Oceny, które realnie podnoszą wyniki
Kompleksowa Ocena Rozwojowa to zaawansowane rozwiązanie łączące ocenę kompetencji z kierunkiem i wartościami wyznawanymi przez firmę. Skutecznie wspiera działy HR w ewaluacji, zarządzaniu talentami. Dostarcza podstaw do podejmowania kluczowych decyzji personalnych. Pozwoli Ci wyznaczyć cele, zmapować kompetencje pracowników i strategicznie zaplanować przyszłe działania. Odtąd premie nie będą wynikiem przypadku. Wszystko będzie jasne i klarowne. Koniec z pytaniami – dlaczego. Czas na decyzje na podstawie danych.
Zrobi to skupiając się na 3 obszarach
Dlaczego warto wdrożyć system oceny rozwojowej w firmie?
| Obszar | Co zyskujesz? | Co to realnie oznacza dla Twojej firmy? |
|---|---|---|
| Obiektywność ocen | Jasne, mierzalne kryteria | Koniec z uznaniowością i trudnymi rozmowami bez danych |
| Decyzje oparte na danych | Raporty i analityka w jednym miejscu | Trafniejsze decyzje o awansach, premiach i rozwoju |
| Rozwój talentów | Identyfikacja potencjału i luk kompetencyjnych | Szybsze wykrywanie liderów i planowanie sukcesji |
| Transparentność | Przejrzyste zasady ocen i feedbacku | Większe zaufanie pracowników do procesu |
| Oszczędność czasu HR | Automatyzacja procesów i przypomnień | Mniej administracji, więcej działań strategicznych |
| Wzrost efektywności | Powiązanie celów indywidualnych z celami firmy | Realny wpływ ocen na wyniki biznesowe |
| Spójność w organizacji | Jeden system dla wszystkich działów | Ujednolicone standardy oceny w całej firmie |
| Ciągłość rozwoju | Historia ocen i postępów | Możliwość mierzenia realnego rozwoju w czasie |
| Lepsze zarządzanie premiami | Powiązanie wyników z systemem wynagrodzeń | Sprawiedliwsza polityka premiowa |
| Niższa rotacja | Jasne ścieżki rozwoju | Większa retencja kluczowych pracowników |
Podejmuj decyzje o premiach na podstawie danych
We współpracy z ekspertami oraz naszymi klientami, którzy codziennie korzystają z KOR, wyselekcjonowaliśmy szereg narzędzi, które wspierają całościową ocenę rozwojową. Należą do nich:
- spersonalizowane kwestionariusze kompetencyjne,
- moduł służący określaniu celów biznesowych i rozwojowych,
- system oceny 360 stopni,
- matryca 9 Box Grid,
- automatyczny kalkulator premii.
W HRcode jesteśmy w stanie zaprojektować i wdrożyć rozwiązanie odpowiadające na unikalne potrzeby każdego klienta.
1. Konfiguracja kwestionariuszy oceny
2. Samoocena pracownika.
3. Ocena przez przełożonych i współpracowników.
4. Analiza wyników i generowanie raportów.
5. Feedback i planowanie działań rozwojowych.
„HRcode jest bardzo otwarty na nasze potrzeby”.
„Mamy poczucie satysfakcji, bo ludzie chcą z tego korzystać, a skoro tak, to znaczy, że widzą korzyści dla siebie. A drugie źródło satysfakcji to jest świadomość, że faktycznie zmieniamy ten Uniwersytet”.
Klaudia Łęcka
HR Specialist na UAM w Poznaniu
“Pełen szacun dla Was. Wszystko jest zawsze na czas.”
“To jest najważniejszy element, na którym nam zależało – żeby mieć partnera, a nie tylko wykonawcę. Od razu z panem Mariuszem [Andreasikiem z HRcode] złapaliśmy dobre flow”
Grzegorz T. Dokurno
Prezes Zarządu w AEDMAX.PL
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona.”
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona. Wdrożenie HRcode Wizyty poszło błyskawicznie – bardzo szybko ‘zaskoczyło’. Dziś to już właściwie standard – aż trudno sobie wyobrazić, jak wyglądało to wcześniej.”
Weronika Zdanowicz
HR Manager w Bunge
Skontaktuj się z nami
Wypełnij formularz
Wypełnij formularz
Często Zadawane Pytania (FAQ) – KOR
Kompleksowa Ocena Rozwojowa (KOR) to zaawansowane rozwiązanie, które łączy ocenę kompetencji z kierunkiem i wartościami wyznawanymi przez firmę. Skutecznie wspiera działy HR w ewaluacji i zarządzaniu talentami, dostarczając podstaw do podejmowania kluczowych decyzji personalnych. Pozwala wyznaczyć cele, zmapować kompetencje pracowników i strategicznie zaplanować przyszłe działania.
Decyzje biznesowe, takie jak te dotyczące podwyżek, awansów pracowników czy budżetu z zarządem, lepiej podejmować na podstawie danych, a nie intuicji. KOR dostarcza silną, mierzalną podstawę do rozmów z zarządem, czyniąc działy HR strategicznym wsparciem, a także pozwala na podejmowanie trafnych decyzji personalnych i biznesowych. Intuicja to tylko przeczucie, natomiast dane to silny argument.
