdy odbiorca otrzyma zakres informacji właściwy dla swojej roli, a HR otrymamateriał do planowania rozwoju.
Dlaczego warto wybrać Feedback 360 od HRcode?
- Cały proces w jednym miejscu – kwestionariusz, respondenci, harmonogram, powiadomienia i raporty – wszystkie elementy obsłużysz w jednym systemie.
- Gotowy punkt startu – dzięki bazie 30 kompetencji i 100 pytań szybciej przygotujesz pierwszą ankietę.
- Model dopasowany do organizacji – wybierz badanie 180, 270 lub 360 stopni.
- Anonimowość respondentów – zadbasz o komfort osób udzielających szczerej informacji zwrotnej.
- Automatyczna komunikacja – system feedbacku 360 wyśle zaproszenia, przypomnienia i powiadomienia o raportach bez ręcznego działania HR.
- Bieżący podgląd postępu – łatwo sprawdzisz, kto już wziął udział w badaniu, a na czyje odpowiedzi jeszcze czekasz.
- Raporty dla różnych odbiorców – wersje indywidualne, menedżerskie i dla HR przejrzysz na platformie.
- Dostęp 24/7, platforma działa również na urządzeniach mobilnych.
- Dopasowanie do wymagań – konfigurację platformy ustalisz z zespołem HRcode pod potrzeby organizacji.
Często Zadawane Pytania (FAQ) – Feedback
System Feedback 360 stopni, znany również jako 360-degree feedback, multi-source feedback, czy ocena 360 stopni, to jedna z metod oceny pracowników stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). Ten rodzaj feedbacku różni się od tradycyjnych sposobów oceny, ponieważ uwzględnia opinie z kilku źródeł, a nie tylko od bezpośredniego przełożonego. Jest to moduł umożliwiający udzielanie informacji zwrotnych w modelach 180/270/360 stopni. System ten zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności pracowników, oferując cenne wskazówki dla ich dalszego rozwoju.
W module Feedback od HRcode dostępne są różne modele udzielania informacji zwrotnej, dopasowane do potrzeb organizacji:
- 180 stopni: obejmuje samoocenę i ocenę przez przełożonego.
- 270 stopni: uwzględnia samoocenę, ocenę przez współpracowników i przełożonego.
- 360 stopni: jest najbardziej kompleksowy, obejmuje samoocenę, ocenę przez współpracowników, przełożonego i podwładnych.
Sposób udzielania informacji zwrotnej w modelu 360 stopni zakłada ocenę z co najmniej 4 źródeł: samooceny, współpracowników, przełożonego i podwładnych. Czasem uwzględnia się także perspektywę klientów zewnętrznych, z którymi współpracuje pracownik.
Wdrożenie oceny 360 stopni pozwala na poznanie mocnych stron pracowników, zlokalizowanie obszarów do poprawy i zaplanowanie ich rozwoju. System ten zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności, oferując cenne wskazówki dla dalszego rozwoju. Umożliwia anonimową i wielostronną ocenę, co przekłada się na otwarty i konstruktywny feedback. Dzięki niemu łatwo zbierzesz, przeanalizujesz i wdrożysz wnioski z procesu oceny, co sprzyja budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na ciągłym rozwoju.
Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces feedbacku w organizacji:
- Zaprojektowanie własnego kwestionariusza w kreatorze. Moduł dostępny jest z bazą zawierającą 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi można się inspirować.
- Import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują.
- Uruchomienie badania w wybranej formie: 180/270/360 stopni.
Narzędzie do przeprowadzenia oceny 360 stopni od HRcode pozwala m.in. na:
- Wybór najbardziej pasującego do kultury organizacyjnej sposobu badania (180/270/360 stopni).
- Ustalenie harmonogramu badania (cykl miesięczny, kwartalny, półroczny lub roczny).
- Konfigurację, kto komu ma udzielić informacji zwrotnej (ustalenie z góry lub umożliwienie pracownikom samodzielnego wyboru respondentów).
