Implementacja KOR w firmie przekłada się na wydajniejsze osiąganie celów biznesowych i oferuje wiele korzyści, takich jak:

  • Zachowanie obiektywności w procesie oceny pracowników.
  • Usprawnienie komunikacji na linii przełożony-pracownik.
  • Precyzyjną identyfikację obszarów do rozwoju.
  • Zarządzanie talentami i planowanie sukcesji.
  • Wprowadzenie transparentnego systemu premiowania.
  • Działy HR zyskują silną, mierzalną podstawę do rozmów z zarządem, stając się jego strategicznym wsparciem.
  • Poprawa komunikacji oraz kultury organizacji dzięki wzrostowi transparentności.
  • Optymalizacja inwestycji w rozwój pracowników.
  • Zwiększenie zaangażowania i retencji kluczowych specjalistów.