KOR skupia się na trzech kluczowych obszarach:
- Pracownik: Umożliwia przeprowadzenie oceny pracowniczej w wybranym modelu, zmapowanie umiejętności, zbadanie potencjału i wydajności zespołów. Dzięki temu można świadomiej rozporządzać zasobami kompetencyjnymi. KOR dostarcza bazę, w której znajduje się 30 kompetencji i 100 zachowań, na podstawie których można tworzyć spersonalizowane kwestionariusze.
- Cele biznesowe: Pozwala na wyznaczenie celów biznesowych i rozwojowych, ustalenie ich mierników oraz ułożenie ich na osi czasu. Dzięki temu proces jest zrozumiały i transparentny, a pracownicy stają się efektywniejsi.
- Wynik raportu na końcu okresu oceny: Po skonfigurowaniu narzędzia zgodnie z celami biznesowymi, na koniec wybranego okresu oceniania otrzymuje się wynik, który zawiera informację o tym, czy i jakiej wysokości premia powinna być przyznana danemu pracownikowi, wraz z uzasadnieniem.
KOR znacząco ułatwia ocenę pracowniczą, pozwalając na zmapowanie umiejętności, zbadanie potencjału i wydajności zespołów. Umożliwia precyzyjną identyfikację obszarów do rozwoju, zarządzanie talentami i planowanie sukcesji. Można wykorzystać katalog 40 pytań do oceny potencjału i wydajności pracowników oraz zmapować je na matrycy 9 polowej (9 Box Grid).
Wdrożenie Kompleksowej Oceny Rozwojowej (KOR) eliminuje problemy związane z subiektywnym rozliczaniem bonusów, wprowadzając pełną przejrzystość i sprawiedliwe zasady premiowania. W ramach systemu KOR nagroda finansowa jest powiązana z konkretnymi wynikami, a weryfikacja celów pracownika odbywa się na podstawie jasno określonych mierników. W efekcie rozliczanie premii pieniężnych opiera się na realnych i udokumentowanych osiągnięciach, a nie na subiektywnej opinii. Co więcej, naliczanie premii jest ujednolicone w całej organizacji.
Implementacja KOR w firmie przekłada się na wydajniejsze osiąganie celów biznesowych i oferuje wiele korzyści, takich jak:
- Zachowanie obiektywności w procesie oceny pracowników.
- Usprawnienie komunikacji na linii przełożony-pracownik.
- Precyzyjną identyfikację obszarów do rozwoju.
- Zarządzanie talentami i planowanie sukcesji.
- Wprowadzenie transparentnego systemu premiowania.
- Działy HR zyskują silną, mierzalną podstawę do rozmów z zarządem, stając się jego strategicznym wsparciem.
- Poprawa komunikacji oraz kultury organizacji dzięki wzrostowi transparentności.
- Optymalizacja inwestycji w rozwój pracowników.
- Zwiększenie zaangażowania i retencji kluczowych specjalistów.
Proces oceny rozwojowej pracownika z wykorzystaniem KOR jest prosty i intuicyjny. Poszczególne etapy to:
- Konfiguracja kwestionariuszy oceny.
- Samoocena pracownika.
- Ocena przez przełożonych i współpracowników (opcjonalnie).
- Analiza wyników i generowanie raportów.
- Feedback i planowanie działań rozwojowych. Dzięki temu dział HR może poświęcić się strategicznym działaniom opartym na danych.
We współpracy z ekspertami i klientami, którzy codziennie korzystają z KOR, wyselekcjonowano szereg narzędzi wspierających całościową ocenę rozwojową, w tym:
- Spersonalizowane kwestionariusze kompetencyjne.
- Moduł służący określaniu celów biznesowych i rozwojowych.
- System oceny 360 stopni.
- Matryca 9 Box Grid.
- Automatyczny kalkulator premii. HRcode jest w stanie zaprojektować i wdrożyć rozwiązanie odpowiadające na unikalne potrzeby każdego klienta.
Tak, KOR umożliwia rozliczanie premii na podstawie własnych reguł, wag i zasad. Pozwala na rozliczanie celów firmowych, zespołowych oraz indywidualnych. Ponadto, system umożliwia naliczanie wskaźnika premii do dalszych przeliczeń lub docelowej premii.
Zespół HRcode skutecznie przeprowadzi organizację przez proces wdrożenia, oferując wsparcie na każdym etapie. Dzięki możliwościom customizacji systemu, HRcode może dopasować go do specyficznych wymagań firmy i zintegrować z działającymi już rozwiązaniami HR. Oferowane jest również kompleksowe wsparcie techniczne w trakcie korzystania z narzędzia. Platforma HRcode zapewnia rozwiązanie na miarę potrzeb, integrację, bezpieczeństwo oraz dostępność 24/7 i dostosowanie do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
Korzyści wynikające z wdrożenia platformy HRcode
Łączymy wymagania kadrowe z innowacyjnymi rozwiązaniami. Dostosowujemy platformę do Twoich potrzeb.
HRcode zapewnia użytkownikom dostęp przez całą dobę, a jego wygląd dostosowuje się do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
Zapewniamy przestrzeń do dialogu, aby produkt dokładnie odpowiadał Twoim oczekiwaniom i celom rozwojowym.
Zapoznaj się z naszymi case studies
UAM – ocena pracowników
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu korzysta obecnie z trzech kluczowych narzędzi HRcode, które wspierają rozwój jego pracowników.
Dlaczego warto wybrać HRcode?
Zaufany partner dużych firm
HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Budujemy długotrwałe relacje z naszymi partnerami, co pozwala nam cieszyć się wzajemnym zaufaniem podczas realizacji wspólnych projektów.