- Wybieranie zróżnicowanych pytań (otwarte, dowolna skala).
- Ustawienie automatycznie wysyłanych powiadomień (zaproszenia, przypomnienia).
- Generowanie różnego rodzaju raportów dostosowanych do stanowisk (indywidualne, managerskie, dla działów HR).
- Pozwala na anonimową i wielostronną ocenę, gromadząc dane z różnych źródeł.
Tak, platforma HRcode zapewnia dostęp użytkownikom 24/7, a jej wygląd dostosowuje się do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
HRcode oferuje wiele innych modułów i rozwiązań, takich jak:
- Moduły: E-learning, Szkolenia stacjonarne, Baza wiedzy, Onboarding, Ocena okresowa, Pulse Check, Zarządzanie przez cele (ZPC/MBO), Zarządzanie OKR, 9 Box Grid, Kompleksowa ocena rozwojowa (KOR), Katalog szkoleń gotowych, Grywalizacja sportowa – FitQuest.
- Rozwiązania platformowe: Platforma wewnętrzna HR, Platforma B2B dla partnerów biznesowych, Platforma do szkoleń i kursów, Platformy edukacyjne, Wizyty – cyfrowa rejestracja osób.
Tak, HRcode zapewnia indywidualne podejście i przestrzeń do dialogu, aby produkt dokładnie odpowiadał oczekiwaniom i dążeniom rozwojowym klienta. Firma dopasowuje platformę do wymagań użytkownika.
Tak, HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Przykłady case study obejmują:
- SIGG – platforma edukacyjna (Szkolna Internetowa Gra Giełdowa).
- Raben – dedykowana platforma e-learningowa i 10 szkoleń tematycznych.
- Portal Diety NFZ – narzędzie do sugerowania posiłków.
- Zadbano – platforma szkoleniowa pod nazwą „Akademia Zadbano”.
- Bunge – HRcode Wizyty do cyfrowej rejestracji gości w zakładach produkcyjnych.
Dostępne są również pozytywne opinie klientów, takich jak Ewa Szczecińska-Budziak ze Stowarzyszenia IFR, Sylwia Chromiec z Cemex Polska i Alina Bączar-Bednorz z Fundacji GPW, które podkreślają skuteczność i intuicyjność narzędzi HRcode oraz nieocenione wsparcie.
[layerslider id=”7″ /]
Zapoznaj się z naszymi case studies
UAM – ocena pracowników
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu korzysta obecnie z trzech kluczowych narzędzi HRcode, które wspierają rozwój jego pracowników.
Dlaczego warto wybrać HRcode?
Zaufany partner dużych firm
HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Budujemy długotrwałe relacje z naszymi partnerami, co pozwala nam cieszyć się wzajemnym zaufaniem podczas realizacji wspólnych projektów.
„HRcode jest bardzo otwarty na nasze potrzeby”.
„Mamy poczucie satysfakcji, bo ludzie chcą z tego korzystać, a skoro tak, to znaczy, że widzą korzyści dla siebie. A drugie źródło satysfakcji to jest świadomość, że faktycznie zmieniamy ten Uniwersytet”.
Klaudia Łęcka
HR Specialist na UAM w Poznaniu
“Pełen szacun dla Was. Wszystko jest zawsze na czas.”
“To jest najważniejszy element, na którym nam zależało – żeby mieć partnera, a nie tylko wykonawcę. Od razu z panem Mariuszem [Andreasikiem z HRcode] złapaliśmy dobre flow”
Grzegorz T. Dokurno
Prezes Zarządu w AEDMAX.PL
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona.”
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona. Wdrożenie HRcode Wizyty poszło błyskawicznie – bardzo szybko ‘zaskoczyło’. Dziś to już właściwie standard – aż trudno sobie wyobrazić, jak wyglądało to wcześniej.”
Weronika Zdanowicz
HR Manager w Bunge
