Feedback to moduł do udzielania informacji zwrotnych 180/270/360 stopni.
Dzięki niemu łatwo przeprowadzisz proces udzielania informacji zwrotnej w dopasowanym do potrzeb organizacji modelu 180 stopni (samoocena i przełożony), 270 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony) lub 360 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony, podwładni).
Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces feedbacku w organizacji:
- Zaprojektowanie własnego kwestionariusza w kreatorze. W module dostępna jest baza zawierająca 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi możesz się zainspirować.
- Import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują.
- Uruchomienie badania w wybranej przez siebie formie: 180/270/360 stopni.
Feedback 360
Narzędzie do przeprowadzenia oceny 360 stopni pozwala m.in. na:
- wybór jednego, najbardziej pasującego do kultury organizacyjnej sposobu badania, czyli 180/270/36 stopni;
- ustalenie harmonogramu – badanie w cyklu miesięcznym, kwartalnym, półrocznym lub rocznym;
- konfigurację, kto komu ma udzielić informacji zwrotnej: ustalenie z góry przez Ciebie lub umożliwienie pracownikom samodzielnego wyboru respondentów;
- wybieranie zróżnicowanych pytań: otwarte, dowolna skala;
- ustawienie automatycznie wysyłanych powiadomień: zaproszenia, przypomnienia;
- generowanie różnego rodzaju raportów dostosowanych do stanowisk: indywidualne, managerskie, dla działów HR.
Ocena pracowników 360 stopni, znana również jako 360-degree feedback, multi-source feedback, czy ocena 360 stopni, to jedna z metod oceny pracowników stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). Ten rodzaj feedbacku różni się od tradycyjnych sposobów oceny, ponieważ uwzględnia opinie z kilku źródeł, a nie tylko od bezpośredniego przełożonego.
Ocena pracowników pozwala na poznanie ich mocnych stron, zlokalizowanie obszarów do poprawy i zaplanowanie rozwoju. Gotowe narzędzie oceny pracowników metodą 360 stopni od HRcode to innowacyjne rozwiązanie, które umożliwia przeprowadzenie kompleksowego procesu oceny w prosty technicznie sposób. Nasz system 360 stopni zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności pracowników, oferując cenne wskazówki dla ich dalszego rozwoju.
Jak przeprowadzić ocenę pracowników 360 stopni?
Sposób udzielania informacji zwrotnej w modelu 360 stopni zakłada ocenę z co najmniej 4 źródeł:
- samoocena,
- współpracownicy,
- przełożony,
- podwładni.
Czasem uwzględnia się perspektywę klientów zewnętrznych, z którymi współpracuje pracownik. Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces:
- Zaprojektuj kwestionariusz oceny w kreatorze. W module dostępna jest baza zawierająca 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi możesz się zainspirować.
- Następnie wykonaj import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują.
- Uruchom badanie w wybranej przez siebie formie: 180/270/360 stopni.
Nasz system feedback 360 został zaprojektowany z myślą o prostocie użytkowania i efektywności. Pozwala na anonimową i wielostronną ocenę, co przekłada się na otwarty i konstruktywny feedback. Nasze narzędzie do oceny 360 gromadzi dane z różnych źródeł, zapewniając wszechstronny obraz kompetencji pracownika.
Platforma do feedbacku 360 od HRcode to centralne miejsce, gdzie zarządzanie feedbackiem staje się proste i skuteczne. Z naszą platformą łatwo zbierzesz, przeanalizujesz i wdrożysz wnioski z procesu oceny, co sprzyja budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na ciągłym rozwoju.
Często Zadawane Pytania (FAQ) – Feedback
System Feedback 360 stopni, znany również jako 360-degree feedback, multi-source feedback, czy ocena 360 stopni, to jedna z metod oceny pracowników stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). Ten rodzaj feedbacku różni się od tradycyjnych sposobów oceny, ponieważ uwzględnia opinie z kilku źródeł, a nie tylko od bezpośredniego przełożonego. Jest to moduł umożliwiający udzielanie informacji zwrotnych w modelach 180/270/360 stopni. System ten zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności pracowników, oferując cenne wskazówki dla ich dalszego rozwoju.
W module Feedback od HRcode dostępne są różne modele udzielania informacji zwrotnej, dopasowane do potrzeb organizacji:
- 180 stopni: obejmuje samoocenę i ocenę przez przełożonego.
- 270 stopni: uwzględnia samoocenę, ocenę przez współpracowników i przełożonego.
- 360 stopni: jest najbardziej kompleksowy, obejmuje samoocenę, ocenę przez współpracowników, przełożonego i podwładnych.
Sposób udzielania informacji zwrotnej w modelu 360 stopni zakłada ocenę z co najmniej 4 źródeł: samooceny, współpracowników, przełożonego i podwładnych. Czasem uwzględnia się także perspektywę klientów zewnętrznych, z którymi współpracuje pracownik.
Wdrożenie oceny 360 stopni pozwala na poznanie mocnych stron pracowników, zlokalizowanie obszarów do poprawy i zaplanowanie ich rozwoju. System ten zapewnia obiektywny i wszechstronny przegląd kompetencji i wydajności, oferując cenne wskazówki dla dalszego rozwoju. Umożliwia anonimową i wielostronną ocenę, co przekłada się na otwarty i konstruktywny feedback. Dzięki niemu łatwo zbierzesz, przeanalizujesz i wdrożysz wnioski z procesu oceny, co sprzyja budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na ciągłym rozwoju.
Wystarczą zaledwie 3 kroki, aby uruchomić proces feedbacku w organizacji:
- Zaprojektowanie własnego kwestionariusza w kreatorze. Moduł dostępny jest z bazą zawierającą 30 kompetencji oraz 100 pytań, którymi można się inspirować.
- Import bazy pracowników wraz ze strukturą organizacyjną, w której funkcjonują.
- Uruchomienie badania w wybranej formie: 180/270/360 stopni.
Narzędzie do przeprowadzenia oceny 360 stopni od HRcode pozwala m.in. na:
- Wybór najbardziej pasującego do kultury organizacyjnej sposobu badania (180/270/360 stopni).
- Ustalenie harmonogramu badania (cykl miesięczny, kwartalny, półroczny lub roczny).
- Konfigurację, kto komu ma udzielić informacji zwrotnej (ustalenie z góry lub umożliwienie pracownikom samodzielnego wyboru respondentów).
- Wybieranie zróżnicowanych pytań (otwarte, dowolna skala).
- Ustawienie automatycznie wysyłanych powiadomień (zaproszenia, przypomnienia).
- Generowanie różnego rodzaju raportów dostosowanych do stanowisk (indywidualne, managerskie, dla działów HR).
- Pozwala na anonimową i wielostronną ocenę, gromadząc dane z różnych źródeł.
Tak, platforma HRcode zapewnia dostęp użytkownikom 24/7, a jej wygląd dostosowuje się do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
HRcode oferuje wiele innych modułów i rozwiązań, takich jak:
- Moduły: E-learning, Szkolenia stacjonarne, Baza wiedzy, Onboarding, Ocena okresowa, Pulse Check, Zarządzanie przez cele (ZPC/MBO), Zarządzanie OKR, 9 Box Grid, Kompleksowa ocena rozwojowa (KOR), Katalog szkoleń gotowych, Grywalizacja sportowa – FitQuest.
- Rozwiązania platformowe: Platforma wewnętrzna HR, Platforma B2B dla partnerów biznesowych, Platforma do szkoleń i kursów, Platformy edukacyjne, Wizyty – cyfrowa rejestracja osób.
Tak, HRcode zapewnia indywidualne podejście i przestrzeń do dialogu, aby produkt dokładnie odpowiadał oczekiwaniom i dążeniom rozwojowym klienta. Firma dopasowuje platformę do wymagań użytkownika.
Tak, HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Przykłady case study obejmują:
- SIGG – platforma edukacyjna (Szkolna Internetowa Gra Giełdowa).
- Raben – dedykowana platforma e-learningowa i 10 szkoleń tematycznych.
- Portal Diety NFZ – narzędzie do sugerowania posiłków.
- Zadbano – platforma szkoleniowa pod nazwą „Akademia Zadbano”.
- Bunge – HRcode Wizyty do cyfrowej rejestracji gości w zakładach produkcyjnych.
Dostępne są również pozytywne opinie klientów, takich jak Ewa Szczecińska-Budziak ze Stowarzyszenia IFR, Sylwia Chromiec z Cemex Polska i Alina Bączar-Bednorz z Fundacji GPW, które podkreślają skuteczność i intuicyjność narzędzi HRcode oraz nieocenione wsparcie.
[layerslider id=”7″ /]
Korzyści wynikające z wdrożenia platformy HRcode
Łączymy wymagania kadrowe z innowacyjnymi rozwiązaniami. Dostosowujemy platformę do Twoich potrzeb.
HRcode zapewnia użytkownikom dostęp przez całą dobę, a jego wygląd dostosowuje się do wyświetlania na urządzeniach mobilnych.
Zapewniamy przestrzeń do dialogu, aby produkt dokładnie odpowiadał Twoim oczekiwaniom i celom rozwojowym.
Zapoznaj się z naszymi case studies
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza – ocena pracowników
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu korzysta obecnie z trzech kluczowych narzędzi HRcode, które wspierają rozwój jego pracowników.
Dlaczego warto wybrać HRcode?
Zaufany partner dużych firm
HRcode to marka, której zaufały największe firmy w Polsce. Budujemy długotrwałe relacje z naszymi partnerami, co pozwala nam cieszyć się wzajemnym zaufaniem podczas realizacji wspólnych projektów.
„HRcode jest bardzo otwarty na nasze potrzeby”.
„Mamy poczucie satysfakcji, bo ludzie chcą z tego korzystać, a skoro tak, to znaczy, że widzą korzyści dla siebie. A drugie źródło satysfakcji to jest świadomość, że faktycznie zmieniamy ten Uniwersytet”.
Klaudia Łęcka
HR Specialist na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu
“Pełen szacun dla Was. Wszystko jest zawsze na czas.”
“To jest najważniejszy element, na którym nam zależało – żeby mieć partnera, a nie tylko wykonawcę. Od razu z panem Mariuszem [Andreasikiem z HRcode] złapaliśmy dobre flow”
Grzegorz T. Dokurno
Prezes Zarządu w AEDMAX.PL
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona.”
“Jestem naprawdę bardzo zadowolona. Wdrożenie HRcode Wizyty poszło błyskawicznie – bardzo szybko ‘zaskoczyło’. Dziś to już właściwie standard – aż trudno sobie wyobrazić, jak wyglądało to wcześniej.”
Weronika Zdanowicz
Human Resources Manager w Bunge
